सामाजिक और श्रम संबंधों को विनियमित करने के लिए त्रिपक्षीय आयोग के आयोजन की प्रक्रिया।

श्रम विवाद आयोगों का गठन श्रमिकों (श्रमिकों का एक प्रतिनिधि निकाय) और (या) नियोक्ता (संगठन, व्यक्तिगत उद्यमी) की पहल पर श्रमिकों और नियोक्ता के प्रतिनिधियों की समान संख्या से किया जाता है। नियोक्ता और कर्मचारियों के प्रतिनिधि निकाय जिन्हें श्रम विवाद आयोग बनाने के लिए लिखित रूप में प्रस्ताव प्राप्त हुआ है, वे दस दिनों के भीतर अपने प्रतिनिधियों को आयोग में भेजने के लिए बाध्य हैं।


श्रम विवाद आयोग में नियोक्ता के प्रतिनिधियों को संगठन के प्रमुख, नियोक्ता द्वारा नियुक्त किया जाता है - व्यक्तिगत उद्यमी. श्रम विवाद आयोग में कर्मचारी प्रतिनिधियों को कर्मचारियों की एक सामान्य बैठक (सम्मेलन) द्वारा चुना जाता है या बाद में अनुमोदन के साथ कर्मचारियों के प्रतिनिधि निकाय द्वारा सौंपा जाता है। आम बैठक(सम्मेलन) कार्यकर्ताओं का।


कर्मचारियों की आम बैठक के निर्णय से संगठन के संरचनात्मक प्रभागों में श्रम विवाद आयोग का गठन किया जा सकता है। ये आयोग संगठन के श्रम विवादों पर आयोगों के समान ही गठित और संचालित होते हैं। संगठनों के संरचनात्मक प्रभागों के श्रम विवाद आयोग इन प्रभागों की शक्तियों के भीतर व्यक्तिगत श्रम विवादों पर विचार कर सकते हैं।


श्रम विवाद आयोग की अपनी मुहर होती है। श्रम विवाद आयोग की गतिविधियों के लिए संगठनात्मक और तकनीकी सहायता नियोक्ता द्वारा की जाती है।


श्रम विवाद आयोग अपने सदस्यों में से आयोग के अध्यक्ष, उपाध्यक्ष और सचिव का चुनाव करता है।




कला पर टिप्पणियाँ. 384 रूसी संघ का श्रम संहिता


1. किसी भी संगठन में कर्मियों की संख्या की परवाह किए बिना एक श्रम विवाद आयोग बनाया जाता है। इसका गठन नियोक्ता या श्रमिकों के समूह की पहल पर या ट्रेड यूनियन निकाय के प्रस्ताव पर किया जा सकता है। सामूहिक बैठक के निर्णय द्वारा आयोग का गठन किसी विशिष्ट अवधि के लिए अथवा बिना कोई अवधि निर्दिष्ट किये किया जा सकता है।

2. सीसीसी के सदस्यों के चुनाव के लिए आदेश और प्रक्रिया का निर्धारण, उम्मीदवारों का नामांकन, सीसीसी की संख्यात्मक संरचना और कार्यालय की अवधि कला। श्रम संहिता का 384 टीम की सामान्य बैठक (सम्मेलन) की क्षमता को संदर्भित करता है। इसका मतलब यह है कि सीसीसी बनाने की प्रक्रिया, मतदान प्रक्रिया (गुप्त या खुली) और अन्य मुद्दे आम बैठक (सम्मेलन) द्वारा सीधे बैठक में तय किए जाते हैं जब उम्मीदवारों को नामांकित किया जाता है और उन्हें चुना जाता है। स्थानीय अधिनियम. आम बैठक (सम्मेलन) में, टीम संगठन की गतिविधियों की विशिष्ट स्थितियों के आधार पर प्रभाग में सीटीएस के चुनाव के मुद्दे पर निर्णय लेती है।

आयोग का गठन कर्मचारियों और नियोक्ता के प्रतिनिधियों की समान संख्या से किया जाता है। इस मामले में, कर्मचारी प्रतिनिधियों का चुनाव एक सामान्य बैठक (सम्मेलन) में किया जाता है, जो कर्मचारियों के एक प्रतिनिधि निकाय द्वारा या, यदि कोई नहीं है, तो एक पहल समूह द्वारा बुलाई जाती है। बैठक में ही चुनाव की प्रक्रिया निर्धारित की जाती है. मतदान खुला या गुप्त हो सकता है।

सीसीसी के लिए चुने गए कर्मचारियों को मानकों से परिचित होना चाहिए श्रम कानून. सीसीसी में किसी भी अस्थायी उम्मीदवार के चुनाव की अनुमति नहीं है।

3. सीटीएस के संगठनात्मक और तकनीकी रखरखाव के लिए (कागजी कार्रवाई, फाइलों का भंडारण, निर्णयों की प्रतियां जारी करना और प्रोटोकॉल से उद्धरण) सीसीसी बैठकें) नियोक्ता के आदेश से, एक स्थायी कर्मचारी नियुक्त किया जाता है जो इन कार्यों को करता है। यह आने वाले आवेदनों को रिकॉर्ड करता है, सीसीसी बैठक के समय के बारे में सूचित करता है, आदि।

आम बैठक द्वारा चुने गए सीसीसी के किसी सदस्य को शीघ्र वापस बुलाना केवल टीम (इकाई) की आम बैठक (सम्मेलन) के निर्णय से ही संभव है और ऐसे मामलों में जहां यह आवश्यकता के कारण होता है। सीटीएस के कार्यालय के शेष कार्यकाल के लिए, एक अन्य कर्मचारी को टीम की आम बैठक (सम्मेलन) द्वारा चुना जाता है।

4. चुनाव की प्रक्रिया, सीसीसी की संख्या और संरचना, इसका कार्यकाल सामान्य बैठक (सम्मेलन) द्वारा निर्धारित किया जाता है। श्रमिक सामूहिकसंगठन (प्रभाग)। सीसीसी में सदस्यता के लिए उम्मीदवारों को नामांकित करते समय, वे आगे बढ़ते हैं व्यावसायिक गुणश्रमिक, श्रम कानून का उनका ज्ञान और इसे लागू करने का अभ्यास, सिद्धांतों का पालन, आदि। इसके अलावा, संगठन के कर्मचारियों की आम बैठक (सम्मेलन) सीसीसी के सदस्यों का चुनाव करने के लिए सक्षम है यदि संगठन में काम करने वाले 1/2 से अधिक कर्मचारी इसकी बैठक में उपस्थित हों। इस टीम का एक कर्मचारी जिसे बहुमत प्राप्त हुआ है उसे सीटीएस के लिए निर्वाचित माना जाता है यदि बैठक (सम्मेलन) में उपस्थित 1/2 से अधिक कर्मचारियों ने उसके लिए मतदान किया हो।

सीसीसी के किसी सदस्य को किसी ऐसे सदस्य से बदलना असंभव है जो कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार निर्वाचित नहीं हुआ है।

सीसीसी के किसी सदस्य को शीघ्र वापस बुलाना टीम की आम बैठक (सम्मेलन) के निर्णय से ही संभव है।

5. सीसीसी में नियोक्ता के प्रतिनिधियों की नियुक्ति संगठन के प्रमुख द्वारा की जाती है। प्रतिनिधि एक उप प्रबंधक या अन्य कर्मचारी हो सकता है।

किसी भी स्तर पर प्रशासन और कर्मचारियों के बीच गंभीर असहमति की स्थिति में, उद्यम में एक श्रम विवाद आयोग काम करना शुरू कर देता है। इसकी शक्तियाँ कई मायनों में न्यायालय के समान हैं, क्योंकि निर्णय बाध्यकारी होते हैं। ऐसी संस्था कैसे गठित और संचालित होती है, इसका लेख में विस्तार से वर्णन किया गया है।

ऐसे आयोग के पास व्यापक शक्तियाँ होती हैं, जो कई मायनों में इसे एक अदालत के समान बनाती हैं (हालाँकि कोई भी न्यायिक प्राधिकरण स्पष्ट रूप से एक प्राधिकरण होता है और उसके पास एक अधिकार होता है) हेअधिक अधिकार)। कानून आयोग को एक निकाय के रूप में परिभाषित करता है जिसमें कर्मचारियों और नियोक्ता के प्रतिनिधियों के बीच विरोधाभासों पर विचार और विश्लेषण होता है, जिसके बाद श्रम विवादों पर निर्णय लिए जाते हैं।

हम उन असहमतियों के बारे में बात कर रहे हैं जो केवल श्रम संबंधों से संबंधित हैं - अर्थात। वे प्रासंगिक मानदंडों के आवेदन के संबंध में विरोधाभास उत्पन्न होते हैं। यह न केवल वर्तमान कानूनों के मानदंडों को संदर्भित करता है, बल्कि उद्यम में आंतरिक दस्तावेजों की आवश्यकताओं को भी संदर्भित करता है (उदाहरण के लिए, कार्य विवरणियां, रोजगार अनुबंध स्वयं, आदि)।

आयोग के सदस्य ऐसा निर्णय लेते हैं जो बाध्यकारी होता है। पूरा करने की समय सीमा: 3 कार्य दिवस। निर्णय के खिलाफ अपील की जा सकती है (अदालत के फैसले की तरह), लेकिन 10 कार्य दिवसों से पहले नहीं।

आयोग द्वारा विवादों पर विचार किया गया

इस निकाय के प्रतिनिधि सभी श्रेणियों के विवादों पर विचार नहीं कर सकते हैं, बल्कि केवल निम्नलिखित मुद्दों पर विचार कर सकते हैं:

  1. कुछ शर्तों में बदलाव रोजगार अनुबंधजिससे कोई भी पक्ष सहमत नहीं है।
  2. वेतन के गठन की शर्तों के साथ-साथ सप्ताहांत, ओवरटाइम आदि पर काम के मुआवजे के संबंध में उत्पन्न होने वाले विरोधाभास।
  3. किसी को थोपना अनुशासनात्मक प्रतिबंध(या उन्हें हटाना) - उदाहरण के लिए, फटकार, देर से आने पर जुर्माना, आदि।

ऐसे विवाद जिन पर सीसीसी में विचार नहीं किया जा सकता

अन्य सभी अंतर्विरोधों का समाधान केवल अदालत में ही किया जा सकता है। यह विभिन्न प्रकार की स्थितियाँ हो सकती हैं, सबसे आम निम्नलिखित हैं:

  1. विभिन्न शाखाओं/संरचनात्मक प्रभागों में कार्य के नए स्थान पर स्थानांतरण सहित स्थिति में कोई भी परिवर्तन।
  2. नये व्यक्ति को नौकरी पर रखने से इंकार।
  3. बर्खास्तगी के बाद (किसी भी कारण से) पुरानी नौकरी पर बहाली।
  4. जबरन अनुपस्थिति की स्थिति से संबंधित मुआवजा भुगतान।
  5. मुआवजे के भुगतान के संबंध में विवाद इस तथ्य से संबंधित है कि एक कर्मचारी को उस स्थिति में स्थानांतरित करने के लिए मजबूर किया गया था जहां श्रम का भुगतान कम दर पर किया जाता है।
  6. कर्मचारियों के व्यक्तिगत डेटा (दस्तावेज़ डेटा सहित) के प्रसंस्करण से संबंधित नियोक्ता द्वारा उल्लंघन।
  7. उन कर्मचारियों के दावे जो मानते हैं कि किसी भी आधार (राष्ट्रीयता, लिंग, आदि) पर भेदभाव के कारण उन्हें नैतिक क्षति हुई है।
  8. साथ ही, आयोग किसी कर्मचारी द्वारा उसकी कंपनी को हुए नुकसान (उदाहरण के लिए, संपत्ति को नुकसान, निरीक्षण के कारण तीसरे पक्ष की चोरी, आदि) से संबंधित श्रम विवादों पर विचार नहीं कर सकता है।

इस प्रकार, भले ही आयोग ऐसी समस्याओं के संबंध में एक बैठक शुरू करता है और निर्णय लेता है, इसे कानूनी नहीं माना जा सकता है: केवल अदालत में अपील संभव है।

सीटीएस पर विनियम

सलाहकार निकाय बुलाने से पहले, नियोक्ता को यह सुनिश्चित करना होगा कि बैठक कानूनी है। प्रत्येक उद्यम में, एक विनियमन विकसित और हस्ताक्षरित किया जाता है, जो आयोग के काम पर मुख्य बिंदु निर्धारित करता है। आदर्श फॉर्मदस्तावेज़ में निम्नलिखित अनुभाग हैं:

  1. सीसीसी की शक्तियों की स्पष्ट सूची, उसके कार्य के विषय का पदनाम।
  2. सलाहकार निकाय बुलाने की प्रक्रिया.
  3. निकाय के कार्य की प्रक्रिया - कैसे, कौन, कितनी संख्या में बैठेगा, निर्णय कैसे लिए जाते हैं, कौन से रिपोर्टिंग दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए जाते हैं, आदि।
  4. निकाय में सेवारत सदस्यों के अधिकारों और जिम्मेदारियों का विशिष्ट विवरण।
  5. किसी कर्मचारी के लिए सीटीएस के लिए आवेदन करने की प्रक्रिया: समय सीमा, आधार, प्रक्रिया।
  6. निर्णय लेने और संसाधित करने की प्रक्रिया।
  7. किए गए निर्णयों के कार्यान्वयन की विशेषताएं।

वास्तव में, काम के ये सभी पहलू श्रम संहिता द्वारा विनियमित होते हैं, इसलिए कंपनी को वर्तमान कोड को आधार के रूप में लेने का अधिकार है। आप खुले स्रोतों से एक नमूना दस्तावेज़ भी डाउनलोड कर सकते हैं - यह इस तरह दिखता है।




बुलाने और कार्य करने की प्रक्रिया: चरण-दर-चरण निर्देश

सामान्य तौर पर, श्रम संबंधों में सभी प्रतिभागियों को बुलाने का अधिकार है - कर्मचारी स्वयं और नियोक्ता के प्रतिनिधि दोनों। इसके अलावा, वे एक ही समय में एक बैठक शुरू कर सकते हैं, यानी। संबंधित आवेदन संयुक्त रूप से जमा करें। प्रतिनिधि निकायों को भी पहल करने का अधिकार है:

  • ट्रेड यूनियन;
  • कार्यकर्ताओं की बैठक.

इस प्रकार, एक कर्मचारी भी सीटीएस के रूप में काम शुरू करने के लिए आवेदन कर सकता है।

चरण 1. एक आवेदन जमा करना: नमूना

आयोग को काम शुरू करने और एक विशिष्ट श्रम विवाद पर विचार करने के लिए, इच्छुक व्यक्ति को स्थापित फॉर्म के अनुसार एक आवेदन जमा करना होगा। प्रत्येक कंपनी में एक मानक प्रपत्र विकसित किया जाता है, इसका प्रपत्र मानक होता है:

  1. एक हेडर जो प्राप्तकर्ता (अर्थात स्वयं आयोग) और आवेदक (पूरा नाम, स्थिति) को दर्शाता है।
  2. अपील का विषय एक विवादास्पद स्थिति (या मामलों के समूह) का विस्तृत, विशिष्ट विवरण है जिसे पार्टी द्वारा अनुचित माना जाता है। यदि आवश्यक हो, तो वे कानूनी मानदंडों, अपने स्वयं के रोजगार अनुबंध, साथ ही अन्य दस्तावेजों (उदाहरण के लिए, नौकरी विवरण) के संदर्भ में अपने बयानों की पुष्टि करते हैं।
  3. याचिका भाग एक या अधिक मांगें (सूची के रूप में) है जो आवेदक प्रस्तुत करता है।
  4. अनुलग्नक - दस्तावेजों की मूल प्रतियों या प्रतियों की एक सूची जो एक पक्ष अपने आवेदन के साथ संलग्न करता है।
  5. दिनांक, हस्ताक्षर, हस्ताक्षर विवरण (अंतिम नाम, आद्याक्षर)।

सबमिट किया गया आवेदन पंजीकृत होना चाहिए आंतरिक दस्तावेज़कंपनी (पंजीकरण जर्नल में)। आयोग के जिम्मेदार सदस्य की तारीख और हस्ताक्षर दर्शाए गए हैं।

आवेदन की समय सीमा। यह समझना महत्वपूर्ण है कि आवेदक को सीसीसी से संपर्क करना होगा और 90 के भीतर उक्त आवेदन जमा करना होगा कैलेंडर दिनजिस क्षण से विवादास्पद स्थिति उत्पन्न हो जाती है। हालाँकि, यदि कर्मचारी के पास समय पर आवेदन करने का वस्तुनिष्ठ अवसर नहीं था (उदाहरण के लिए, वह बीमार था) तो इस अवधि को बढ़ाया जा सकता है। तदनुसार, आवेदक को ऐसे दस्तावेज़ उपलब्ध कराने होंगे जो इस तथ्य को साबित करें कि कारण वैध है।

चरण 2. आयोग की संरचना का गठन

आवेदन की प्राप्ति के तथ्य को जर्नल में दर्ज करने के बाद, सीटीएस को 10 कैलेंडर दिनों के भीतर काम शुरू करना होगा।

आयोग सदैव आवश्यक होने पर ही बुलाया जाता है। और इसकी संरचना पहले से निर्धारित होती है, और कानून केवल प्रदान करता है सामान्य आवश्यकताएँसदस्यों को:

  1. प्रत्येक पक्ष से उनकी समान संख्या होनी चाहिए (उदाहरण के लिए, टीम से 3 लोग और प्रशासन से 3 लोग)।
  2. उन्हें पार्टियों के हितों का प्रतिनिधित्व करना चाहिए (अर्थात वे या तो कर्मचारी हैं या नियोक्ता के प्रतिनिधि हैं, बाहरी लोग नहीं)।

इस प्रकार, सिद्धांत रूप में, कोई भी (समान) संख्या में सदस्य उपस्थित हो सकते हैं। साथ ही, उन्हें एक अध्यक्ष और उसका उपाध्यक्ष भी चुनना होगा। कोरम दोनों पक्षों के कम से कम आधे प्रतिनिधियों की उपस्थिति का प्रतिनिधित्व करता है।

चरण 3. आरंभ करना: किसे उपस्थित होना चाहिए

आवेदक को सलाहकार निकाय की सभी बैठकों में उपस्थित रहना होगा। इस मामले में, कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से उपस्थित नहीं हो सकता है, लेकिन:

  • अपना प्रतिनिधि भेजें;
  • बयान में बताएं कि वह इस बात से सहमत हैं कि मामले पर उनकी व्यक्तिगत भागीदारी के बिना विचार किया जाएगा।

यदि आवेदक एक बार उपस्थित होने में विफल रहता है, तो सीसीसी बैठक स्थगित कर देती है। यदि वह दूसरी बार नहीं आया अच्छा कारण, केटीएस को काम निलंबित करने का अधिकार है। इस मामले में, कर्मचारी दोबारा आवेदन जमा कर सकता है और उसी मुद्दे पर आयोग का काम शुरू कर सकता है। हालाँकि, यदि कोई कर्मचारी अपना आवेदन वापस ले लेता है, तो इसका मतलब है कि वह अब इस मुद्दे पर आयोग नहीं बुला पाएगा। हालाँकि, यह उसे अदालत जाने के अधिकार से वंचित नहीं करता है।

चरण 4. कार्य आदेश: तैयार किए जाने वाले दस्तावेज़ों के नमूने

प्राधिकरण विचार कर रहा है समस्याग्रस्त स्थितियाँबैठकों के दौरान. उनमें से काफी कुछ हो सकते हैं, और लगभग हर कार्य दिवस पर, सीसीसी के सदस्यों को एक रिपोर्ट प्रस्तुत करनी होगी - एक निश्चित नमूने का एक प्रोटोकॉल (उद्यम में विशिष्ट प्रपत्र स्थापित किया गया है)।

मिनटों में बैठक के सभी सदस्यों (आमंत्रित गवाहों, पर्यवेक्षकों, विशेषज्ञों आदि सहित) की उपस्थिति का संकेत देने वाली एक तारीख और एक नोट शामिल है। वे पार्टियों के बयान, बैठक के मुख्य बिंदुओं को रिकॉर्ड करते हैं, और उन सभी दस्तावेजों और अन्य सबूतों को भी रिकॉर्ड करते हैं जो पार्टियां एक-दूसरे के सामने पेश करती हैं। संक्षेप में, सुनवाई उसी तरह से की जाती है जैसे अदालत में होती है।

सीटीएस को अपनी स्वयं की मुहर का उपयोग करना चाहिए, न कि नियोक्ता की सामान्य छाप का।

चरण 5: निर्णय लेना

सलाहकार निकाय गुप्त मतदान द्वारा निर्णय लेता है। एक व्यक्ति एक वोट डालता है और निर्णय साधारण बहुमत से होता है। यदि वोटों की संख्या समान है, तो बहुमत प्राप्त होने तक एक अतिरिक्त चर्चा निर्धारित की जाती है।

कला के भाग 1 के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 384 सीसीसी का गठन कर्मचारियों और (या) नियोक्ता की पहल पर किया जाता है। इस प्रकार, किसी संगठन में सीटीएस बनाने के लिए, अधिकृत निकायों या नियोक्ता के अधिकृत प्रतिनिधि द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए कर्मचारियों की इच्छा पर्याप्त है। सीटीएस बनाने की आवश्यकता पर कर्मचारियों के निर्णय को या तो संगठन के कर्मचारियों की आम बैठक के मिनटों द्वारा, या संगठन के अधिकांश कर्मचारियों के हितों का प्रतिनिधित्व करने वाले ट्रेड यूनियन निकाय के निर्णय द्वारा औपचारिक रूप दिया जाता है। नियोक्ता की ओर से, कर्मचारियों को काम पर रखने और नौकरी से निकालने के अधिकार का प्रयोग करने वाला व्यक्ति सीटीएस के निर्माण की मांग कर सकता है। सीसीसी बनाने की आवश्यकता पर संगठन के कर्मचारियों का निर्णय नियोक्ता के प्रतिनिधियों के लिए अनिवार्य है, जिन्हें सीसीसी में अपने प्रतिनिधियों को नियुक्त करना होगा। बदले में, सीटीएस बनाने के लिए नियोक्ता के अधिकृत प्रतिनिधि का निर्णय कर्मचारियों को आवंटित करने के लिए बाध्य करता है कानून द्वारा स्थापितसीसीसी को उनके प्रतिनिधियों का आदेश।

कला के भाग 1 से। रूसी संघ के श्रम संहिता के 384 से यह पता चलता है कि सीसीसी का गठन कर्मचारियों और नियोक्ता के प्रतिनिधियों की समान संख्या से होता है। सीटीएस में कर्मचारियों के प्रतिनिधियों को संगठन के कर्मचारियों की सामान्य बैठक (सम्मेलन) द्वारा चुना जाता है या कर्मचारियों के प्रतिनिधि निकाय द्वारा संगठन के कर्मचारियों की सामान्य बैठक (सम्मेलन) में अनुमोदन के बाद सौंपा जाता है। इस प्रकार, सीटीएस में श्रमिकों के प्रतिनिधित्व की पुष्टि संगठन के श्रमिकों की आम बैठक या संगठन के श्रमिकों के ट्रेड यूनियन निकाय के निर्णय से की जाती है। सीटीएस में कर्मचारियों की शक्तियां, जिन्हें संगठन के ट्रेड यूनियन निकाय के निर्णय द्वारा नियुक्त किया जाता है, ऐसे प्रतिनिधिमंडल के बाद संगठन के कर्मचारियों की पहली बैठक (सम्मेलन) तक वैध होती हैं। संगठन की ट्रेड यूनियन समिति द्वारा प्रत्यायोजित सीटीएस सदस्यों की शक्तियों की पुष्टि संगठन के कर्मचारियों की एक आम बैठक (सम्मेलन) में की जा सकती है। हालाँकि, संगठन के कर्मचारियों की एक बैठक (सम्मेलन) सीसीसी के लिए अन्य प्रतिनिधियों का चुनाव कर सकती है। इस मामले में, संगठन की ट्रेड यूनियन समिति द्वारा प्रत्यायोजित सीसीसी के सदस्यों की शक्तियां, संगठन के कर्मचारियों की आम बैठक (सम्मेलन) द्वारा सीसीसी में श्रमिकों के नए प्रतिनिधियों के चुनाव के क्षण से समाप्त हो जाती हैं। नतीजतन, सीटीएस में कर्मचारी प्रतिनिधियों के प्रतिनिधिमंडल पर ट्रेड यूनियन निकाय का निर्णय संगठन के कर्मचारियों की आम बैठक (सम्मेलन) के निर्णय का खंडन नहीं कर सकता है।

कानून यह निर्धारित नहीं करता है कि सीटीएस में उन कर्मचारियों को शामिल किया जा सकता है जो इसके सदस्य हैं श्रमिक संबंधीनियोक्ता के साथ. इस संबंध में, कर्मचारी ऐसे व्यक्तियों को संघ की सदस्यता के लिए चुन सकते हैं जिनका नियोक्ता के साथ रोजगार संबंध नहीं है, उदाहरण के लिए, उच्च ट्रेड यूनियन निकाय के कर्मचारी।

नियोक्ता के प्रतिनिधियों को कला के भाग 2 के आधार पर सीसीसी में नियुक्त किया जाता है। संगठन के प्रमुख द्वारा रूसी संघ के श्रम संहिता के 384। जिससे यह निष्कर्ष निकलता है कि सीटीएस में नियोक्ता के प्रतिनिधियों की शक्तियों की पुष्टि विशेष रूप से एक आदेश (निर्देश) या किसी अन्य दस्तावेज़ द्वारा की जा सकती है, विशेष रूप से संगठन के प्रमुख के रूप में कार्य करने वाले व्यक्ति द्वारा जारी की गई पावर ऑफ अटॉर्नी।

कानून उस अवधि को परिभाषित नहीं करता है जिसके लिए सीसीसी के सदस्य निर्वाचित, प्रत्यायोजित या नियुक्त किए जाते हैं। इस कारण से, अधिकृत प्रतिनिधियों द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए कर्मचारी, किसी संगठन के प्रमुख के रूप में कार्य करने वाला व्यक्ति, बिना किसी समय सीमा के सीटीएस में अपने प्रतिनिधियों को बदल सकते हैं। यह संभावना नहीं है कि ऐसी शक्तियों की मौजूदगी सीसीसी की दक्षता में योगदान देगी। इसलिए, कानून में उस अवधि को स्थापित करने की सलाह दी जाती है जिसके लिए सीसीसी के सदस्यों को शक्तियां निहित हैं।

सीसीसी में समान संख्या में कर्मचारी और नियोक्ता प्रतिनिधि शामिल हैं। हालाँकि, कानून उनकी संख्या स्थापित नहीं करता है। इसलिए, नियोक्ता और कर्मचारी स्वतंत्र रूप से सीटीएस का आकार निर्धारित करते हैं। इस घटना में कि सीसीसी नियोक्ता की पहल पर बनाई गई है, जिसने अपने आदेश (निर्देश) द्वारा इसकी संरचना में कर्मचारियों की एक निश्चित संख्या आवंटित की है, कर्मचारियों का दायित्व है कि वे सीसीसी को समान संख्या में प्रतिनिधि आवंटित करें। इसके विपरीत, संगठन के कर्मचारियों के अधिकृत निकाय के निर्णय द्वारा सीसीसी का निर्माण, जिसमें सीसीसी सदस्य की शक्तियों के साथ एक निश्चित संख्या में प्रतिनिधियों को निहित किया गया है, नियोक्ता के लिए सीसीसी को समान संख्या में सदस्यों को आवंटित करने का दायित्व देता है। . कर्मचारी आवेदनों पर विचार करते समय, सीसीसी में नियोक्ता और कर्मचारियों के प्रतिनिधियों की भी समान संख्या मौजूद होनी चाहिए।

संगठन के कर्मचारियों की आम बैठक के निर्णय से, संगठन के संरचनात्मक प्रभागों में श्रम विवाद आयोग (एलसीसी) का गठन किया जा सकता है। ऐसे आयोगों में भी शामिल होना चाहिए बराबर मात्राश्रमिकों और नियोक्ताओं के प्रतिनिधि। किसी संरचनात्मक इकाई के सीटीएस में नियोक्ता के प्रतिनिधियों को संगठन के प्रमुख के आदेश से या उसके निर्देश पर उस संरचनात्मक इकाई के प्रमुख द्वारा नियुक्त किया जा सकता है जिसमें सीटीएस बनाया गया है। किसी संरचनात्मक इकाई के सीटीएस के लिए कर्मचारी प्रतिनिधियों का चुनाव इस इकाई के कर्मचारियों की आम बैठक द्वारा किया जाता है। किसी संरचनात्मक इकाई के कर्मचारियों की आम बैठक आयोजित करने से पहले, संगठन के कर्मचारियों के प्रतिनिधि निकाय या संरचनात्मक इकाई की ट्रेड यूनियन समिति के निर्णय द्वारा कर्मचारी प्रतिनिधियों को वहां कार्यरत सीटीएस को सौंपा जा सकता है। इन प्रतिनिधियों की शक्तियों की पुष्टि संरचनात्मक इकाई के कर्मचारियों की एक आम बैठक में की जा सकती है। लेकिन साथ ही, आम बैठक उनकी शक्तियों की पुष्टि नहीं कर सकती है और सीटीएस के लिए अन्य कर्मचारी प्रतिनिधियों का चुनाव नहीं कर सकती है। इसके अलावा, कानून केवल इस प्रभाग के कर्मचारियों या नियोक्ता के साथ रोजगार संबंध में रहने वाले कर्मचारियों के प्रतिनिधि के रूप में सीसीसी के चुनाव को निर्धारित नहीं करता है। इसलिए, न केवल संबंधित संरचनात्मक इकाई के कर्मचारी, बल्कि संगठन के अन्य कर्मचारी, साथ ही ऐसे व्यक्ति जो नियोक्ता के साथ रोजगार संबंध में नहीं हैं, कर्मचारियों में से सीटीएस के सदस्य बन सकते हैं।

कानून सीसीसी में नियुक्त, प्रत्यायोजित या निर्वाचित व्यक्तियों के पद की अवधि को परिभाषित नहीं करता है। हालाँकि, कर्मचारी प्रतिनिधि सीसीसी में शामिल व्यक्तियों के कार्यकाल पर नियोक्ता के प्रतिनिधि के साथ एक समझौता कर सकते हैं। यह समझौता सामूहिक समझौते के अनुलग्नक के रूप में कार्य कर सकता है; इसका परिवर्तन केवल पार्टियों की इच्छा से ही संभव है। हालाँकि, इस तरह के समझौते से सीसीसी के सदस्यों को चुनने के लिए कर्मचारियों की आम बैठक (सम्मेलन) के अधिकारों को सीमित नहीं किया जाना चाहिए। इस संबंध में, कर्मचारी प्रतिनिधियों को संगठन या संरचनात्मक इकाई के कर्मचारियों की सामान्य बैठक (सम्मेलन) के निर्णय द्वारा उसमें निर्दिष्ट अवधि के लिए ही नियुक्त किया जा सकता है। नियोक्ता और कर्मचारियों के अधिकृत प्रतिनिधियों के बीच समझौते से सीसीसी के एक सदस्य का कार्यकाल स्थापित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, पांच साल। यह सीसीसी के किसी सदस्य की शक्तियों की शीघ्र समाप्ति के मामलों के लिए भी प्रावधान कर सकता है, विशेष रूप से, किसी कर्मचारी के इनकार, काम से उसकी बर्खास्तगी और अन्य मामलों के संबंध में। ऐसे समझौते के उल्लंघन में सीसीसी के किसी सदस्य की शक्तियों की समाप्ति को उल्लंघन के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए, जो उन व्यक्तियों को प्रतिस्थापित करने के लिए सीसीसी के नव नियुक्त, प्रत्यायोजित और निर्वाचित सदस्यों की शक्तियों की मान्यता की अनुमति नहीं देता है जिनकी शक्तियां समाप्त कर दी गई थीं। अवैध रूप से.

एक संरचनात्मक इकाई के सीटीएस में नियोक्ता और कर्मचारियों के प्रतिनिधियों की समान संख्या भी शामिल होनी चाहिए। इसलिए, सीसीसी के लिए एक निश्चित संख्या में व्यक्तियों को चुनने के लिए एक संरचनात्मक इकाई के कर्मचारियों की आम बैठक के निर्णय की उपस्थिति में नियोक्ता के अधिकृत प्रतिनिधि के लिए सीसीसी में समान संख्या में सदस्यों को नियुक्त करने का दायित्व शामिल होता है।

संगठन और संरचनात्मक इकाई की सीसीसी अपने सदस्यों में से आयोग के अध्यक्ष और सचिव का चुनाव करती है। सीसीसी का वह सदस्य जिसके लिए इस आयोग में शामिल अधिकांश व्यक्तियों ने मतदान किया, उसे निर्वाचित माना जाना चाहिए। कानून यह निर्धारित नहीं करता है कि सीसीसी के अध्यक्ष और सचिव नियोक्ता और कर्मचारियों के प्रतिनिधि होने चाहिए। हालाँकि, सीसीसी का गठन समता के सिद्धांत पर किया गया है, जो अपने काम में नियोक्ता और कर्मचारी प्रतिनिधियों के समान प्रतिनिधित्व की गारंटी देता है। इसलिए, इस सिद्धांत के अनुपालन के लिए सीसीसी के अध्यक्ष और सचिव का चुनाव उसके घटक दलों के प्रतिनिधियों से होना आवश्यक है। सीसीसी के अध्यक्ष के रूप में एक नियोक्ता प्रतिनिधि के चुनाव में इस आयोग के सचिव के रूप में एक कर्मचारी प्रतिनिधि का चुनाव शामिल होना चाहिए। इसके विपरीत, अध्यक्ष के रूप में एक कर्मचारी प्रतिनिधि के चुनाव में सीसीसी के सचिव के रूप में एक नियोक्ता प्रतिनिधि का चुनाव शामिल होना चाहिए।

विधान परिभाषित नहीं है और न्यूनतम मात्रासंगठन और संरचनात्मक इकाई के सीसीसी के सदस्य। इस संबंध में, सीसीसी की मात्रात्मक संरचना किसी एक पक्ष की पहल पर दूसरे पक्ष द्वारा समान संख्या में सीसीसी सदस्यों को आवंटित करके निर्धारित की जाती है। इस मामले में, नियोक्ता और कर्मचारियों के प्रतिनिधि संगठन और संरचनात्मक इकाई के सीसीसी के सदस्यों की संख्या पर एक समझौता कर सकते हैं। जब नियोक्ता के दो प्रतिनिधि और कर्मचारियों के दो प्रतिनिधि सीसीसी के लिए चुने जाते हैं, तो इसकी बैठक सक्षम होगी यदि नियोक्ता का एक प्रतिनिधि और कर्मचारियों का एक प्रतिनिधि इसमें मौजूद हो, यानी सीसीसी के दो सदस्य जब तीन हों; नियोक्ता के प्रतिनिधि और कर्मचारियों के तीन प्रतिनिधि सीसीसी के लिए चुने जाते हैं, इसकी बैठक भागीदारी के साथ सक्षम होगी इसमें दो नियोक्ता प्रतिनिधि और दो कर्मचारी प्रतिनिधि शामिल होंगे, यानी सीसीसी में कर्मचारियों और नियोक्ता का प्रतिनिधित्व करने वाले कम से कम आधे सदस्य होंगे। .

संगठन का सीसीसी उन कर्मचारियों की अपनी क्षमता के भीतर व्यक्तिगत श्रम विवादों पर विचार कर सकता है जो संगठन के साथ श्रम संबंधों में हैं, जिसमें संरचनात्मक प्रभागों के कर्मचारी भी शामिल हैं जिनमें उनका अपना सीसीसी बनाया गया है। इसलिए, एक संरचनात्मक इकाई में सीटीएस की उपस्थिति इस इकाई के किसी कर्मचारी के लिए संगठन के सीटीएस के साथ आवेदन दाखिल करने में बाधा नहीं बन सकती है। कला के भाग 3 के अनुसार. संरचनात्मक प्रभागों के सीसीसी में रूसी संघ के श्रम संहिता के 384, इन प्रभागों की शक्तियों के भीतर व्यक्तिगत श्रम विवादों पर विचार किया जा सकता है। किसी संरचनात्मक इकाई के सीसीसी का निर्णय इस इकाई के प्रमुखों के लिए अनिवार्य है; इसे संगठन के प्रमुखों के लिए बाध्यकारी नहीं बनाया जा सकता है। इसलिए, किसी संरचनात्मक इकाई के सीटीएस का निर्णय केवल उन मुद्दों पर किया जाना चाहिए जिन्हें इस संरचनात्मक इकाई के प्रमुख द्वारा हल किया जा सकता है। किसी संरचनात्मक इकाई के सीसीसी द्वारा उन मुद्दों पर निर्णय लेना जो उसकी क्षमता के अंतर्गत नहीं हैं अधिकारियोंयह संरचनात्मक इकाई सीसीसी के निर्णय को अनिवार्य बनाने की अनुमति नहीं देती है। किसी संरचनात्मक इकाई के सीसीसी द्वारा निर्णय की उपस्थिति कर्मचारी को संगठन के सीसीसी को एक समान आवेदन जमा करने के अधिकार से वंचित नहीं करती है। ऐसे आवेदनों पर विचार करते समय, संरचनात्मक इकाई की तकनीकी समिति के दस्तावेज़, विशेष रूप से निर्णय, बैठक के कार्यवृत्त को साक्ष्य के रूप में उपयोग किया जाना चाहिए।

कला के भाग 4 के अनुसार. रूसी संघ के श्रम संहिता के 384, संगठन के सीसीसी की अपनी मुहर होनी चाहिए। किसी संरचनात्मक इकाई के सीटीएस की अपनी मुहर नहीं हो सकती है। इस मामले में, इसके निर्णय संगठन की तकनीकी समिति की मुहर या संरचनात्मक इकाई में उपलब्ध मुहर द्वारा प्रमाणित होते हैं। इस मामले में, संरचनात्मक इकाई की मुहर के साथ सीसीसी के निर्णय को प्रमाणित करने के लिए संरचनात्मक इकाई के प्रमुख से एक आदेश जारी करना आवश्यक है। श्रम विवाद आयोग की गतिविधियों के लिए संगठनात्मक और तकनीकी सहायता नियोक्ता द्वारा की जाती है। यह नियम संरचनात्मक इकाइयों के तकनीकी उपकरणों पर भी लागू होता है। इस संबंध में, सीसीसी के सदस्यों को नियोक्ता के अधिकृत प्रतिनिधियों से सीसीसी की गतिविधियों को सुनिश्चित करने की मांग करने का अधिकार है, विशेष रूप से, एक मुहर का उत्पादन, बैठकों के लिए परिसर का प्रावधान, कागज और अन्य आपूर्ति का प्रावधान। आयोग की गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक है। इस दायित्व को पूरा करने में विफलता श्रम कानून का उल्लंघन है, जिसके लिए नियोक्ता के अधिकृत प्रतिनिधियों पर मुकदमा चलाया जा सकता है। कानून द्वारा स्थापितजिम्मेदारी के उपाय. इसके अलावा, सीसीसी के अध्यक्ष और उसके सचिव सीसीसी को आवश्यक धन और परिसर प्रदान करने के लिए नियोक्ता के पास दावा दायर कर सकते हैं।

श्रम विवाद आयोग कार्य करता है स्थानीय प्राधिकारीउद्यम में कार्यकारी शक्ति।

इसे कर्मचारियों और नियोक्ता दोनों की पहल पर बनाया जा सकता है। आयोग को श्रमिकों और प्रबंधन के बीच असहमति को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

श्रम विवादों पर एक आयोग बुलाने पर कानून का ज्ञान आपको वेतन, काम करने की स्थिति, सामाजिक गारंटी और अन्य के संदर्भ में हितों की प्रभावी ढंग से रक्षा करने की अनुमति देता है। महत्वपूर्ण बिंदु श्रम गतिविधि.

श्रम विवाद आयोग (एलसीसी) के निर्माण से किसी उद्यम में अदालत में जाने से पहले ही संघर्षों को हल करना संभव हो जाता है।

हालाँकि, यदि सीधे तौर पर बातचीत करने का कोई प्रयास नहीं किया गया है, तो भी सीसीसी समस्या पर विचार करने से इनकार नहीं कर सकती है। बैठक से पहले, वह कर्मचारी और नियोक्ता के बीच सामंजस्य बिठाने के लिए उन्हें बातचीत में लाने का प्रयास करेंगे।

इसे इस तरह से आयोजित किया जाता है कि इसमें प्रत्येक पक्ष से समान संख्या में प्रतिभागी शामिल हों। बड़े संगठनों में, विभिन्न संरचनात्मक प्रभागों में कई श्रम आयोग हो सकते हैं।

जो सृष्टि का आरंभ करता है

बनाने की पहल यहां से हो सकती है:

  • कर्मचारी।
  • नियोक्ता।
  • एक निकाय जो कर्मचारी के हितों की रक्षा करता है (उदाहरण के लिए, एक ट्रेड यूनियन)।
  • दोनों पक्षों की सहमति से.

दोनों पक्षों के प्रतिनिधियों की समान संख्या निर्धारित की जाती है।

ऐसा करने के लिए, एक आयोग बनाने का एक लिखित प्रस्ताव कर्मचारियों और संगठन के प्रमुख को भेजा जाता है। 10 दिन के अंदर पार्टियां अपने चुने हुए प्रतिनिधियों को भेजती हैं.

उद्यम प्रशासन के प्रतिनिधि आमतौर पर प्रबंधक द्वारा नियुक्त किए जाते हैं। कार्य समूह के सदस्यों को या तो कर्मचारियों की एक सामान्य बैठक में चुना जाता है, या कर्मचारियों के हितों की रक्षा के लिए निकाय तुरंत कर्मचारियों की एक टीम को सौंप देता है, और इसे कर्मचारियों के एक सामान्य सम्मेलन में अनुमोदित किया जाता है। यदि स्वीकृत नहीं है, तो टीम के सदस्यों की समीक्षा की जाती है।

श्रम विवादों में दो पक्ष विरोधी होते हैं। यदि नियोक्ता के साथ सब कुछ स्पष्ट है, तो दूसरा पक्ष केवल काम करने वाला व्यक्ति नहीं हो सकता है इस समयउद्यम में.

निम्नलिखित को भी आयोग बुलाने का अधिकार है:

  • पूर्व कर्मचारी।उद्यम में काम करते समय उत्पन्न होने वाले मुद्दों का बचाव कर सकते हैं।
  • कर्मचारी उम्मीदवार.यदि कोई व्यक्ति किसी कंपनी में नौकरी पाना चाहता था, लेकिन कई कारणों से उसे नौकरी देने से मना कर दिया गया। जब कारण अनुचित लगे तो वह सीसीसी की बैठक बुलाने के लिए कह सकता है।

आयोग की योग्यता

सीसीसी उन विरोधाभासों का समाधान करती है जो प्रबंधन के प्रदर्शन के दौरान उत्पन्न होते हैं विधायी मानदंडसंघीय और स्थानीय अभिविन्यास की श्रम गतिविधि।

आयोग न केवल वर्तमान कर्मचारियों, बल्कि पूर्व कर्मचारियों, साथ ही उन लोगों के दावों पर भी विचार करता है जिन्हें पर्याप्त आधार के बिना काम पर नहीं रखा गया था।

श्रम विवाद आयोग निम्नलिखित से संबंधित मुद्दों पर विचार करता है:

  • एक या .
  • , इसका निष्पादन।
  • सह और (फटकार, बर्खास्तगी)।
  • भुगतान या यात्रा भत्ते के साथ.
  • अन्य मुद्दे सीधे नियोक्ता के साथ हल नहीं किए गए।

सीसीसी निम्नलिखित मुद्दों पर विचार नहीं कर सकती (उन्हें केवल अदालत में ही हल किया जा सकता है):

  • किसी वैध कारण से अनुपस्थिति या पदावनति की स्थिति में वेतन में अंतर के लिए मुआवजे का भुगतान।
  • संगठन की गलती के कारण.

इन मामलों में भी कर्मचारी आयोग का रुख करता है। उसके आगे के कार्य उसके निर्णय पर निर्भर करते हैं।

योग्यता कला में वर्णित है। 385 रूसी संघ का श्रम संहिता। सीटीएस के अधिकार क्षेत्र में केवल शामिल हैं। यानी एक कर्मचारी और नियोक्ता के बीच या प्रबंधक के साथ कई कर्मचारियों के बीच, अगर उनके मुद्दे अलग-अलग हैं। व्यक्तिगत विवाद की परिभाषा कला में है। 381 रूसी संघ का श्रम संहिता।

व्यक्तिगत श्रम विवाद पर विचार करने की प्रक्रिया

किसी विवाद पर विचार करने की प्रक्रिया कला में निर्धारित है। 387 रूसी संघ का श्रम संहिता. इसमें बैठक का सटीक क्रम नहीं बताया गया है. यह केवल ज्ञात है कि किसी बैठक को कानूनी मान्यता देने के लिए यह आवश्यक है:

  • कर्मचारी और नियोक्ता दोनों की ओर से घोषित सदस्यों में से कम से कम आधे की उपस्थिति।
  • बैठक के कार्यवृत्त रखना।
  • कार्यवृत्त पर अध्यक्ष या उसके उपाध्यक्ष द्वारा हस्ताक्षर किए जाने चाहिए और मुहर द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए।

सीसीसी बैठक की विशेषताएं:

  • सीसीसी की बैठक का आधार कर्मचारी का लिखित अनुरोध है, जो पंजीकरण के अधीन है।
  • सीसीसी बैठक के बाद ही किसी मामले पर विचार करने से इंकार कर सकती है यदि यह पता चलता है कि यह उसकी क्षमता के अंतर्गत नहीं है।
  • सचिव और अध्यक्ष के कर्तव्यों को दोनों पक्षों के प्रतिनिधियों द्वारा बारी-बारी से निभाया जाता है।
  • सीसीसी के किसी सदस्य को चुनौती देने का अधिकार लागू नहीं होता है।
  • सीसीसी उस निर्णय को नहीं बदलती जो कानूनी रूप से लागू हो चुका है।
  • बैठक कर्मचारी की उपस्थिति में आयोजित की जाती है। अपवाद अनुपस्थिति के कारणों के बारे में एक लिखित बयान है।
  • बैठक खुली है, हर कोई बोल सकता है।
  • मुद्दे का अनुसंधान और चर्चा एक निर्णय के साथ समाप्त होती है।
  • निर्णय उचित होना चाहिए और श्रम कानूनों का अनुपालन करना चाहिए।
  • विवाद का निपटारा 10 दिन के अंदर हो जाता है.
  • आयोग का निर्णय अंतिम है और 10 दिन की अपील अवधि के बाद 3 दिनों के भीतर निष्पादित किया जाना चाहिए।

आवेदन समय - सीमा

सीसीसी में आवेदन करने की समय सीमा कला द्वारा विनियमित है। 386 रूसी संघ का श्रम संहिता:

  • कर्मचारी को उल्लंघन के बारे में पता चलने या पता चलने के 3 महीने के भीतर आवेदन दाखिल करने के लिए बाध्य किया जाता है।
  • यदि किसी अच्छे कारण से समय सीमा चूक गई है, तो आयोग समय सीमा को बहाल करके श्रम विवाद को उसके गुण-दोष के आधार पर हल कर सकता है।

अदालत में आवेदन करने की अवधि 3 महीने है(सीमा अवधि). लेकिन:

  • बर्खास्तगी से संबंधित विवादों पर बर्खास्तगी आदेश या कार्य रिकॉर्ड बुक की एक प्रति प्राप्त होने के एक महीने के भीतर अदालत द्वारा विचार किया जाता है।
  • किसी कर्मचारी द्वारा संगठन को हुई क्षति के मुआवजे से संबंधित विवाद - क्षति की खोज की तारीख से एक वर्ष के भीतर।

विवादों पर विचार करने का अधिकार न केवल सीसीसी और अदालतों को है। बहाली को छोड़कर सभी मामलों का निर्णय अकेले मजिस्ट्रेट या व्यक्तिगत न्यायाधीशों द्वारा किया जा सकता है।
संघीय श्रम निरीक्षणालय भी सभी प्रकार के विवादों पर विचार करता है। हालाँकि, सीमाओं का कोई क़ानून नहीं है। में भी यह संभव है.

विवाद की परिस्थितियों की जाँच करने के बाद, श्रम निरीक्षक उल्लंघनों को खत्म करने का आदेश जारी करता है और नियोक्ता को उन्हें ठीक करने के लिए समय सीमा निर्धारित करता है।

यदि किसी संगठन में कोई विवाद चल रहा है, तो कुछ कर्मचारियों को लग सकता है कि वे इस मुद्दे को हल करने के लिए कुछ भी करने में असमर्थ हैं। यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि... उद्यम प्रबंधकों के पास अपने अधीनस्थों की तुलना में बहुत अधिक शक्ति होती है।

ताकि किसी समस्या का समाधान करते समय प्रत्येक कर्मचारी को प्रबंधकों के समक्ष अपने हितों की रक्षा करने का समान अवसर मिले, श्रम विवाद आयोग(कभी-कभी भ्रमित होकर एक समिति बुलाई जाती है) यह प्रदान कर सकता है। यह आयोग किसी भी कार्यकर्ता को गारंटी देता है कि उनके द्वारा उठाए गए हर मुद्दे पर सबसे सावधानी से विचार किया जाएगा।

प्रिय पाठकों!हमारे लेख विशिष्ट समाधानों के बारे में बात करते हैं कानूनी मुद्दों, लेकिन प्रत्येक मामला अद्वितीय है।

अगर आप जानना चाहते हैं अपनी समस्या का सटीक समाधान कैसे करें - दाईं ओर ऑनलाइन सलाहकार से संपर्क करें या कॉल करें निःशुल्क परामर्श:

श्रम विवाद आयोग क्या है?

ऐसे कमीशन उन संगठनों में एकत्र किए जाते हैं जहां कर्मचारी काम करते हैं। कम से कम पंद्रह लोग. आयोग की संरचना, साथ ही इसमें कितने कर्मचारी शामिल होंगे, से संबंधित मुद्दे संगठन की आम बैठक में मतदान द्वारा तय किए जाते हैं।

इस मुद्दे को एजेंडे में रखने के लिए, कार्य समूह के कर्मचारियों या उद्यम के प्रबंधकों को अपनी इच्छा व्यक्त करनी होगी। अगर किसी ने ऐसी इच्छा जाहिर नहीं की तो आयोग बनाने की कोई जरूरत नहीं है.

श्रम विवाद आयोग (एलसीसी) है विवादास्पद मुद्दों को सुलझाने के लिए संसाधन, जो तब हो सकता है जब कंपनी सक्रिय रूप से विकास कर रही हो। सीटीएस की आवश्यकता है ताकि उद्यम में श्रमिकों के हितों और अधिकारों की रक्षा के लिए कोई हो। ऐसा करने के लिए, आयोग समस्याओं के समाधान के लिए सभी सुविधाजनक और कानूनी विकल्पों का उपयोग करेगा।

आयोग के पास अपनी मजबूत शक्तियां हैं, इसलिए सभी समस्याग्रस्त मुद्दों का समाधान उसी तरीके से किया जाना चाहिए जैसा वह उचित समझे।

साथ ही, आयोग के निर्णयों को तुरंत लागू किया जाना चाहिए और इसके सदस्यों की राय पर चर्चा या सवाल नहीं उठाया जा सकता है।

सबसे पहले, सीटीएस की निष्पक्ष और पर्याप्त राय होनी चाहिए। इस कारण से, इसमें संगठनात्मक नेताओं और अधीनस्थों दोनों की समान संख्या शामिल है। यदि समस्या व्यक्तिगत प्रकृति की है तो आयोग की संरचना को वरिष्ठों और अधीनस्थों के बीच उत्पन्न होने वाले सभी विवादों को हल करना होगा।

सीटीसी का गठन कर्मचारियों या संगठनात्मक नेताओं की पहल पर, दोनों की समान संख्या से किया जाता है। नेता और कार्यकर्ताओं के प्रतिनिधि निकाय (आयोग बनाने का एक लिखित प्रस्ताव उन्हें भेजा गया है) को अवश्य भेजा जाना चाहिए दस दिनों के भीतरअपने कई प्रतिनिधि भेजें जो सीसीसी के सदस्य बनेंगे।

उद्यम के निदेशक कार्य संबंधी मुद्दों पर आयोग में प्रतिनिधियों की नियुक्ति करते हैं। श्रमिकों के प्रतिनिधियों का चुनाव एक सामान्य बैठक में किया जाता है।

यदि कर्मचारी चाहें तो ऐसे कमीशन को संरचनात्मक विभागों के बीच वितरित किया जा सकता है। बैठक में आमतौर पर समस्याग्रस्त मुद्दों पर विचार किया जाता है, लेकिन केवल विशिष्ट विभागों के भीतर।

आयोग के पास आमतौर पर होता है स्वयं की मुहर. प्रमुख को आयोग की गतिविधियों को सुनिश्चित करना होता है। आयोग अपने सदस्यों में से एक अध्यक्ष, उसके उपाध्यक्ष और एक सचिव का चुनाव करता है।

अधिकार और क्षमता

आयोग की शक्तियाँ काफी व्यापक हैं। आयोग की गतिविधियों को किसी अन्य संगठन द्वारा समायोजित नहीं किया जा सकता है। आयोग किसी भी समस्या से निपट सकता है और उसे निपटना चाहिए जो उद्यम के कर्मचारी उसके पास आते हैं। लेकिन आयोग की शक्तियाँ केवल क्षेत्र को कवर करती हैं विशिष्ट उद्यम, वे आगे नहीं जा सकते.


इस तथ्य के अलावा कि आयोग संगठन की टीम के भीतर प्रभावी संबंधों के लाभ के लिए काम करता है, यह इस्तीफा देने वाले कर्मचारियों के साथ विवादों को भी हल कर सकता है। यह कार्रवाई संगठन के प्रमुख और एक पूर्व कर्मचारी के बीच उत्पन्न हुई समस्या पर आधारित है. अक्सर, कर्मचारी के रिकॉर्ड में अनुशासन के कुछ उल्लंघन होते हैं।

इसके अलावा, वे नागरिक जिन्हें नौकरी पर नहीं रखासंगठन को, लेकिन कारण स्पष्ट रूप से नहीं बता सके।

आयोग की क्षमता में विभिन्न समस्याएं शामिल हैं जो ऐसी परिस्थितियों से जुड़ी हैं:

  • प्रश्न ;
  • श्रम नियम;
  • विभिन्न दंड;
  • अतिरिक्त कार्य घंटों के लिए भुगतान.

आयोग की क्षमता के अंतर्गत शामिल नहींवे मुद्दे जिन्हें न्यायालय में संबोधित करने की आवश्यकता है:

  • के बाद काम पर बहाली;
  • जबरन अनुपस्थिति के लिए मौद्रिक मुआवजा, या किसी अन्य पद पर स्थानांतरण के दौरान सौंपी गई कमाई।

इसके बावजूद, कार्यकर्ता को प्री-ट्रायल कार्यवाही के लिए आयोग से संपर्क करने का पूरा अधिकार है।

आयोग अपना फैसला सुनाएगा, जिस पर संगठन के पूर्व कर्मचारी की आगामी कार्रवाई निर्भर करेगी।

आयोग को श्रम विवादों के लिए एक निकाय माना जाता है, उन स्थितियों को छोड़कर जिनके लिए कानून द्वारा स्थापित विचार के लिए एक अलग प्रक्रिया होनी चाहिए।

यदि कर्मचारी स्वयं, या किसी अन्य व्यक्ति की सहायता से, तो आयोग श्रम विवाद पर विचार करने के लिए बाध्य है मैनेजर के साथ आम सहमति नहीं बन पाईबातचीत के दौरान.

कर्मचारियों के लिए आवेदन करने की अंतिम तिथि

एक कर्मचारी को सीटीएस के लिए आवेदन करने का अधिकार है तीन महीने के लिए. विवाद उत्पन्न होते ही उलटी गिनती शुरू हो जाती है। माना जा रहा है कि तीन महीने के अंदर विवाद स्वाभाविक रूप से सुलझ जाएगा. यदि ऐसा नहीं होता है, तो कर्मचारी को सीटीएस से मदद लेनी चाहिए।

लेकिन, यहां कुछ बारीकियां हैं। यदि कोई कर्मचारी आयोग में अपील करने का निर्णय लेता है क्योंकि उसे अवैध रूप से निकाल दिया गया था, और इस समस्या को प्री-ट्रायल मुद्दा माना जा सकता है, तो उसे तुरंत सीसीसी से संपर्क करना चाहिए।

यह कार्रवाई तुरंत की जानी चाहिए ताकि बाद में अदालत के पास विरोध की तारीख में देरी के बारे में सवाल न हो।

के अनुसार रूसी संघ के श्रम संहिता का अनुच्छेद 386, कर्मचारी को अपने अधिकारों के उल्लंघन की तारीख से तीन महीने बाद आयोग में आने का अधिकार है। यदि कर्मचारी ने तीन माह के भीतर आवेदन नहीं किया है अच्छे कारण के लिए, तो वे उसका कार्यकाल बहाल कर सकते हैं और मुद्दे पर विचार कर सकते हैं।

आयोग द्वारा आवेदन की समीक्षा करने की अवधि है: दस दिन. इस दौरान समीक्षा की जानी चाहिए. यदि आयोग इससे इनकार करता है, तो कर्मचारी को सभी तर्क उपलब्ध कराए जाएंगे।

यदि आयोग आवेदन स्वीकार करता है, तो विवाद को भीतर ही सुलझाया जाना चाहिए एक माह. यदि आयोग कोई ऐसा निर्णय लेता है जो कर्मचारी को पसंद नहीं आता है, तो वह उसी बयान के साथ अदालत जा सकता है।

नमूना दावे का विवरणआप इसे कोर्ट में डाउनलोड कर सकते हैं.

श्रम विवाद आयोग से कैसे संपर्क करें?

किसी कर्मचारी को अपने प्रयासों से घटना को हल करने में असमर्थ होने के बाद सीटीएस से संपर्क करने का अधिकार है। आयोग से संपर्क किया गया है एक आवेदन जमा करके. यदि किसी संरचनात्मक इकाई में कोई कमीशन है तो कर्मचारी अधिकृत व्यक्ति को आवेदन देता है। आयुक्त, बदले में, इस एप्लिकेशन को कमांड की श्रृंखला में आगे भेजता है।

आवेदन पर विचार किया जाएगा, या संरचनात्मक से नहीं, बल्कि स्पष्टीकरण के साथ इनकार प्राप्त किया जाएगा सामान्य आयोगसंगठन. यह दस्तावेज़ अध्यक्ष द्वारा हस्ताक्षरित और सचिव द्वारा प्रमाणित है।

कर्मचारी को आयोग के अध्यक्ष को संबोधित आवेदन जमा करना होगा। दस्तावेज़ में व्यक्तिगत जानकारी अवश्य दर्शायी जानी चाहिए। दस्तावेज़ निःशुल्क रूप में तैयार किया गया है, या आप इसके लिए एक प्रपत्र चुन सकते हैं। किसी आवेदन को पूरा करने के सिद्धांत इसके आधार पर भिन्न हो सकते हैं विभिन्न उद्यम. सामान्य प्रक्रियाआवेदन पत्र इस प्रकार है:

  1. उस घटना का उल्लेख जिसके कारण समस्या उत्पन्न हुई।
  2. किन कारणों से विवाद बिगड़ा?
  3. बेगुनाही का सबूत.
  4. क्या किया गया था।
  5. संघर्ष के समाधान का अनुरोध.

आयोग की प्रक्रिया और निर्णय लेना

कार्य गतिविधियाँ बैठकों में की जाती हैं, जो आवश्यकतानुसार बनाई जाती हैं। मिलने की तारीख अग्रिम रूप से जारी किया गया, दोनों पक्षों के साथ-साथ समस्या से संबंधित लोगों को सूचित करने के लिए।

निदेशक या उनके डिप्टी को बैठक में व्यक्तिगत रूप से उपस्थित होना होगा। कार्यकर्ता को भी बैठक में उपस्थित होना होगा। बैठक की अध्यक्षता अध्यक्ष द्वारा की जाती है। दोनों पक्ष बारी-बारी से अपनी बात व्यक्त करते हैं।

बाद में, दोनों पक्षों की प्रस्तुति के बाद, अन्य प्रतिभागियों को अपनी राय व्यक्त करनी चाहिए। फिर आयोग के सदस्य खुले तौर पर मतदान करते हैं और बैठक के एक निश्चित परिणाम पर आते हैं। निर्णय घोषित होने के बाद, इसे कुछ दिनों के भीतर निष्पादित किया जाना चाहिए।

आयोग के कार्य की प्रगतिनिम्नलिखित बिंदु शामिल हैं:

  • दस्तावेज़ को स्वीकार करना और उससे परिचित होना।
  • संघर्ष से परिचित होने की प्रक्रिया में काम करें।
  • किये गये निर्णय का क्रियान्वयन.

आयोग द्वारा घोषित निर्णय:

  • चर्चा या आलोचना नहीं की जा सकती.
  • इसे अविलंब लागू किया जाना चाहिए.
  • फैसले को केवल अदालत के माध्यम से ही चुनौती दी जा सकती है।

सीसीसी का प्रोटोकॉल और मुहर

प्रत्येक सीटीएस की जरूरत है एक मोहर हैकंपनी के प्रमुख द्वारा जारी किया गया। सील मानक नमूने के अनुसार बनाई जानी चाहिए। मुहर प्रबंधक के खर्च पर बनाई गई है।

प्रत्येक आयोग को किसी भी दस्तावेज़ पर अपनी मुहर छोड़नी चाहिए जिस पर मुख्य व्यक्ति अपने हस्ताक्षर करते हैं। इसके अलावा, प्रत्येक सुलझे हुए संघर्ष पर मुहर मौजूद होनी चाहिए।

शिष्टाचारएक विशिष्ट दस्तावेज़ माना जाता है; इसमें आयोग के निर्णय के साथ-साथ बैठक की प्रक्रिया भी दर्ज होनी चाहिए।

अनुमोदित प्रपत्र में एक प्रोटोकॉल तैयार किया गया है:

  • "हेडर" उद्यम का नाम, साथ ही संख्या और स्थान रिकॉर्ड करता है।
  • आयोग के सभी सदस्यों के नाम लिखे गए हैं।
  • आवेदन जमा करने का कारण एवं जानकारी बताई गई है।
  • बैठक में भाग लेने वाले सभी नागरिकों को संकेत दिया गया है।
  • संक्षिप्त रूप में लिया गया निर्णय.
  • इसके बाद, अध्यक्ष दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर करता है और एक नंबर डालता है।

केटीएस प्रमाणपत्र

इस घटना में कि आयोग कोई निर्णय लेता है, लेकिन यह निदेशक द्वारा निष्पादित नहीं किया गयाएक निश्चित अवधि के बाद कर्मचारी को एक प्रमाणपत्र भेजा जाता है। यह महत्वपूर्ण कागजआयोग द्वारा जारी किया गया।

प्रमाणपत्र में यह अवश्य दर्शाया जाना चाहिए:

  • आयोग का नाम;
  • वह तारीख जिस दिन निर्णय लिया गया था;
  • दस्तावेज़ तैयार करने की तिथि;
  • युद्ध वियोजन;
  • मुहर।

यदि कोई कर्मचारी आयोग के अवांछनीय फैसले के कारण अदालत में शिकायत दर्ज करता है तो वह इस दस्तावेज़ का हकदार नहीं है।

यदि ऐसा कोई दस्तावेज़ अदालत में पहुँचता है तीन महीने ख़त्म होने से पहले, तो आयोग के निर्णय का अनिवार्य रूप से अनुपालन करना होगा। आप एक बयान के साथ अदालत में जाने का अवसर तभी पुनः प्राप्त कर सकते हैं जब गंभीर दलीलें हों।

वीडियो से जानें कि श्रम विवाद आयोग कैसे काम करता है: