ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿ. "ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ"

1980 ರಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ನಂತರ, ಕೋಲ್ಡ್ ಸ್ಟೋರೇಜ್ ಕೊಠಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ ಬಾಗಿಲುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ INFRACA ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ನಗರವಾದ ವೇಲೆನ್ಸಿಯಾದಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಪೇನ್‌ನ ಆಚೆಗೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. INFRACA ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಶೈತ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಬಾಗಿಲುಗಳಿಗಾಗಿ ಮುಂದಿಡಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು - UNE-EN ISO9001:2000. ಇದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಶೈತ್ಯೀಕರಣ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ, ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ INFRACA ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಗರಿಷ್ಠ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಧಾನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಎಲ್ಲಾ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಪೂರೈಕೆಗಳ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ, ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಭೌಗೋಳಿಕ ದೂರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅತ್ಯುನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು INFRACA ನಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ಗೆ ಒಳಗಾಗಬೇಕು, ಇದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖಾತರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟಕಂಪನಿಯ ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ಸೇವೆಗಳು.

ಮುಖ್ಯ INFRACA ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉನ್ನತ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಸತತವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಕಚೇರಿಗಳಿಂದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಬ್ಯೂರೋ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶೀತಲ ಶೇಖರಣಾ ಬಾಗಿಲುಗಳು ಮತ್ತು ಗೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ, ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.

ಒದಗಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇಂದು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆಫ್ರಿಕಾದ ದೊಡ್ಡ ದೇಶಗಳು, ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಪ್ರಪಂಚದ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ.

ಜಾಗತೀಕರಣಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕೂ ಮುನ್ನವೇ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡವು. ಜಾಗತೀಕರಣದ ಆದರ್ಶ ಮಾದರಿಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವಾಗಿದೆ.

ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯೀಕರಣದ ಹಂತಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಅಥವಾ ಅಂಜೂರದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ರಚನೆ. 3.1 ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಅಕ್ಕಿ. 3.1. ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಜಾಗತೀಕರಣದ ಹಂತಗಳು

ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯು ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಂಪು, ಒಂದೇ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜಾಗತಿಕ ನಿಗಮಗಳು ಇಡೀ ಜಗತ್ತನ್ನು ಒಂದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳೆಂದರೆ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು. ಆನ್ ಆಧುನಿಕ ಹಂತಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಈ ದೇಶಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣಗೊಂಡ ದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹತ್ತಿರ ತರುವುದು.

ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್‌ಗಳು (TNC ಗಳು) ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು, ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಬಂಡವಾಳದ ರಫ್ತಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿವೆ. TNC ಗಳು ಜಾಗತೀಕರಣದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ವಿಶ್ವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವು TNC ಗಳ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಕಾಳಜಿ ಫೋರ್ಡ್ 30 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜನರಲ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್, ಸೀಮೆನ್ಸ್ (ಜರ್ಮನಿ), ಫಿಲಿಪ್ಸ್ (ಹಾಲೆಂಡ್), ಗಾಜ್ಪ್ರೊಮ್ (ರಷ್ಯಾ) ಇತ್ಯಾದಿ.

ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮವು (MNC) ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ವಿಶೇಷ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ನಿಗಮವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯು ಏಕರೂಪದ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಏಕ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ MNC ಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ತುಲನಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಕೈಜೆನ್ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು - JIT, TQM, ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದಕ ನಿರ್ವಹಣೆ (TPM) ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ (TEI) ನಂತಹ ವಿಶ್ವ-ದರ್ಜೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಏಕೈಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಇದರ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ನೌಕರರು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ "ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದಾಗ" ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ(WTO), ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮಾನಿಟರಿ ಫಂಡ್ (IVF), ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ (IBRR), G7, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅವರು ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಒಂದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ಜೀವಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳು (ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು) ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿವೆ.

ವಿವರಣೆ*: ಜನರಲ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್‌ನ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯವು ಎಪ್ಪತ್ತು ದೇಶಗಳ ಒಟ್ಟು GNP ಯನ್ನು ಮೀರಿದೆ.

ಪ್ರಪಂಚದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳುಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗೂಡುಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಲು ಕಾರಣಗಳು:

ಕಂಪನಿಗಳ ನಾಶ

ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಜಾಗತೀಕರಣಗೊಳಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳ ಬಯಕೆ

ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಇದೇ ರೀತಿಯ ಲೇಖನಗಳು:

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು
ಕಂಪನಿಯು ಹಲವಾರು ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಹೆಚ್ಚಿನವುವ್ಯಾಪಾರ, ಅಂದರೆ, ಅದರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ 20%. ಮ್ಯಾನೇಜರ್...

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಹಣಕಾಸು.
ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ಬಾಹ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾನೆ. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎರವಲುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಲದಾತರು ಮತ್ತು ಸಾಲಗಾರರು...

ವಿಷಯ 45. ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್
ಪ್ರಶ್ನೆ 147. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭದ್ರತೆಗಳುಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆ 148. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆ 149. ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವಿಭಜನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆ 150. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಜಾತಿಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳುಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ...

ಅಮೇರಿಕನ್ ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ತನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ವಿಶ್ವದ 2000 ದೊಡ್ಡ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದೆ. ಅದರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ, ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ನಾಲ್ಕು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು: ಆದಾಯ, ಲಾಭ, ಆಸ್ತಿ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣ.

ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಒಟ್ಟು ಸೂಚಕಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ರೇಟಿಂಗ್ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು $32 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯವನ್ನು ($2 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚಳ) ಗಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಲಾಭವು $1.4 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ $2.4 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಫೋರ್ಬ್ಸ್ 2000 ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು $138 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಒಟ್ಟು ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವು $38 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ.

536 ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಿಂದ ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಿದೆ. ಅಮೇರಿಕನ್ ನಾಯಕತ್ವವು ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತುವುದಿಲ್ಲ: ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಜಪಾನ್‌ನಿಂದ 260 ಕಂಪನಿಗಳು ಅದನ್ನು ರೇಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಒಳಪಡಿಸಿವೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ ಮೊದಲ ನೂರರಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕದ ಕಂಪನಿಗಳು 28 ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇವಲ ಐದು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡವು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದು - ನಿಪ್ಪಾನ್ ಟೆಲಿಗ್ರಾಫ್ ಮತ್ತು ಟೆಲ್ - ಕೇವಲ 48 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. USA ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ ನಂತರ ಚೀನಾ (121 ಕಂಪನಿಗಳು), ಕೆನಡಾ (67 ಕಂಪನಿಗಳು) ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾ(61 ಕಂಪನಿಗಳು).

ಹಣಕಾಸು ವಲಯದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ (480 ಕಂಪನಿಗಳು). ದೊಡ್ಡ ಆಸ್ತಿಗಳು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಟ್ರಂಪ್ ಕಾರ್ಡ್. ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಕಂಪನಿಗಳು ತುಂಬಾ ಹಿಂದುಳಿದಿವೆ - ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 127 ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನವನ್ನು (624%), ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ - ಅರೆವಾಹಕ ತಯಾರಕರು (45%), ಮತ್ತು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ. ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆ - ವಾಹನ ತಯಾರಕರು (57%).

ಜೆಪಿ ಮೋರ್ಗಾನ್ ಚೇಸ್ ಸತತ ಎರಡನೇ ವರ್ಷ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, JP ಮೋರ್ಗಾನ್ ತನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ: ಆದಾಯ $115.48 ಶತಕೋಟಿ ($115.63 ಶತಕೋಟಿ ಕಳೆದ ವರ್ಷ), ಲಾಭ $17.37 ಶತಕೋಟಿ ($11.65 ಶತಕೋಟಿ), ಆಸ್ತಿ $2117 ಶತಕೋಟಿ ($2031 ಶತಕೋಟಿ), ಬಂಡವಾಳೀಕರಣ $182.21 ಶತಕೋಟಿ ($166.19 ಶತಕೋಟಿ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ). ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಅಷ್ಟೇನೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮವೆಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ;

ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಈಗ HSBC ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಎಂಟನೇ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಏರಿಕೆಯು ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು: $5.83 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ $13.3 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಒಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಿವಾದದ ನಾಯಕ, ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಅಗ್ರ ಮೂರು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದೆ. ವರ್ಷಕ್ಕೆ GE ಯ ಆದಾಯವು $156.78 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ $150.21 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಇಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು $781 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ $751 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಆಸ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.

ಮುಂದೆ ಮೂರು ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು ಬರುತ್ತವೆ: ಎಕ್ಸಾನ್ಮೊಬಿಲ್ (ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ನಾಯಕ - $407.2 ಬಿಲಿಯನ್), ಡಚ್ ಶೆಲ್ ಮತ್ತು ಚೈನೀಸ್ ಪೆಟ್ರೋಚೀನಾ. ICBC, 7 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ: $69.19 ಶತಕೋಟಿ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ, ICBC ಯ ಲಾಭವು $18.84 ಶತಕೋಟಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಬ್ರೆಜಿಲಿಯನ್ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ವಾರೆನ್ ಬಫೆಟ್‌ನ ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿ ಬರ್ಕ್‌ಷೈರ್ ಹಾಥ್‌ವೇ ಮೂಲಕ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ. ತೈಲ ಕಂಪನಿಪೆಟ್ರೋಬ್ರಾಸ್-ಪೆಟ್ರೋಲಿಯೊ ಬ್ರೆಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಸಿಟಿಗ್ರೂಪ್ ಬ್ಯಾಂಕ್.

ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಎರಡರಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ - 26. ಮೂರು ಅಗ್ರ ನೂರು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ: ಗಾಜ್ಪ್ರೊಮ್ (15 ನೇ ಸ್ಥಾನ), ಲುಕೋಯಿಲ್ (71 ನೇ) ಮತ್ತು ರೋಸ್ನೆಫ್ಟ್ (77 ನೇ). Gazprom, ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಲಾಭದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು - $ 25.72 ಶತಕೋಟಿ ($ 30.46 ಶತಕೋಟಿ) ಮತ್ತು ನೆಸ್ಲೆ ($ 36.65 ಶತಕೋಟಿ) ರಷ್ಯಾದ ಅನಿಲ ದೈತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸಿತು.

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಚರ್ಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು - ಇದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಪಾವತಿ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು (NSCP). ಅವರು ರಷ್ಯಾದ ದಟ್ಟಣೆಯ ಸ್ಥಳೀಕರಣ ಅಥವಾ ಠೇವಣಿ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, ವೀಸಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೊರೆಯುವುದನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕಲಿಲ್ಲ. ನಂತರ, NSPK ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರಷ್ಯಾದ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು - ಮಾರ್ಚ್ 31, 2015 ರ ಮೊದಲು ಸಂಚಾರವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಈ ದಿನಾಂಕದ ಮೊದಲು ಏನೂ ಉಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ವೀಸಾ NSPK ಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು - ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ಗಡುವುಗಿಂತ ನಂತರ ಸಂಚಾರವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ - ಮಾಸ್ಟರ್‌ಕಾರ್ಡ್‌ಗಿಂತ ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ. ಬಜಾರ್ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇದನ್ನು ವೀಸಾದ ವಿಶ್ವಾಸದ್ರೋಹದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ವಿವರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಈಗ NSPK ವೀಸಾ ಮತ್ತು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗಾಗಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಶೇಕಡಾವಾರು ಆದಾಯದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಟ್ರಾಫಿಕ್ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರಷ್ಯಾದ ಕಚೇರಿಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು - ವೀಸಾ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಟರ್ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ವೀಸಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಂಪನಿಯಿಂದಲೇ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮನ್ನಣೆ ನೀಡಿದೆ. ಇದು ಎಕಟೆರಿನಾ ಪೆಟೆಲಿನಾ, ಅವರು 10 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ವಿಟಿಬಿ ಗ್ರೂಪ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.

ಎನ್‌ಎಸ್‌ಪಿಕೆ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಜೀವನವು ಏಕೆ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾ ಇನ್ನೂ ವೀಸಾದ ಆದ್ಯತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ವೆಡೋಮೊಸ್ಟಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದರು.

- ನೀವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೀರಿ?

- ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ ... ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಸೂತ್ರೀಕರಣವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಹಿವಾಟಿನ 75% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಗದು. ಮತ್ತು ಇದು ಒಂದು ಕಡೆ ದುಃಖಕರ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಇದು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಗದು ಪಾಲನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಪಾವತಿಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ನನ್ನ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

- ನಿಮ್ಮ ಆಗಮನವು NSPK ಯ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದು ಅನಿವಾರ್ಯವೇ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ನೈಜತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ರಷ್ಯನ್ ಮಾತನಾಡುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

ಎಕಟೆರಿನಾ ಪೆಟೆಲಿನಾ

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೀಸಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ

1973 ರಲ್ಲಿ ನಟೆಲ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಹೆಸರಿನ ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದರು. N. I. ಲೋಬಚೆವ್ಸ್ಕಿ, 2003 ರಲ್ಲಿ ಎಮೋರಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ (ಅಟ್ಲಾಂಟಾ, USA) MBA ಪದವಿ ಪಡೆದರು

ಮೆಕಿನ್ಸೆ & ಕಂಪನಿಯ ಮಾಸ್ಕೋ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಗಾರ

ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ವಿಟಿಬಿ ಬ್ಯಾಂಕ್

ವಿಟಿಬಿಯ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ

ವಿಟಿಬಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸೇರಿದರು

ಉಪ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು - VTB 24 ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು

ರಷ್ಯಾದ ವೀಸಾ ಕಚೇರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು

- ಇವು ನನ್ನ ಗುರಿಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜಾಗತಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುರಿಗಳು, ಆದರೆ ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಆಗಮನವು ರಷ್ಯಾದ ಬಜಾರ್‌ಗೆ ವೀಸಾದ ಬದ್ಧತೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಹೌದು, ಅವರು ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಗಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರು. ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ನಕ್ಷತ್ರಗಳು ಹೇಗಾದರೂ ನನಗೆ ಜೋಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.

- ಎಲ್ಲಾ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ನಗದು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಇತರ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಗುರಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೇ?

- ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಈಗ ನನ್ನ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ನನ್ನ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ - ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೀಸಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು.

- ಇದು ನೀವು ಜಾಗತಿಕ ಕಚೇರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆಯೇ?

- ವೀಸಾದಲ್ಲಿ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೀಗೆಯೇ - ಅವರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ?

- ಇಲ್ಲ. ಇದು ನನಗೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಹೀಗಿದೆ. (ನಗುತ್ತಾನೆ.) ರಷ್ಯಾ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ದೇಶ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪಾವತಿ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಅದೇ ಹೇಳಬಹುದು. ಅಂದಹಾಗೆ, ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ಉದ್ಯಮ, ಅಲ್ಲಿ 20 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶವು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ದೇಶವೂ ಸಹ. ಈ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, ಒಂದು ವರ್ಷದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ 10-ವರ್ಷದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಾಸ್ತವಿಕವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಯೋಜಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಮೂರು ಅಥವಾ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ತಂತ್ರವು ಸರಿಯಾದ ರಾಜಿಯಾಗಿದೆ.

- ವೀಸಾ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಅನುಮೋದನೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ?

- ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು, ಹಾಗೆ, ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ VTB ಗುಂಪಿನಂತೆ, ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರಚನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಭೌಗೋಳಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೀಸಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತೇನೆ, ಇದು ನನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಬೆಲ್ಟ್ ಆಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಅಪಾಯಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿವೆ - ಅದೇ Facebook, Google, Apple, ಇತ್ಯಾದಿ. ವೀಸಾ ಪರಿಹರಿಸುವ ಜಾಗತಿಕ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಬಜಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ವೀಸಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ ಯೋಜನೆಗಳಂತೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿದ್ಯಮಾನವಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅಥವಾ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗ, ಶ್ರೀಮಂತ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗ, ಇದು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಅವನು ನಮಗಿಂತ 20 ವರ್ಷ ಚಿಕ್ಕವನಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಮಾತ್ರ.

– NSPK ಕುರಿತ ನೀತಿಯನ್ನು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ?

- ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.

– NSPK ಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು? ಅಂತಹ ಆಟಗಾರನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಗೆ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗಲಿಲ್ಲವೇ?

- ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ 2014 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

"NSPK ಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿವೆ"

- NSPK ಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೀಸಾ ಹೆಚ್ಚು ನಿಷ್ಠಾವಂತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಹೀಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಈಗ NSPK ಯೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧ ಹೇಗಿದೆ?

- NSPK ಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿವೆ; ಇದು ನಮಗೆ ಅನೇಕ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಮಾರಾಟಗಾರ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರ. ಮೇ 2015 ರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ರಷ್ಯಾದ ದೇಶೀಯ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಯರಿಂಗ್ ಅನ್ನು NSPK ಮೂಲಕ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ನೀಡಬೇಕು: ತಂಡವು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಈಗ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪಾವತಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಟೋಕನೈಸೇಶನ್ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ - Apple Pay, Samsung Pay ಮತ್ತು Android Pay. ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಒಳಗೆ ಒಂದು ಸೇವೆ ಇರುತ್ತದೆ - ಟೋಕನೈಸೇಶನ್. ಏನು ಪ್ರಯೋಜನ? ನೀವು ಕಾರ್ಡ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ, ಇವುಗಳು ನೀವು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಪಾವತಿ ಡೇಟಾ. ಟೋಕನೈಸೇಶನ್ ಸೇವೆಯು ಕಾರ್ಡ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ "ಉಲ್ಲೇಖ" ಸಂಖ್ಯೆ, ಟೋಕನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆಕ್ರಮಣಕಾರರು ಟೋಕನ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ಅದು ಅವನಿಗೆ ಏನನ್ನೂ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಟೋಕನ್ ಕೇವಲ "ಲಿಂಕ್" ಆಗಿದ್ದು ಅದು ಯಾವುದೇ ಪಾವತಿ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಕಾರ್ಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಖಾತೆಯ ಬಾಕಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಟೋಕನ್ನೊಂದಿಗೆ, ಎಟಿಎಂಗೆ ಹೋಗಿ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಇದು ಉತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಂಚನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರರು ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.

- ಅದು ಯಾವಾಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ?

- ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ಉಡಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

- ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿಲ್ಲವೇ?

- ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪಾಲು ಹಳೆಯದಾಗಿದೆ?

- ನಾನು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ

- NSPK ಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆಯೇ?

- ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದೊಳಗಿನ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಎನ್ಎಸ್ಪಿಕೆ ಮೂಲಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಾಲ್ಕು-ಪಕ್ಷದ ಮಾದರಿ "ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರು - ನೀಡುವವರು - ವ್ಯಾಪಾರಿ - ಕ್ಲೈಂಟ್" ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ ಉದ್ಯಮವೇ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಹಲವಾರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿವೆ. 2013 ರಲ್ಲಿ ನಗದುರಹಿತ ವಹಿವಾಟುಗಳು 20% ರಷ್ಟಿದ್ದರೆ, 2015 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅದು ಈಗಾಗಲೇ 27% ರಷ್ಟಿತ್ತು, 2016 ರಲ್ಲಿ ಅದು 30% ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ 30% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇನ್ನೊಂದು 3-5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇತರ ದೇಶಗಳ ಸೂಚಕಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿನ ಖರೀದಿಗಳ ಪಾಲು 40% ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, 2013 ರಲ್ಲಿ 20% ನಗದುರಹಿತ ಖರೀದಿಗಳಿಂದ ನಾವು 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ 40% ನಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚೆಯೇ ಇದು ಎಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಅಧಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ? ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಡ್ ವಹಿವಾಟು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಜೊತೆಗೆ, ನಗದು ವಹಿವಾಟಿನಿಂದ ನಗದುರಹಿತ ವಹಿವಾಟಿನವರೆಗೆ ಈ ಬೃಹತ್ ಚಲನೆ ಇದೆ. ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಚಂಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಡುಗಳ ಮೇಲಿನ ವಹಿವಾಟು ವಹಿವಾಟಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ 20% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಳೆದಿದೆ - ಸಾಕಷ್ಟು 35% ಹೆಚ್ಚಳ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಮತ್ತು, ಮೂಲಕ, ವಿಷಯಗಳು ಸಂಪುಟಗಳಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂಬ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ. ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಹೇಳಬೇಕು: “ಇದರರ್ಥ ಸರಾಸರಿ ಚೆಕ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ! ಇದು ಏನು? ಇದರರ್ಥ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆಯೇ? ” ಉತ್ತರ: "ಇಲ್ಲ!" ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಧಾರಣ ರಸೀದಿಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತವು ಬಹಳ ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ, ಇದು ದೈನಂದಿನ ಖರೀದಿಗಳ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವಹಿವಾಟುಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಕಾರ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಗ್ಯಾಸ್ ಸ್ಟೇಷನ್‌ಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ. ಇದು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಂದು, ವೀಸಾ ವಹಿವಾಟಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವು ಅಂತಹ ದೈನಂದಿನ ಖರೀದಿಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ಶಾಪಿಂಗ್ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ನಗದುರಹಿತ ಕಾರ್ಡ್ ವಹಿವಾಟು ಕನಿಷ್ಠ 20% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಊಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಎರಡು ವಿಷಯಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಡ್ ವಹಿವಾಟಿನ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ನಗದುರಹಿತ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಪಾಲು ಹೆಚ್ಚಳ. ಪೈನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗಾತ್ರ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಕಾರ್ಡ್ ವಹಿವಾಟು, ಬಹಳ ಬಲವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆಟಗಾರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಮಿರ್ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಐದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಾರಣ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಬಹುಶಃ ಮಿರ್ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೊಸದನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮಿರ್ ನಮ್ಮಿಂದ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಎರವಲು ಪಡೆಯಲು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿಕರವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವೆಚ್ಚವು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೇವೆ: ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇದೆ.

- NSPK ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದೋಷರಹಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕಾನೂನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮಿರ್ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವೀಸಾ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಟರ್ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಯಾರೂ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಇದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

- ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು. ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಕಾರ್ಡ್ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ವಂಚನೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ 2.5 ಶತಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ವೀಸಾ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, VisaNet ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರತಿ ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ 65,000 ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬಲ್ಲದು, ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಮಗೆ ಅಂತಹ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯ ಅಸಾಧಾರಣವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಅನನ್ಯ ಆಸ್ತಿಯ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಇವುಗಳ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಮತ್ತು ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬಳಸಬಹುದು: ಭದ್ರತೆಗಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗಕ್ಕಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ಅಡ್ಡ- ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ. ಈಗ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಪಂಚವು ಮುಖ್ಯ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ Apple, Facebook, Samsung, Google ಅನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಈ ಆಟಗಾರರು ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ರಷ್ಯಾದ ಗ್ರಾಹಕರು. ನಾವು ಈ ಸ್ವತ್ತನ್ನು ಸರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಾವು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವೀಸಾವು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಏನು ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಈ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯು ಒದಗಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಮಾಣ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲಿನ ಟಾಪ್ 5 ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಆಸ್ತಿಯೂ ಆಗಿದೆ. ನಾವು ರಷ್ಯಾದ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸ್ಥಾಪಿತ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಸುಮಾರು 400 ಪಾಲುದಾರ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು, 100 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು 1.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ವೀಕಾರ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಸುಂಕ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಕೆಲವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಮಾಣದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾ ಈಗಾಗಲೇ ವೀಸಾದ ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು.

– ಎನ್‌ಎಸ್‌ಪಿಕೆಯ ನೋಟವೂ ಇದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿಲ್ಲವೇ?

- ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ (ಸಂಸ್ಕರಣೆ ವಹಿವಾಟುಗಳಿಗಾಗಿ NSPK ಅನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ).

- ನಿಮ್ಮ ಅನುಮತಿಯೊಂದಿಗೆ, ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

- ನೀವು ಸುಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಾ?

- ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ವಿಧಿಸುವ ಸುಂಕಗಳು ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸುಂಕಗಳಾಗಿವೆ. ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನ ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಸಂಕೀರ್ಣ ಜೀವಿ.

ಉದ್ಯಮ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ

- "ಯೂನಿವರ್ಸ್" ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ?

- ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಹ ಬದಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ತುಂಬಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಉದ್ಯಮವು ಸಾಕಷ್ಟು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಾನು ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಈ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಹಲವಾರು ವೇಷಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ಹೊಸ ಆಟಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ. ಹಿಂದೆ, ಇವು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು (ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಉದ್ಯಮಗಳು - ವೆಡೋಮೊಸ್ಟಿ) ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರು. ಈಗ ಪಾವತಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳ ಆಟಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಜನರ ದೈನಂದಿನ ಅಗತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಇದನ್ನು "ಪಾವತಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ಅವರು ಸರಳ, ಸುರಕ್ಷಿತ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಇತ್ಯಾದಿ ಆಗಲು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡುವ ಹಲವಾರು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿವೆ.

ಮೊದಲನೆಯದು ಮೊಬೈಲ್ ಪಾವತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವೂ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ನ ಪರದೆಯನ್ನು ದಿನಕ್ಕೆ 150 ಬಾರಿ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ಎಲ್ಲೋ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಓದಿದ್ದೇನೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದಿನಕ್ಕೆ 150 ಬಾರಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಏನು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಹಿಂದೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಓಡ್ನೋಕ್ಲಾಸ್ನಿಕಿ ಜೊತೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ವೀಸಾ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ನಡುವೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಿದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲರೂ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಕ್ಲಿಕ್, ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಶ, ಬಯೋಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್, ಫಿಂಗರ್‌ಪ್ರಿಂಟ್. ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕನೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಭದ್ರತೆ. ಜನರು ಏಕೆ ಕಾರ್ಡ್ ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಹಿಂದೆ, ಜನರು ನಕ್ಷೆ ಎಂದರೇನು ಅಥವಾ ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ಈಗ ಅವರು ಸೈಬರ್ ವಂಚಕರಿಗೆ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇಲ್ಲಿ, ಬಹುಶಃ, ನಾನು ಮತ್ತೆ ರಷ್ಯಾದ ಬಜಾರ್‌ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಡ್ ಭದ್ರತೆಯ ಮಟ್ಟವು ವಿಶ್ವದಲ್ಲೇ ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೋಸದ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಕುಸಿಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ. 2015 ರಲ್ಲಿ, ವಂಚನೆಯ ಮಟ್ಟವು 3 ಕೊಪೆಕ್ ಆಗಿತ್ತು. 1000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ, 4 ಕೊಪೆಕ್ಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ಆಕರ್ಷಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇನೆ: ನಾವು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಳಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ​​ಸ್ಟೋರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಂತರದ ಪಾಲು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 10 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಜನರು ವಿದೇಶ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿರುವುದು ಒಂದು ಕಾರಣ. ಆದರೆ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ದೊಡ್ಡ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ನಾವು ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.

- ಭದ್ರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ: ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿ ಏಕೆ ಇದೆ? ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದವಂಚನೆ? ಪ್ರಪಂಚದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆಯೇ?

- ಹೌದು, ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿಯಾಗಿತ್ತು. ಇತರ ಹಲವು ದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ, ಪಾವತಿ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅದೇ ಚೆಕ್‌ಗಳು. ಕಾರ್ಡ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವಾಗ, ಭದ್ರತಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಈ ಮಾರ್ಗದ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಚಿಪ್ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಡಿಪಾಯದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಎರಡನೆಯದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟುಗಳು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು NSPK. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ವೀಸಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಿನ್ನಿರಿ, ಇದು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಕೆಲವು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನೀವು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು. SMS ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯವಿದೆ, ಯಾವ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿವೆ. ಒಂದು ಸೆಕೆಂಡ್ ನಂತರ ನೀವು ವಹಿವಾಟಿನ ಕುರಿತು ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮದಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಿದರೆ, ನೀವು ಬೇಗನೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಈ ವೇಗವು ವಂಚನೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾವು ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ, ಭಾಗಶಃ ನಾವು ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.

- ಆಪಲ್, ಸ್ಯಾಮ್‌ಸಂಗ್, ಗೂಗಲ್, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ಗೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿರುವ ಅಪಾಯವಿದೆಯೇ?

- ಹೇಗೆ? ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ರಕ್ತನಾಳಗಳಂತೆ, ಅವುಗಳು ಅದರೊಳಗೆ ಇರುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ರೂಪ ಅಂಶಗಳಿರಬಹುದು. ಕಾರ್ಡ್ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಇದು ಕೇವಲ ಮಾಹಿತಿಯ ವಾಹಕವಾಗಿದೆ. ಜನರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಜೀವನವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ನಂಬಿದರೆ ದೂರವಾಣಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವಾಹಕವಾಗುವುದು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ವೀಸಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ರಿಂಗ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಫಾರ್ಮ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಟರ್ಮಿನಲ್ ವಿರುದ್ಧ ಉಂಗುರವನ್ನು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಹಿವಾಟು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕೈಗಡಿಯಾರಗಳು, ಕಾರುಗಳು, ವಸ್ತುಗಳ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳಿವೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯೆಂದರೆ ವೀಸಾ ಬಹು-ರೂಪದ ಅಂಶಗಳ ವೇದಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ.

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

- ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೀಸಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲವೇ?

- ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ, ನಾನು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಅವೆಲ್ಲವೂ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನವಿದೆ - ವೀಸಾ ಡೈರೆಕ್ಟ್, ಇದು ಕಾರ್ಡ್ನಿಂದ ಕಾರ್ಡ್ಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸೇವೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಪರಿಮಾಣದ ಪ್ರಕಾರ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೀಸಾ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಾಯಕ. ನಾವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ Odnoklassniki ಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪಾವತಿ ಪರಿಹಾರದ ಮೂಲತತ್ವ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್- ಈ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಬಳಕೆದಾರರ ನಡುವೆ ಕಾರ್ಡ್ನಿಂದ ಕಾರ್ಡ್ಗೆ ಹಣವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇದು. ನಾವು [ರಷ್ಯಾ] ನಾಯಕರಾಗಿರುವ ಎರಡನೇ ಕೋರ್ಸ್, ಸಂಪರ್ಕರಹಿತ ಪಾವತಿಗಳು. ವೀಸಾ ಪೇವೇವ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನೀವು ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗೆ ಒಲವು ಮಾಡಿದಾಗ. ರಷ್ಯಾದ ಹೊರಗೆ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದರೆ ಜೆಮಿನಿ ಕಾರ್ಡ್. ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಇದು ಎರಡು ಚಿಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಎರಡು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಶಾಂತವಾಗಿದೆ: ಅವನಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಡ್, ಎರಡು ಚಿಪ್ಸ್ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಡೆಬಿಟ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ. ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಲವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಲಾಯಲ್ಟಿ ಕಾರ್ಡ್ ಆಗಿಯೂ ಬಳಸಬಹುದು - "ಒಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ" ವಹಿವಾಟುಗಳಿಗೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದರ ಮೂಲಕ ಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇಲ್ಲಿ ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ, ಇನ್ನೂ ಇವೆ. ಇದು ಸೃಜನಶೀಲತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

- ಆಪಲ್ ಪೇ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಇನ್ನೇನು ಬರಲಿದೆ, ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಏನಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಇಲ್ಲ?

– ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ವೀಸಾ ಚೆಕ್‌ಔಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಕ್ಲಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ರೈಲು ಟಿಕೆಟ್ ಖರೀದಿಸಿ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ, ನೀವು ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಖರೀದಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಟನ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ವಿಳಾಸದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಮರು-ನಮೂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದು ಖರೀದಿಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ನಮೂದಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅದು ಎಲ್ಲಾ "ಸೆಟಪ್" ಆಗಿದೆ. ತದನಂತರ ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ - ಅವರು ಓಡಿದರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಓಝೋನ್‌ಗೆ, ಒಂದು ಗುಂಡಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿ, ಪಾವತಿಸಿದರು, ರಷ್ಯಾದ ರೈಲ್ವೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಹೋದರು, ಗುಂಡಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿ - ಪಾವತಿಸಿದರು, ಏರೋಫ್ಲೋಟ್‌ಗೆ ಹೋದರು - ಗುಂಡಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿ - ಪಾವತಿಸಿದರು.

ಕಾರ್ಡ್-ಆನ್-ಫೈಲ್ ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಸೈಟ್‌ಗೆ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವಾಗ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಇದು ತೊಂದರೆ-ಮುಕ್ತ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು, ಟ್ಯಾಕ್ಸಿಯನ್ನು ಆದೇಶಿಸುವುದು, ಇತ್ಯಾದಿ. ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಏನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿದೆ.

- ಇದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊರಬರುತ್ತದೆಯೇ?

- ಇದು ಒಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇವುಗಳು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸೇವೆಗಳಾಗಿವೆ. ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮೊಬೈಲ್ ಪಾವತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಕೋರ್ (ಮುಖ್ಯ) ಉತ್ಪನ್ನಗಳೂ ಇವೆ, ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಬಹುಶಃ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು "ಸಂಬಳ ಗ್ರಾಹಕರು" ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ: ಸಂಬಳದ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ತಿಂಗಳಿಗೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ಎಟಿಎಂಗೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಾರ್ಡ್ ಮೂಲಕ ಪಾವತಿಸುವವರೆಗೆ. ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗಾದರೂ ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇವುಗಳು ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನಗದುಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ವಿವಿಧ ಲಾಯಲ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ಕಾರ್ಡ್ ನಗದುಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಗದುಗಿಂತ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಗದುಗಿಂತ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಲೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಣಕ್ಕಿಂತ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕಾರ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಮೈಲುಗಳು, ಅಂಕಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ: ನಾವು ಸಂಬಳ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ - "ಸಾಮೂಹಿಕ ನಗದು ಹಿಂತಿರುಗಿ". ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಡ್ ಮೂಲಕ ಪಾವತಿಸುವ ಮತ್ತು 1–1.5% ಕ್ಯಾಶ್ ಬ್ಯಾಕ್ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಬಹಳಷ್ಟು ಉಳಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಾವು ಅಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಿಗ್ಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಕ್ಯಾಶ್ ಬ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಖಜಾನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಖಜಾನೆಯಿಂದ ನೀವು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಅನ್ನು ಸೆಳೆಯಬಹುದು ಹೊಸ ವರ್ಷ, ಟೀಮ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ - ಎಲ್ಲೋ ಹೊರಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ, ಶುಕ್ರವಾರದಂದು ಪಿಜ್ಜಾ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿ - ಯಾರಿಗೆ ಯಾವ ಒತ್ತಡ ಇರುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶೈಲಿಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪಾವತಿಸಿ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ: ಇದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಇದು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಇದು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತಾಂತ್ರಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಕಲ್ಪನೆಇದು ಸರಿಯಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.

- ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಇದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಾ?

- ಹೌದು, ಹಲವಾರು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ.

- ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆಯೇ?

- ಒಂದು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮೊದಲ ವಾರದಲ್ಲಿ, ಐದು ಕಂಪನಿಗಳು ಅದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದವು. ಇದು ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ - ಸಂಬಳದ ಕೆಲಸಗಾರರು.

ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ದೇಶನವೆಂದರೆ "ಶ್ರೀಮಂತ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ" ಕೊಡುಗೆಗಳು. ಇದು ವಹಿವಾಟಿನ ಸರಿಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ತುಣುಕುಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇವರು ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪಾವತಿಸುವ ಜನರು. ಅನುಭವಿ ಕಾರ್ಡ್ ಬಳಕೆದಾರರಂತೆ, ಅವರು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಕಾರ್ಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು, ಅವರು ಬ್ಯಾಂಕ್ನಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ. ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಕೋರ್ಸ್ ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲವೂ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.

ವೀಸಾ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಆಡುತ್ತದೆ

- ಇದು 2018 ರ FIFA ವಿಶ್ವಕಪ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿಲ್ಲ, ವೀಸಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ.

- ದೊಡ್ಡ ರಜಾದಿನ ಇರುತ್ತದೆ! ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಕೇವಲ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪಾವತಿ ಸೇವೆಗಳ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ FIFA ನ ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದೇವೆ.

- ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅವಕಾಶವೇನು?

- ಬಹಳಷ್ಟು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಪಾಲುದಾರ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ಆಹಾರವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತುಂಬಾ ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕಥೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ರಶಿಯಾ ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ವೀಸಾ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ನೀಡಿದ ವೀಸಾ ಕಾರ್ಡ್ ಹೊಂದಿರುವವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮಾರಾಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 2017 ರ ಕಾನ್ಫೆಡರೇಶನ್ ಕಪ್ಗಾಗಿ ಟಿಕೆಟ್ ಖರೀದಿಸಲು ಮೊದಲಿಗರಾಗಲು ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಇತರ ದೇಶಗಳ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದೇನೆ: ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಲನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ.

- ನೀವು ಸರಿಸುಮಾರು ಎಷ್ಟು ಹೆಸರಿಸಬಹುದು?

- ನಾವು ಕೆಲವು ಶೇಕಡಾ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

- ಇದು ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ತಿರುವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ಅಥವಾ ಎರಡೂ?

- ಇದು ಮತ್ತು ಅದು ಎರಡೂ.

ಹೊಸ ಅನುಭವಗಳಿಗಾಗಿ

- ವೀಸಾಗೆ ತೆರಳುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆಯೇ?

- ತುಂಬಾ. ನಾನು 10 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ VTB ಗ್ರೂಪ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಕೃತಜ್ಞತೆ ಮತ್ತು ಉಷ್ಣತೆ ಇದೆ. ನೀವು 10 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಅದು ವೃತ್ತಿಪರ ಶಾಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಕುಟುಂಬವೂ ಆಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ಸುಲಭವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.

- ಏನು ವಿಷಯ?

– ಬಹುಶಃ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವೃತ್ತಿಪರ ಸವಾಲು, ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, CEO, ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಮತ್ತು ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ನನಗೆ ಹೊಸ ಪ್ರಯೋಗವಾಗಿದೆ. ಎರಡನೆಯ ಅಂಶವು ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು. ನಾನು ಮೆಕಿನ್ಸೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ವೀಸಾದ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದಾಗಿ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿತನಾಗಿದ್ದೆ. ಮೂರನೇ ಅಂಶವು ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಜೀವಂತವಾಗಿದೆ.

ಪಾವತಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಆಪರೇಟರ್
ಷೇರುದಾರರು (ಈ ಬ್ಲೂಮ್‌ಬರ್ಗ್): ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಷೇರುಗಳು ಉಚಿತ ಫ್ಲೋಟ್‌ನಲ್ಲಿವೆ, ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಬ್ಲ್ಯಾಕ್‌ರಾಕ್ (6.37%), ವ್ಯಾನ್‌ಗಾರ್ಡ್ ಗ್ರೂಪ್ (6.2%), ಫಿಡೆಲಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ & ರಿಸರ್ಚ್ (5.71%). ಬಂಡವಾಳೀಕರಣ - $184.3 ಬಿಲಿಯನ್.
ಹಣಕಾಸು ಸೂಚಕಗಳು (ಜೂನ್ 30, 2016 ಕ್ಕೆ ಕೊನೆಗೊಂಡ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳು): ಆದಾಯ - $10.8 ಬಿಲಿಯನ್,
ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ - $4.1 ಬಿಲಿಯನ್.
ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ (ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳಿಗೆ) 74.4 ಶತಕೋಟಿ $5.6 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತವಾಗಿದೆ.

– ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವೀಸಾಗೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

- ಇದು ತಪ್ಪು ಕಲ್ಪನೆ. (ನಗುತ್ತಾನೆ.) ಕುಟುಂಬವು ಮಾಪಕದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗ ಎಂದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಮೊದಲ 4-6 ತಿಂಗಳುಗಳು, ಬಹಳ ಆಳವಾದ ಮುಳುಗುವಿಕೆ. ನಾನು VTB ಯಿಂದ VTB 24 ಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗ, ಮೊದಲ ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳು ನಾನು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಎರಡು ಗಂಟೆಯವರೆಗೆ ಮಲಗಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನನಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ನೆನಪಿದೆ: ಇಡೀ ಸಭೆಯ ದಿನ, ನಾನು ಮನೆಗೆ ಬಂದೆ, ತಿಂಡಿ, ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾನು ಇ-ಮೇಲ್‌ಗಾಗಿ, ದಾಖಲೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಂಡೆ - ಮತ್ತು ಯೋಚಿಸಲು . ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಸಮಯ ಬೇಕು! ಮತ್ತು, ಇದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಸ್ಥಾನದ ಬದಲಾವಣೆ - VTB ನಿಂದ VTB 24 ಗೆ - ಆದರೆ ಇದು ತಂತ್ರದಿಂದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ನಾನು ನನ್ನ ಪತಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕೇಳಿದೆ. ಹೌದು, ನಾನು ಈಗ ಮಗುವನ್ನು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ 4-6 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಶಾಂತವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ತಂಡ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಜಾಗತಿಕ ತಂಡವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ: ನಮ್ಮ CEMEA ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ ದುಬೈನಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವೆಂದರೆ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಸ್ಪಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ ಸುಮಾರು ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯ 12-ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸದ ದಿನಕ್ಕೆ ಮರಳಬೇಕು.

- ಈಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಗಿದೆ?

- (ನಗುತ್ತಾನೆ.) ನೀವು ನೋಡಿ, ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯು ಗಡಿಯಾರದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ದುಬೈನಲ್ಲಿ ಅವರು ಭಾನುವಾರದಂದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಅವರು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯ ಮೊದಲು ಕರೆ ರಿಂಗಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 6 ಗಂಟೆಗೆ ಬಾಕ್ಸ್ ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಸ ಅಂಚೆಯಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಯಬಾರದು.

- ಏನನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

- ಇಲ್ಲ. (ನಗು.) ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಗಂಭೀರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದೆರಡು ಇವೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು! ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ವಿತ್ತೀಯ ಎರಡೂ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡುವ ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

- ಕೂಲ್! ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ?

- ನಾವು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ! ನಾನು ಜಾಗತಿಕ ತಂಡವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋಗೆ ಹೋದಾಗ, ನನಗೆ ಎರಡು ಪ್ರಬಲ ಅನಿಸಿಕೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಮೂರು ಸಹ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ತಂಡವೇ, ಜನರ ಕ್ಯಾಲಿಬರ್. ಇದು ಸಹಜವಾಗಿ, ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೀಸಾದಂತಹ ವ್ಯವಹಾರವು ಅಂತಹ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾನು 35 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಜನರ ಕ್ಯಾಲಿಬರ್ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿದೆ, ಅದು ಉರಿಯುತ್ತದೆ, ನಾನು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಿಂದ ಮನೆಗೆ ಹೋದೆ. ನೋಡಲು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದ ಎರಡನೆಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಆಸಕ್ತಿ. ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ನನಗೆ ಹೇಳಿದಂತೆ: "ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ - ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯವರೆಗೆ." ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ರಷ್ಯನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಎಕಟೆರಿನಾ ಪೆಟೆಲಿನಾವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೀಸಾದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ. ರಷ್ಯಾದ ಆಸಕ್ತಿಯು ನನ್ನನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಿತು. ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧತೆ. ನಾನು ನೋಡುವಂತೆ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಯಾವುದು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ, ಯಾವುದು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ರೋಡ್ ಶೋ ನಡೆಸಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅತ್ಯಂತ ತಳವಿಲ್ಲದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದೆ. ಮತ್ತು, ಮೂಲಕ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಒಂದೆರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ್ದೇನೆ.

- ನೀವು ರಷ್ಯಾದ ತಂಡವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೀರಾ?

- ನಾವು ಗಂಭೀರ ಮಟ್ಟದ ಎರಡು ಖಾಲಿ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಅದು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳು. ಉತ್ಪನ್ನದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ, ಹೆಚ್ಚು ಹಿರಿಯ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೊರಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ: ವೀಸಾ ಜನರಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಹಳ ಧನಾತ್ಮಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನೋಡಲು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಇವು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಜಾಗತಿಕ ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿವೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಾನು ರಷ್ಯಾದ ತಂಡದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರು, ಪ್ರೇರಿತ ಜನರು - ಇವು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ನೋಡುವ ಎರಡು ಮಹತ್ವದ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ವಾಸಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ!

ನೀವು ಅದನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ? ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ. ಬಜಾರ್‌ನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಗಾಧವಾಗಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದೆ!

ಪಾಲುದಾರ ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ: