Japans arbeidslovgivning.
Faktrum deler med leseren interessante fakta om hva innbyggerne i Land of the Rising Sun må gå til i arbeidets navn.
Japanerne følger en streng kleskode
De fleste japanske selskaper har gjort det obligatorisk å bruke en svart dress med slips for menn og en rett skåret dress med midiskjørt for kvinner. Brudd på denne regelen straffes med oppsigelse.
Japanske kvinner har forbud mot å bruke lys sminke på jobb
Japanerne mener at en kvinne ikke bør tiltrekke seg oppmerksomheten til menn på jobben. Derfor, i helgene, "koser de japanske kvinner" og legger på så mye sminke som mulig, og går på jobb med praktisk talt ingen sminke, og bruker bare pudder og mascara.
Menn har ikke lov til å ha skjegg og bart
Dette skyldes det faktum at langt hår, bart og skjegg er et tegn på tilhørighet til den japanske Yakuza-mafiaen. Arbeidere med langt hår blir tvunget til å skille seg av med det når de blir ansatt.
Selskapets ledelse regulerer til og med frisyrer
I noen statseide selskaper er kvinnelige ansatte forbudt å bruke langt hår, de må være korte og knapt dekke for ørene. Og hvis jenta er naturlig lys farge hår, blir hun tvunget til å farge håret svart.
Japanerne snakker ikke om deres personlige liv på jobben
I følge reglene kan du ikke snakke om din familie, problemer og andre tema på arbeidsplassen, da dette er distraherende. Selv uskyldige samtaler om været og naturen er forbudt!
De kan ikke bare fullføre jobben og hvile
Hvis en japaner har en spesifikk oppgave for dagen, og han fullførte den før tidsplanen, kan han ikke bare gå og for eksempel drikke kaffe. Arbeidstakeren skal være på sin plass og arbeide helt til slutten av arbeidsdagen.
Japanerne bruker for mye tid på små ting
Fordi bedrifter betaler sine ansatte for timene brukt på jobben i stedet for for det faktiske arbeidet som utføres, har japanerne en tendens til å strekke ut selv en triviell oppgave så lenge som i lang tid. Dette bremser arbeidsflyten fryktelig, men ingen vil endre noe.
De holder timelange møter
Saken er at de ikke er vant til å snakke kort og saklig. Når man snakker om noe, lanserer japanerne lange og omfattende forklaringer, selv om personen ikke ba om det. Japanerne mener at hvis de snakker om et emne for kort, viser de respektløshet for samtalepartneren. På grunn av dette varer møter i lange, lange timer.
Japanerne liker ikke å ta ansvar
Hvis en ansatt får et oppdrag som går utover omfanget av hans vanlige arbeid, kan han nekte å utføre det og delegere det til noen andre. Dersom en arbeidstaker påtar seg en oppgave som ikke lå innenfor hans kompetanse, kan han få en irettesettelse.
I Japan gjør en ansatt bare jobben sin
Her i Russland kan vi enkelt gi en kollega jobbe som ikke er i henhold til profilen hans hvis vi ikke har tid. Og i Japan har ansatte en klart definert plass i arbeidsprosessen, så de går aldri utover sin autoritet.
Å få det riktige dokumentet i Japan er et stort problem
For å signere et enkelt stykke papir, blir en japaner tvunget til å bruke mange timer på konsultasjoner. Dessuten er de obligatoriske og kan ikke bare ignoreres.
Japanere viser ikke frem sin individualitet.
For å kunne eksistere normalt i samfunnet, er japanerne tvunget til å skjule sine forskjeller og særegne personlige egenskaper for alle, spesielt for sine kolleger. På jobb skal alle være like og ikke forskjellige fra hverandre.
Faktisk er japanerne ikke store oppfinnere i det hele tatt
Karriereveksten i Japan er langsom
Japanerne verdsetter ikke en persons ferdigheter, men hans alder. Derfor kan en talentfull, men ung spesialist vente veldig lenge på en forfremmelse, og jobbe i selskapet i mange år, mens gamle ansatte vil motta en stor lønn for tjenestetiden.
Den høye lønnen til japanerne er en fiksjon
Ja, japanske selskaper betaler sine ansatte store mengder penger, men etter å ha trukket fra alle skatter, som er omtrent 30 % av lønnen, utbetales litt mer enn tusen dollar. Samtidig får unge arbeidstakere en svært liten lønn, og først etter 30–40 års arbeid på ett sted kan de regne med et større beløp.
Det er ingen helligdager i Japan
Japanerne drar ikke på ferie de har lørdag eller søndag til å hvile. Noen selskaper gir ytterligere 10 dager ferie per år, men de kan ikke brukes på en gang. Disse helgene er spredt over hele året.
Japanerne blir ikke sykemeldt
Selv med høy temperatur eller hvis en japaner føler seg veldig uvel, vil han komme på jobb slik at han ikke blir bøtelagt eller sparket.
Strenge arbeidsplan
Selv om det står i kontrakten at arbeidsdagen varer fra klokken 9 til 19, kommer japanerne alltid en halvtime før arbeidet starter. Det er heller ikke vanlig å forlate jobben før sjefen, og hvis han blir på kontoret i flere timer, så går alle ansatte først når sjefen forlater bygget – og ikke et minutt tidligere!
Japanerne nesten hver drink med sine kolleger
Vanligvis møtes ansatte to ganger i uken etter jobb og går på en bar hvor de drikker mye alkohol. Japan har en veldig positiv holdning til alkohol, og ingen fordømmer overdreven forbruk.
Japanere dør ofte på jobb
I Japan er det ikke uvanlig at en ansatt dør av overanstrengelse på jobb eller begår selvmord på grunn av stress. Samtidig er kollegene til avdøde ekstremt indignerte dersom dette uheldige faktum forstyrret deres arbeid.
Så den åtte timer lange arbeidsdagen tok slutt. De fleste viktig arbeid ferdig for i dag, og alt annet kan vente til morgenen. Dette er hva nesten alle ansatte tenker når de forlater kontoret om kvelden. Men ikke millioner av japanske bedriftsansatte, for hvem det å forlate jobben for å komme hjem i tide til middag kan føre til alvorlige anklager om manglende lojalitet til bedriften deres.
I følge data fra 2016 lar nesten en fjerdedel av japanske arbeidsgivere sine ansatte overarbeide 80 timer per måned. Dessuten er denne overtidsarbeidstiden ikke betalt, fordi arbeidere gjør det for etter eget ønske. I tillegg til dette tar ikke japanerne den hviletiden de har krav på etter loven, og tar de hele sin lovlige betalte permisjon, føler de skyld.
Hvor mange jobber i forskjellige land i verden?
Den siste arbeidsmarkedsundersøkelsen fra Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) ser på antall offisielle arbeidstimer per år i 38 land rundt om i verden. Det er bemerkelsesverdig at land som Tyskland, Danmark, Sveits, Østerrike og Luxembourg inntar noen av de siste plassene på listen, mens lederne er Mexico, Costa Rica og Sør-Korea.
Arbeidstidstabell i noen land i verden
|
Land |
Arbeidstid per år |
Land |
Arbeidstid per år |
| Mexico | Spania | ||
| Costa Rica | Storbritannia | ||
| Sør-Korea | Australia | ||
| Hellas | Finland | ||
| Russland | Sverige | ||
| Polen | Østerrike | ||
| Israel | Sveits | ||
| Tyrkiye | Luxembourg | ||
| USA | Frankrike | ||
| Tsjekkia | Norge | ||
| Italia | Danmark | ||
| Japan | Tyskland | ||
| Canada |
Ifølge offisielle data er ikke Japan på førsteplass i verden når det gjelder arbeidstid, men dette er offisielt. Legger du til overtid på 80 timer per måned, får du mer enn 2500 timer per år. Dermed vil japanske ansatte legge arbeidere fra andre land langt bak.
"Død ved overarbeid"
Begrepet "karoshi" betyr "plutselig død fra tretthet på jobben." "Karoshi" i Japan kan være offisielt registrert som dødsårsaken.
En ansatt i det største japanske annonseholdingselskapet Dentsu døde plutselig på jobb i 2015. Dødsårsaken ble da anerkjent som depresjon på grunn av arbeidsoverbelastning. Hendelsen vakte stor oppmerksomhet og offentlig fordømmelse av Japans endeløse overtidsrutine.
Dentsu ble bøtelagt for grove brudd arbeidslovgivning, siden fakta om 100-timers månedlig overtid ble avslørt. Dentsu endret senere sin tilnærming til arbeidstiden til de ansatte. For eksempel ble lys slått av på kontorer etter klokken 22.00 for å hindre at ansatte ble for sent.
Nå jobber japanske myndigheter og arbeidsgivere aktivt for å bekjempe karoshi. Regjeringen har lovlig begrenset antall timer brukt på kontorer og innført obligatorisk hvile mellom slutten av forrige og begynnelsen av en ny arbeidsdag.
I 2016 dukket den opp i Japan ny ferie– Fjellenes dag. Den er dedikert til de mange fjellene i dette landet, og etter vedtak fra myndighetene har den blitt en årlig offisiell helligdag. Dette vil øke antallet japanske helligdager per år til 16. Ferier i Japan anses som en sjenerøs gave fra myndighetene til dedikerte ansatte. I mai, for eksempel under den såkalte Golden Week, feires tre høytider: Grøntdagen, Grunnlovsdag og Barnas dag. På denne tiden går næringslivet i landet praktisk talt i stå.
For ikke lenge siden innførte landets regjering den såkalte «Premium Friday», da ansatte har lov til å forlate jobben klokken 15:00 den siste fredagen i hver måned. Ifølge undersøkelser forlater imidlertid bare 4 % av japanske ansatte jobben så tidlig. Som regel kommer kontorarbeidere i Japan på jobb en halvtime tidligere, klokken 8.30, og avslutter arbeidet sent på kvelden. For dem er dette landet hjem til spesialbutikker hvor du kan kjøpe en ren skjorte, og kapselhoteller hvor du kan overnatte hvis det ikke lenger er fornuftig å reise hjem etter jobb.
Arbeidende folk i Japan unngår å ta lange ferier, i motsetning til folk i europeiske land som vanligvis liker å reise på ferie i flere uker av gangen. Noen japanske ansatte innrømmer at de føler seg engstelige og urolige når de forlater jobben i lange perioder. arbeidsplass. Japanerne teller ikke feriene sine i uker, men utelukkende i dager. Akkurat som de prøver å forlenge arbeidstiden ved å være sent på jobb, gjør de det samme med ferier, og reduserer dem maksimalt for å komme tilbake på jobb så raskt som mulig.
I stedet for en sommerferie, foretrekker folk her å ta noen dager fri i august under den tradisjonelle tre-dagers Obon-festivalen og nyttårsferie, som i Japan varer fra 29. desember til 3. januar.
Tradisjonens kraft
Hovedårsakene til at innbyggerne på de japanske øyene er arbeidsnarkomane er ansiennitetssystemet og engasjementet for teamet. Hvor mye tid som arbeides avgjør muligheten for videre forfremmelse og har ofte gjort det høyere verdi enn kvaliteten på det utførte arbeidet.
Kontorer er utrolig populære i Japan åpen type, når arbeidspultene er gruppert på en slik måte at ansatte danner separate team. Hvert slikt team har en leder som bestemmer oppgavene for dagen. Hvert japansk kontor har to møter daglig, ett av lederen toppledelsen, den andre – av lederen for hver gruppe arbeidere.
Lederstilen i Japan er basert på konseptet "gruppeharmoni". Det viktigste er å oppnå enighet blant ansatte, der enhver idé som blir gjort oppmerksom på toppledelsen først gjennomgår omfattende studier og diskusjon i gruppen. Godkjenning av forslaget fra arbeidsgruppen bidrar til å unngå fordømmelse av den ansatte fra ledelsen, fordi selv den minste offentlige fordømmelse anses som en katastrofe for japanerne.
En japansk mann drar hjemmefra klokken 07.00.
Det er en stereotyp at Japan er et bra sted å jobbe. Denne stereotypen kommer fra våre landsmenn som jobber etter invitasjon i utenlandske selskaper, hvor japanerne prøver å tilpasse seg nivået og stilen til utlendinger. I mellomtiden, i Land of the Rising Sun selv, tradisjonell fungerende system Den er bygget opp på en helt unik måte, og det er ganske vanskelig å eksistere i den. Derfor er det ikke mange utlendinger som bygger en karriere i klassiske japanske selskaper. Epson-ansatt Marina Matsumoto snakker om hvordan det er for den gjennomsnittlige kontorarbeideren i Japan.
Kleskode
Betingelsene avhenger selvfølgelig av det spesifikke selskapet, men i prinsippet er kleskoden i Japan mye strengere enn i Russland.
Manglende overholdelse av reglene har alvorlige konsekvenser for arbeidstakeren, inkludert umiddelbar oppsigelse.
I et tradisjonelt japansk selskap brukes en obligatorisk svart dress uansett vær, selv om det er +40 ute. Japanerne tåler både varme og kulde rolig, da de går gjennom en veldig tøff skole for å herde kroppen i barndommen. Nylig utgitt
ny lov , slik at kortermede skjorter kan brukes på jobb. Dette skyldes tvangssparing av elektrisitet, der selv i ekstrem varme ikke lenger alltid brukes klimaanlegg på kontorer. I noen selskaper har kvinner ikke lov til å bruke tilpassede dresser - de må være helt rette.
Skjørt påkrevd bør dekke knærne. Tilbehør for kvinner er også forbudt. Jeg har et stort seriøst selskap, det er kjent
internasjonalt
nivå. Men jeg jobber der stort sett japanere jobber. På arbeidsplassen fikk jeg bare bruke et kors - under klærne for at det ikke skulle være synlig - og en giftering. Sminke skal være usynlig. Japanske kvinner elsker å bruke lys sminke, kinnene deres er veldig rosenrøde, og nesten alle av dem har falske øyevipper. Men på jobben skal en kvinne være så lite attraktiv som mulig for menn. Noen steder er kvinner bare pålagt å ha på seg
kort hår
, ikke dekker ørene. Hårfarge må være svart. Hvis du er naturlig blond, for eksempel, må du farge håret.
Da jeg fikk jobb, signerte jeg en haug med dokumenter, der jeg forsikret at jeg ikke ville diskutere noe med klienter og kolleger bortsett fra jobb: Verken været eller naturen.
Jeg har ikke rett til å dele "personopplysningene" mine på jobben - hvem er mannen min, hvordan har jeg det... Hjemme har jeg ikke rett til å snakke om arbeidet mitt. Jobben min er ikke hemmelig, men den er vanlig og står i kontrakten min.
På jobb jobber de bare
De tar bare med seg til arbeidsplassen det de trenger til jobben: for meg er dette dokumenter og en penn.
Jeg kan ikke ta vesken, lommeboken eller telefonen min;
I Russland er det et favorittordtak: hvis du har gjort jobben din, gå en tur. På den russiske arbeidsplassen er hovedsaken at du fullfører planen for i dag. I Japan er ingen interessert i «planer for i dag». Du kommer på jobb og du må jobbe med det. Hvordan japanerne bremser arbeidsprosessen I Russland vet vi alle det
lønn
avhenger av resultatene av arbeidet ditt. Jobber du dårlig får du ingenting.
Hvis du jobber bra, mottar du bonuser og kampanjer. Jeg har gjort alt - du kan gå tidlig eller spørre
tilleggsoppgave å tjene mer. I Japan betaler du per time.
Nesten alle japanere tar overtid. Men dette resulterer ofte i at de strekker ut én oppgave som kan gjennomføres på to timer over en uke.
Å dyrke ris krever mye arbeid og organisering. Derfor har Japan historisk utviklet et system med en veldig snever spesialisering av arbeidskraft og streng lagdeling av samfunnet. Alle har sitt eget ansvar og sin plass i livet. og produksjon
behandle.
Japanske samfunn har alltid vært tydelig organisert. For eksempel, en samurai laget aldri mat til seg selv, han kunne lett ha dødd av sult hvis ikke bøndene hadde hjulpet ham. På grunn av denne mentaliteten er det veldig vanskelig for enhver japaner å akseptere uavhengig avgjørelse
, som ikke er iboende i statusen. De kan ikke ta på seg grunnleggende ansvar som går utover omfanget av hverdagen deres. Å sette komma eller ikke sette det er et problem i en halv dag.
Utarbeidelse av grunnleggende dokumenter er en serie med endeløse, veldig sakte konsultasjoner. Dessuten er den obligatoriske karakteren av slike konsultasjoner fantastisk. Hvis en ansatt likevel tar på seg en beslutning som ikke er basert på hans status, vil alle i den hierarkiske kjeden knyttet til ham få en irettesettelse.
Dette er østlig despotisme i aksjon: "Jeg er en liten mann, jeg er en enkel bonde, og jeg skulle bare gjøre det arbeidet som er tildelt meg."
Igjen er alt forståelig: Japan er et lite land med stor overbefolkning, det trenger strenge rammer og regler.
For å overleve i Japan, må du tydelig vite: min grense er her, og dette er grensen til en annen person, jeg må respektere den.
Ingen går utover sine grenser. Hvis en japansk mann gifter seg med dem, vil han bokstavelig talt gå tapt. Russland har et enormt territorium, vidstrakter og åpne områder. Vi er ikke begrenset.
Vi er frie. En russisk person kan gjøre hva han vil. Og svensken, og reaperen, og spilleren på røret – dette handler først og fremst om oss, russere! Samme som alle andre
Interessant nok, i Japan er det ikke meningen at du skal demonstrere din forskjell eller overlegenhet i tankene. stor plass.
I et klassisk japansk selskap tar det lang tid å bygge en karriere. Karriereutvikling avhenger av alder, ikke meritter. bør dekke knærne. En ung spesialist, til og med en veldig talentfull, vil innta en ubetydelig stilling, jobbe mye og for en lav lønn, fordi han nettopp har ankommet. På grunn av denne organiseringen av arbeidsprosessen, blir det stadig vanskeligere for japanske selskaper å konkurrere marked. Ja, det er et konsept Japansk kvalitet
", men dette redder dem ikke lenger, fordi virksomheten drives for mye på japansk måte.
Lønn
Offisielt er lønningene i Japan høye. Men med fradrag av alle skatter, som utgjør nesten 30 %, får de i snitt tusen dollar. Unge får enda mindre. Når du er 60 år, er lønnen din allerede et veldig anstendig beløp.
Ferier og helger
Det er ingen helligdager i Japan. Helger er lørdag eller søndag. Og avhengig av bedriften har du rett til noen ekstra fridager per år. La oss si at det er 10 dager, men du kan ikke ta dem alle på en gang, du må dele dem opp. Det hender at du må ta en fridag i løpet av uken og dra et sted på forretningsreise. I mitt firma må jeg gi en måneds varsel om dette slik at alle kan samarbeide og erstatte meg. I noen selskaper er disse vilkårene enda lengre. Å ta seg tid borte fra jobb på grunn av en uventet hendelse er problematisk. Hvis du er syk på mandag og tenker på å ikke gå på jobb, så blir du ikke forstått.
Alle med feber gå på jobb. Helger kan være
helligdager , Alle sjelers dag - Obon, i midten av august. Men en ung spesialist har ikke en slik mulighet han vil jobbe de første to årene uten ekstra fridager. Til nyttår gis det 1–3 dager. Hvis de faller ut
på lørdag-søndag,
da vil ingen, som i Russland, tolerere dem
for mandag-tirsdag.
Det er også en "gyllen uke" i mai, når flere offentlige og religiøse høytider finner sted på rad. Mannen min jobbet alle dager, jeg hadde 3 dager fri. Hvis han er forsinket på kontoret i to timer, da du er forsinket og det vil ikke regnes som overtid.
Dine personlige forhold er dine personlige problemer, som, som jeg allerede har nevnt, i henhold til avtalen jeg signerte, ikke diskuteres med kolleger.
Uformell kommunikasjon
I Japan er det konseptet "nomikai" - "drikke sammen", som minner om en russisk bedriftsfest. Et sted finner "nomikai" sted hver dag, i mitt selskap - to ganger i uken.
Selvfølgelig kan du nekte, men de vil se skjevt på deg. Hvorfor drikke? For i Japan er det en positiv holdning til alkohol.
Shintoisme innebærer ofringer til visse guder i form av alkohol. Japanske leger mener at det er fordelaktig å drikke alkohol hver dag. Ingen snakker om doser.
Japanerne vet ikke hvordan de skal drikke og blir som regel veldig fulle. Drikken i seg selv vil ikke koste deg noe, verken sjefen din eller selskapet betaler alltid for den.
Nå, for ytterligere å oppmuntre til å besøke barer med kolleger, blir arbeidere til og med betalt for "nomikai". Det er en del av japansk kultur å jobbe sammen og drikke sammen. Det viser seg at du tilbringer nesten 24 timer i døgnet, 365 dager i året bare med arbeidskollegene dine.
I tillegg til "nomikai", må du drikke med klienter, med partnere, med tjenestemenn som selskapet er knyttet til. Ja, det er noe lignende i Russland, men det kan ikke sammenlignes med den japanske alkoholskalaen. Og dessuten, i Russland er holdningen til alkohol mye mer negativ. Nå kan du forestille deg hele bildet. En japansk mann drar hjemmefra klokken 07.00.
Vi må forstå at japanerne ikke satt og fant opp disse reglene for seg selv. Alt gikk bra i århundrer på grunn av geografiske og Japans historiske identitet. Alle vil nok være enige om at de hadde gode grunner for slik mobilisering av samfunnet, konstant beredskap for noe.
Et lite territorium, mange mennesker, kriger, jordskjelv, tsunamier - alt kan kollapse når som helst. Derfor lærer japanerne fra barndommen å jobbe i en gruppe, lærer å overleve på sitt eget stykke land. I hovedsak er ikke all japansk utdanning bygget på å lære en person noe, utvikle ham - den lærer ham å være en ekte japaner, å være konkurransedyktig i det japanske samfunnet. Ikke alle kan tåle denne typen liv fordi det er veldig vanskelig.
Maria Karpova Blogger Mary Galloran, som jobbet i Japan i seks år, publiserte et notat på sin personlige nettside om hvordan det fungerer bedriftskultur
land. Ifølge forfatteren tar japanerne nesten aldri ferie eller slutter, men de jobber ekstremt uproduktivt. Jenta nevnte også forholdene som utlendinger jobber under i japanske selskaper.
«Klokken viser klokken fem om kvelden – den offisielle slutten av arbeidsdagen. Men ingen drar», skriver Mary Galloran. Ifølge henne anbefaler ledelsen i japanske selskaper på det sterkeste at deres ansatte forlater arbeidsplassen til et fastsatt tidspunkt for ikke å betale ekstra for overtid, men arbeiderne foretrekker likevel å bli på kontoret til sent på kvelden.
«Som andre dager, slår jeg av datamaskinen, pakker sakene mine og beklager overfor kollegene mine for at de måtte reise tidlig i dag. De svarer at de forstår trettheten min og takker meg for arbeidet jeg har gjort.» Resten av arbeiderne, skriver forfatteren av materialet, forlater ikke kontoret etter 10 eller til og med 30 minutter – de forblir på arbeidsplassene sine til kl. 22–23.
Galloran jobbet for det japanske selskapet i seks år. Hele tiden, sier hun, prøvde hun å finne ut hvordan kollegene hennes kunne bruke så mye tid på kontoret, gitt hvor lite arbeid de måtte gjøre. Ifølge jenta har Japan tiltrukket henne siden barndommen. "Jeg så anime, spilte japanske videospill, studerte historien til samuraiene - jeg ble gal av dette landet. Jeg lærte meg japansk på og fortsatte å studere det ved universitetet. Drømmen min var å en dag bo i Japan, og jeg visste at med mine språklige og kulturelle ferdigheter kunne jeg få jobb i et stort selskap - som Toyota." Forfatteren av materialet skriver at hun gjentatte ganger har hørt "mareritt"-historier om hvordan det er å jobbe i Japan fra vennene sine, men som alle andre håpet hun at hun ikke ville lide samme skjebne.
Kanskje du snakker flytende japansk og tenk på hvor du kan bruke disse ferdighetene. Kanskje du bare drømmer om å besøke hjemlandet til anime og roboter. Eller du er bare superuheldig og fikk en jobb i et japansk selskap ved et uhell. Uansett bør du finne ut hvordan det er å jobbe i Japan på forhånd.
Stor behandling
Resirkulering i Japan er vanlig i alle bransjer, sa Galloran. Ofte jobber bedriftens ansatte 14 timer i døgnet. I en kommentar til The Guardian innrømmet en japansk innbygger at han jobber opptil 100 timer ekstra hver måned. Tidligere (på 80- og 90-tallet) i Japan betalte de for overtid, skriver forfatteren av materialet, men nå har selskaper forlatt denne praksisen.
Galloran bemerker at kontoretikett hindrer ansatte i å forlate jobben klokken fem om kvelden – å forlate arbeidsplassen før sjefen anses som respektløs. «Japanerne er veldig sosiale. De blir på kontoret for å opprettholde "wa" - arbeidsharmoni. Ansatte foretrekker å jobbe med resten av teamet i stedet for å gå hjem."
Hvis Tanaka-san forlater kontoret klokken fem om kvelden hver dag, og alle andre jobber til klokken ti om kvelden, så er Tanaka-san en egoistisk jævel.
Den eneste som kan forlate jobben klokken fem om kvelden og ikke pådra seg kollegenes vrede, sier forfatteren av materialet, er utenlandsk lærer engelsk språk. Japanerne godtar ham ikke som et "ekte" teammedlem.
Produktivitet spiller ingen rolle
Som Mary Galloran skriver, har japanerne faktisk ikke mye arbeid å gjøre – men når de vet hvor mye tid de må bruke på kontoret, strekker ansatte det ut så mye som mulig. "Her kan de bruke et par timer på å sende en e-post eller en uke på å lage en enkel PowerPoint-presentasjon," sier jenta.
I tillegg, bemerker hun, belønnes japanerne ikke for hvordan de jobber, men for hvor lenge de jobber - det vil si at for å få forfremmelse må du jobbe i selskapet i en viss periode. Kvaliteten på arbeidet spiller ingen avgjørende rolle. Det er derfor, mener jenta, japanerne så sjelden bytter jobb.
Permittering og lønn
Galloran bemerker at arbeidere i Japan sjelden blir sparket, "selv om de sover på jobben." Samtidig oppleves oppsigelse, hvis den skjer, svært smertefullt av den ansatte, og fører ofte til selvmord. Å miste en jobb, sier jenta, for en japaner er som å miste en familie.
Lønn i Japan, sammenlignet med USA, er lave - i gjennomsnitt tjener innbyggerne i landet 30 tusen dollar i året. Kvinner tjener rundt 25 tusen dollar i året. Og selv om prisene i Tokyo, skriver Galloran, i gjennomsnitt er lavere enn i USA, er forskjellen i lønn fortsatt merkbar.
To ganger i året mottar ansatte i japanske selskaper bonuser for arbeidet sitt. Til sammen når disse bonusene halvparten av den ansattes årslønn. "Mange av mine japanske kolleger innrømmet at hvis det ikke var for bonusene, ville de slite med å få endene til å møtes."
Permisjon med lønn
Japanske arbeidere, sier forfatteren av materialet, foretrekker å ikke ta fri, selv om de er syke. Hun gir en av kollegene sine som eksempel: En dag kom han på jobb iført maske. Den ansatte hadde ingen stemme, han hadde feber, og han kunne bare kommunisere med kolleger ved å hoste, forteller jenta. I lunsjpausen dro den unge mannen til sykehuset, hvor han fikk en IV, og deretter returnerte han til arbeidsplassen sin, hvor han ble til klokken 23.00.
Dagen etter oppdaget både Mary Galloran og en av hennes amerikanske kolleger de samme symptomene.
Det var selvfølgelig verdt det – han beviste både overfor sjefen og de fleste av oss at han tar jobben sin veldig seriøst.
Japanerne, skriver forfatteren av materialet, er ikke vant til å ta betalte ferier eller sykefravær. Landets statsminister Shinzo Abe instruerte personlig juridiske tjenester om å ta seg av dette problemet – og foreslo å sende japanerne på tvangspermisjon.
Konklusjon
Assimilering i Japan, bemerker jenta, er nesten umulig - både i kulturell og bedriftsmessig forstand. Innbyggere i landet anser alle besøkende arbeidere som fremmede – de blir ikke en del av laget og har nesten null sjanse til å få opprykk.
I USA, skriver jenta, mottar ansatte som er sendt fra Japan for å jobbe i den amerikanske avdelingen av selskapet full forsikring, betaler ikke skatt (selskapet gjør dette for dem), mottar et månedlig stipend på $3000 for personlige behov, og også har mulighet til å få en høyning.
Samtidig blir amerikanere som jobber i en filial av et japansk selskap i USA tvunget til å betale alle skatter selv, mottar ikke stipend eller fordeler, og har heller ikke mulighet til å få forfremmelse. Sjanser å ta lederstilling amerikaneren, forfatteren av materialnotatene, er veldig lav.
Som Galloran skriver er det ikke alle selskaper som behandler utlendinger på denne måten – da hun jobbet for et japansk selskap i Shanghai fikk amerikanske ansatte betalt reisekostnadene til kontoret og hjulpet med skatt, men det var fortsatt nesten umulig å få forfremmelse.
Hvis du ønsker å jobbe for et japansk selskap, anbefaler jeg deg å tenke nøye gjennom. Tenk deg nøyaktig hva du ønsker å få ut av karrieren din.
| En Epson-ansatt sier. Det er en stereotyp at Japan er et bra sted å jobbe. Denne stereotypen kommer fra våre landsmenn som jobber etter invitasjon utenlandske selskaper, hvor japanerne prøver å tilpasse seg nivået og stilen til utlendinger. I mellomtiden er det tradisjonelle japanske arbeidssystemet strukturert på en unik måte, og det er ganske vanskelig å eksistere i det. Derfor er det ikke mange utlendinger som bygger en karriere i klassiske japanske selskaper. Epson-ansatt Marina Matsumoto snakker om hvordan en gjennomsnittlig kontorarbeider bor i Japan. |
|
Kleskode
Betingelsene avhenger selvfølgelig av det spesifikke selskapet, men i prinsippet er kleskoden i Japan mye strengere enn i Russland. Manglende overholdelse av reglene har alvorlige konsekvenser for arbeidstakeren, inkludert umiddelbar oppsigelse.
I et tradisjonelt japansk selskap har de alltid på seg en svart dress, uansett vær, selv om det er +40 ute. Japanerne tåler både varme og kulde rolig, da de går gjennom en veldig tøff skole for å herde kroppen i barndommen. Nylig ble det vedtatt en ny lov som tillater folk å bruke kortermede skjorter på jobb. Dette er pga tvungen sparing elektrisitet, der selv i ekstrem varme, er klimaanlegg nå ikke alltid brukt på kontorer.
I noen selskaper har kvinner ikke lov til å bruke tilpassede dresser - de må være helt rette. Skjørtet skal dekke knærne.
Tilbehør for kvinner er også forbudt. Jeg har et stort seriøst selskap, det er kjent internasjonalt. Men jeg jobber der stort sett japanere jobber. På arbeidsplassen min fikk jeg bare bruke et kors - under klærne for at det ikke skulle være synlig, og giftering.
Sminke skal være usynlig. Japanske kvinner elsker å bruke lys sminke, kinnene deres er veldig rosenrøde, og nesten alle av dem har falske øyevipper. Men på jobben skal en kvinne være så lite attraktiv som mulig for menn.
Noen steder må kvinner kun ha kort hår som ikke dekker ørene. Hårfarge må være svart. Hvis du er naturlig blond, for eksempel, må du farge håret.
I tillegg til langt hår har menn ikke lov til å bruke skjegg eller bart. Dette er en uuttalt regel som alle kjenner til. Det vedvarende bildet av Yakuza (den tradisjonelle formen for organisert kriminalitet i Japan) kommer i veien.
, ikke dekker ørene. Hårfarge må være svart. Hvis du er naturlig blond, for eksempel, må du farge håret.
Da jeg fikk jobb, signerte jeg en haug med dokumenter, der jeg forsikret at jeg ikke ville diskutere noe med klienter og kolleger bortsett fra jobb: Verken været eller naturen. Jeg har ikke rett til å dele "personopplysningene" mine på jobben - hvem er mannen min, hvordan har jeg det... Hjemme har jeg ikke rett til å snakke om arbeidet mitt. Arbeidet mitt er ikke hemmelig, men det er vanlig og fastsatt i kontrakten min.
Jeg har ikke rett til å dele "personopplysningene" mine på jobben - hvem er mannen min, hvordan har jeg det... Hjemme har jeg ikke rett til å snakke om arbeidet mitt. Jobben min er ikke hemmelig, men den er vanlig og står i kontrakten min.
De tar bare med seg til arbeidsplassen det de trenger til jobben: for meg er dette dokumenter og en penn. Jeg kan ikke ta vesken, lommeboken eller telefonen min;
I Russland er det et favorittordtak: "Hvis du har gjort jobben, gå frimodig." På den russiske arbeidsplassen er hovedsaken at du fullfører planen for i dag. I Japan er ingen interessert i «planer for i dag». Du kom på jobb, og du må jobbe med det.
Jeg kan ikke ta vesken, lommeboken eller telefonen min;
I Russland vet vi alle at lønnen din avhenger av resultatene av arbeidet ditt. Jobber du dårlig får du ingenting. Hvis du jobber bra, mottar du bonuser og kampanjer. Du har gjort alt, du kan gå tidlig eller be om en ekstra oppgave for å tjene mer.
I Japan betaler du per time. Nesten alle japanere tar overtid. Men ofte resulterer dette i at de strekker ut én oppgave som kan gjennomføres på to timer i en uke. Tidsfristene som selskapet setter samsvarer heller ikke alltid med arbeidets kompleksitetsnivå. Japanerne vil rote rundt i timevis, for oss ser det ut til at de fungerer som søvnige fluer, men de tror at de gjør jobben "grundig". De bremser arbeidsflyten utrolig, så det er vanskelig for oss å jobbe med dem.
Og dette er forresten en av hovedårsakene til at økonomien deres ikke var inne bedre tilstand. De har fanget seg selv med dette timebetalingssystemet. Tross alt, i hovedsak er arbeidet ikke designet for kvalitet, men for antall timer brukt på kontoret.
Hvis du jobber bra, mottar du bonuser og kampanjer. Jeg har gjort alt - du kan gå tidlig eller spørre
Vi vet alle at "korthet er talentets søster", men i Japan er korthet trangsynthet. Japanerne kan ikke snakke kort og saklig. De lanserer lange og omfattende forklaringer, som er rettet mot å sikre at selv en trangsynt person forstår hva de snakker om. Møter kan vare i utrolig mange timer. Japanerne tror at hvis de snakker lenge og overdrevent detaljert om det samme, så respekterer de samtalepartneren.
Nesten alle japanere tar overtid. Men dette resulterer ofte i at de strekker ut én oppgave som kan gjennomføres på to timer over en uke.
Å dyrke ris krever mye arbeid og organisering. Derfor har Japan historisk utviklet et system med en veldig snever spesialisering av arbeidskraft og streng lagdeling av samfunnet. Alle har sitt eget ansvar og sin plass i livet og produksjonsprosessen.
Japanske samfunn har alltid vært tydelig organisert. For eksempel, en samurai laget aldri mat til seg selv, han kunne lett ha dødd av sult hvis ikke bondestanden hadde hjulpet ham.
Som en konsekvens av denne mentaliteten er det veldig vanskelig for enhver japaner å ta en uavhengig avgjørelse som ikke er iboende i hans status. De kan ikke ta på seg grunnleggende ansvar som på en eller annen måte går utover omfanget av deres hverdagsrutine. Å sette komma eller ikke sette det er et problem i en halv dag. Utarbeidelse av grunnleggende dokumenter er en serie med endeløse, veldig sakte konsultasjoner. Dessuten er den obligatoriske karakteren til slike konsultasjoner fantastisk. Dersom en ansatt likevel tar på seg en beslutning som ikke er basert på hans status, vil alle i den hierarkiske kjeden knyttet til ham få en irettesettelse. Dette er østlig despotisme i aksjon: "Jeg er en liten mann, jeg er en enkel bonde, og jeg skulle bare gjøre det arbeidet som er tildelt meg."
Igjen er alt forståelig: Japan er et lite land med stor overbefolkning og trenger strenge rammer og regler. For å overleve i Japan, må du tydelig vite: min grense er her, og dette er grensen til en annen person, jeg må respektere den. Ingen går utover sine grenser. Hvis en japansk mann gifter seg med dem, vil han bokstavelig talt gå tapt.
Russland har et enormt territorium, vidstrakter og åpne områder. Vi er ikke begrenset. Vi er frie. En russisk person kan gjøre hva han vil. Og svensken, og reaperen, og spilleren på røret... - dette handler først og fremst om oss, russere!
Samme som alle andre
Interessant nok, i Japan er det ikke meningen at du skal demonstrere din forskjell eller overlegenhet i tankene. Du kan ikke vise din egenart, din spesialitet. Dette er ikke velkommen. Alle skal være like. Siden barndommen er unikhet brent der ute med et rødglødende jern, så Japan vil ikke gi verden verken Einstein eller Mendeleev.
Kjente japanske teknologier er en myte. Som regel er dette ideer som ikke ble skapt av japanerne. Det de er gode på er å plukke opp og forbedre i tide. Men vi, tvert imot, kan briljant skape og glemme...
For å overleve i det japanske samfunnet må du være som alle andre. I Russland, tvert imot, hvis du er den samme som alle andre, vil du gå deg vill. Det trengs stadig nye ideer for å mestre og fylle et stort rom.
Karrierevekst.
I en klassisk japansk kampanje tar det lang tid å bygge en karriere. Karriereutvikling avhenger av alder, ikke meritter. En ung spesialist, til og med en veldig talentfull, vil innta en ubetydelig stilling, jobbe mye og for en lav lønn, fordi han nettopp har ankommet. På grunn av denne organiseringen av arbeidsprosessen, er det stadig vanskeligere for japanske selskaper å konkurrere i internasjonalt marked. Ja, det er konseptet med japansk kvalitet, men dette redder dem ikke lenger, fordi virksomheten drives for mye på japansk måte.
", men dette redder dem ikke lenger, fordi virksomheten drives for mye på japansk måte.
Offisielt er lønningene i Japan høye. Men med fradrag av alle skatter, som utgjør nesten 60 %, får de i snitt tusen dollar. Unge får enda mindre. Ved 60-årsalderen er lønnen allerede et veldig anstendig beløp.
Ferier og helger
Det er ingen helligdager i Japan. Helger er lørdag eller søndag. Og avhengig av bedriften har du rett på noen ekstra fridager per år. La oss si at du er tildelt 10 dager, men du kan ikke ta dem alle på en gang. De må knuses. Det hender at du må ta en fridag i løpet av uken og dra et sted på forretningsreise. I kampanjen min må jeg gi en måneds varsel slik at alle kan samarbeide og erstatte meg. I noen selskaper er disse vilkårene enda lengre. Å ta seg tid borte fra jobb på grunn av en uventet hendelse er problematisk.
Hvis du er syk på mandag og tenker på å ikke gå på jobb, så vil de ikke forstå deg. Alle går på jobb med feber.
Helger kan inkludere helligdager: Dag for minne om de døde - Obon, i midten av august. Men en ung spesialist har ikke en slik mulighet han vil jobbe de første to årene uten ekstra fridager.
På Nyttår Det gis 1-3 dager. Hvis de faller på lørdag-søndag, vil ingen, som i Russland, flytte dem til mandag-tirsdag.
Det er også en «gyllen uke» i mai, da flere regjeringer og religiøse høytider. Mannen min jobbet alle dager, jeg hadde 3 dager fri.
da vil ingen, som i Russland, tolerere dem
Vanlig arbeidstid er fra 9.00 til 19.00. Men det viktigste du bør huske på er at hvis det står at arbeidsdagen er fra ni, så kan du ikke komme direkte til dette tidspunktet. Selv om du kom 8.45, regnes du for sent. Du må komme på jobb minst en halvtime før, noen kommer en time før. Det antas at en person trenger tid til å komme inn i et arbeidshumør og forberede seg på jobb.
Slutten på den offisielle arbeidsdagen betyr ikke at du kan reise hjem. Det er ikke vanlig å gå før sjefen din. Kommer han for sent på kontoret i to timer, så er du også forsinket, og dette vil ikke regnes som overtid. Dine personlige forhold er dine personlige problemer, som, som jeg allerede har nevnt, i henhold til avtalen jeg signerte med mine kolleger, ikke diskuteres.
Dine personlige forhold er dine personlige problemer, som, som jeg allerede har nevnt, i henhold til avtalen jeg signerte, ikke diskuteres med kolleger.
I Japan er det et slikt konsept - "nomikai" - "drikking sammen", som minner om en russisk bedriftsfest. Et sted finner "nomikai" sted hver dag, i kampanjen min - to ganger i uken. Selvfølgelig kan du nekte, men de vil se skjevt på deg. Hvorfor drikke? – fordi det i Japan er en positiv holdning til alkohol. Shintoisme innebærer å ofre til visse guder i form av alkohol. Japanske leger mener at det er fordelaktig å drikke alkohol hver dag. Ingen snakker om doser.
Japanerne vet ikke hvordan de skal drikke, og som regel blir de veldig fulle. Drikken i seg selv vil ikke koste deg noe, verken sjefen din eller selskapet betaler alltid for den.
Nå, for ytterligere å oppmuntre til å besøke barer med kolleger, får arbeidere til og med betalt for "nomikai". Det er en del av japansk kultur å jobbe sammen og drikke sammen. Det viser seg at du bruker nesten 24 timer i døgnet, 365 dager i året bare sammen med arbeidskollegene dine.
I tillegg til "nomikai", må du drikke med klienter, med partnere, med tjenestemenn som selskapet er tilknyttet.
Ja, det er noe lignende i Russland, men det er helt uforlignelig med den japanske alkoholskalaen. Og så i Russland er holdningen til alkohol mye mer negativ.
Nå kan du forestille deg hele bildet. En japansk mann forlater huset sitt klokken 07.00. På jobben eksisterer han innenfor de strenge rammene av statusen hans. Etter endt offisiell arbeidsdag tar han ekstra timer fordi han må brødfø familien. Deretter går han ut og drikker med kolleger og kommer hjem derfra klokken 02.00, mest sannsynlig full. Han jobber på lørdager. Ser familien hans bare på søndager. Dessuten, til kvelden, kan han enten sove eller drikke hele dagen, fordi han er under forferdelig stress fra et så grusomt regime.
I Japan er det et eget konsept - "død fra overarbeid." Dette er et veldig vanlig tilfelle når folk dør ved pultene sine eller, ute av stand til å tåle arbeidsbelastningen, begår selvmord. For Japan er dette pari for kurset, en begivenhet som det praktisk talt ikke er noen reaksjon på. Folk vil til og med bli rasende hvis noens selvmord forstyrrer arbeidet deres. Alle tenker: "Hvorfor gjorde du ikke dette et sted på et stille, lite iøynefallende sted, på grunn av deg kommer jeg ikke på jobb i tide!"
Vi må forstå at det japanske samfunnet ikke satt og fant opp disse reglene for seg selv. Alt har utviklet seg gjennom århundrene på grunn av Japans geografiske og historiske særpreg. Sannsynligvis vil alle være enige om at de hadde gode grunner for en slik mobilisering av samfunnet, konstant beredskap for noe. Et lite territorium, mange mennesker, kriger, jordskjelv, tsunamier - alt kan kollapse når som helst. Derfor lærer japanerne fra barndommen å jobbe i en gruppe, lærer å overleve på sitt stykke land. I hovedsak er ikke all japansk utdanning bygget på å lære en person noe, utvikle ham, den lærer ham å være en ekte japaner, å være konkurransedyktig i det japanske samfunnet... Ikke alle kan tåle et slikt liv, for det er virkelig vanskelig.