Ce se va intampla cu magazinele K-Rauta dupa achizitionarea lui Leroy Merlin. Detalii

Serviciul Federal Antimonopol a permis Lentei să cumpere afacerea lanțului de hipermarketuri finlandez K-ruoka, scrie ziarul Vedomosti. Afacerea va fi încheiată pe 30 noiembrie, a adăugat un reprezentant Lenta. Lanțul va primi 10 hipermarketuri și un supermarket K-ruoka în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad și trei terenuri. Valoarea tranzacției este de 11 miliarde de ruble.

Hipermarketurile K-ruoka sunt deschise până pe 30 noiembrie, iar pe 7 decembrie se vor deschide sub semnul Lenta, spun doi angajați ai unuia dintre hipermarketurile lanțului. Miercuri, 23 noiembrie, K-ruoka a anunțat vânzarea de băuturi alcoolice cu o reducere de 50%. O persoană care a vizitat unul dintre hipermarketurile rețelei în această zi Regiunea Leningrad, a spus că acolo se petrecea o emoție incredibilă. Vizitatorii au măturat literalmente mărfurile de pe rafturi. Același lucru s-a întâmplat și joi într-unul dintre magazinele din Sankt Petersburg, care a fost vizitat de un corespondent din Vedomosți. Multe rafturi erau pe jumătate goale, iar cozile lungi la casele de marcat se întindeau pe toată sala. Până seara, într-unul dintre hipermarketuri, în loc de alcool, pe rafturi era limonadă. În ultimele două zile de muncă - 29 și 30 noiembrie, vor fi anunțate reduceri la produse perisabile și alte produse, a spus un angajat al hipermarketului. Un reprezentant K-Rook a refuzat să comenteze.
Finlandeză Kesko reduce prezența în Rusia

Pentru a transfera alcoolul K-ruoka în Lenta, aveți nevoie de o licență pt comerţ cu ridicata alcool, rezultă din răspunsurile avocaților de la Kachkin and Partners și biroul de avocatură A2. Dar rețeaua nu are unul, conform datelor de la Agenția Federală de Reglementare a Alcoolului. Poate că proprietarul mărcii, Kesko Food Rus LLC, nu a avut timp să obțină o nouă licență. Companiile au anunțat negocierile pe 21 octombrie. Perioada generală pentru eliberarea unei noi licențe este de 30 de zile, dar poate fi prelungită cu încă 30 de zile, spune Artem Berlin, avocat în practica corporativă și de arbitraj a Kachkin and Partners. K-ruoka a redus sistematic achizițiile de la furnizori de la anunțul acordului, astfel încât stocurile sale sunt mici, a spus unul dintre furnizori.

Afluxul de oameni din cauza vânzării de alcool stimulează vânzările de alte mărfuri în hipermarket, spune directorul general Infoline Analytics Mikhail Burmistrov. Într-adevăr, mulți vizitatori sunt dezamăgiți când află că magazinul oferă doar reduceri la alcool, dar tot nu pleacă.

Reducerile de 50% la alcool înseamnă că retailerul îl vinde în pierdere, spune un manager de top al unui lanț federal de retail. Potrivit acestuia, pentru alcoolul de elită markup-ul poate fi de 30-35%, maxim 40%, dar acest lucru este în cazuri foarte rare. Reducerea este foarte serioasă, este de acord Vadim Drobiz, directorul general al Centrului de Cercetare a Piețelor Federale și Regionale de Alcool. Dar, în unele cazuri, dimensiunea sa poate fi mai mică din cauza prețurilor minime de vânzare cu amănuntul pentru alcool stabilite de stat.

Lenta nu are nicio obligatie sa achizitioneze inventar si asta practică standard la schimbarea proprietarului facilitate de cumpărăturiîn sectorul FMCG, spune directorul general Infoline Analytics Mikhail Burmistrov. Lenta are o matrice de produse complet diferită, așa că retailerul va umple hipermarketurile într-un mod nou, spune unul dintre furnizorii săi. Mărfurile nu vor fi transferate către Lenta de la K-ruok au fost încheiate noi acorduri de aprovizionare cu Lenta la adresele lanțurilor de magazine finlandeze, confirmă directorul comercial al fabricii de lactate Piskarevsky, Georgy Zhitmarev.

După cum a devenit cunoscut, " ", " " intenționează să achiziționeze un lanț de hipermarketuri finlandeze " " în Rusia. Lanțul are 11 magazine în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad (cu o suprafață totală de vânzare cu amănuntul de aproximativ 49,2 mii m2), cifra de afaceri conform RAS în 2015 s-a ridicat la 7,7 miliarde de ruble. Potrivit Infoline, cota lui Lenta la Sankt Petersburg pe piata alimentara este de 13,8%, iar cea a lui K-ruoki este de 0,7%.

Ambele părți au confirmat negocierile, iar vineri seara târziu au publicat informații despre acest lucru pe site-urile lor, refuzând alte comentarii. Potrivit participanților de pe piață, Kesko plănuia să câștige cel puțin 13-14 miliarde de ruble pentru rețeaua K-ruoka. În același timp, holdingul a investit de două ori mai mult în dezvoltarea rețelei din 2012. Cu toate acestea, nu au existat cumpărători pentru această sumă. Experții au estimat valoarea tranzacției la 11 miliarde de ruble. Astăzi, părțile sunt așteptate să anunțe acordurile la care au ajuns.

„Panglică” agilă

Negocierile cu Kesko cu privire la achiziționarea rețelei K-ruoka au fost conduse de mulți retaileri, inclusiv „” și „”. „Dar Lenta a depășit prețul, oferind cu 20% mai mult decât ceilalți, Kesko își dorește cu adevărat să încheie afacerea până la sfârșitul anului”, spune un manager de top al unuia dintre lanțurile de hipermarketuri. „Acordul se va ridica la 10-11 miliarde de ruble. Reprezentanții Lenta participă deja la întâlnirile K-ruoka”, a spus o sursă familiară cu evoluția negocierilor.

DP a scris în luna mai a acestui an că „K-ruoka” a fost scos la vânzare. Participanții de pe piață au indicat că principalul motiv a fost ineficiența rețelei. „Din întreaga rețea, doar două magazine prezintă o creștere a veniturilor comparabile, restul înregistrează pierderi”, a spus un fost manager de top al K-ruoka la acea vreme. Este interesant că rețeaua a fost dezvoltată de Oleg Buyalsky pe parcursul celor 5 ani de prezență pe piața rusă, fost membru Consiliul de Administrație al Auchan Rusia și Chief Operating Officer al Lenta.

Potrivit directorului general al Infoline-Analist Mihail, pierderea totală acumulată a K-ruok de la 1 iulie 2016 a depășit 6 miliarde de ruble, iar datoria netă - mai mult de 7,5 miliarde de ruble plățile de dobânzi doar pentru împrumuturi în 2016 a depășit 400 de milioane de ruble. „De fapt, înțelegerea îi permite lui Kesko cele mai mici pierderi să părăsească afacerile rusești pe segmentul FMCG, care pentru al doilea an generează pierderi de 2 miliarde de ruble și nu demonstrează condițiile prealabile pentru pragul de rentabilitate", spune Mihail Burmistrov. Expertul a estimat valoarea tranzacției la 11 miliarde de ruble, ținând cont hipermarketurile în exploatare și în construcție, precum și terenuri .

Directorul general al „” Sergey Fedorov consideră că motivele plecării lui K-ruoka de pe piața rusă sunt în primul rând politice, în plus, contrasancțiunile nu au făcut posibilă vânzarea sortimentului finlandez și, în consecință, a devenit la fel ca; cea a multor alți retaileri.

Partenerul director al Pollyanna Capital Partners Nikolay Gabyshev crede că pentru Lenta Rețeaua finlandeză va fi o achiziție bună, deoarece compania își va putea consolida poziția în Sankt Petersburg. În același timp, comercianții consideră că din 11 obiecte, doar patru - pe străzile Parachutnaya, Planernaya, Urkhovskaya și în Vsevolozhsk (lângă Lenta) - sunt interesante, restul nu au o locație foarte bună. „Lenta” va putea crește vânzările în magazinele „K-ruok”, dar mai devreme sau mai târziu „hanibalizarea” va începe între magazinele din cadrul „Lenta” propriu-zis din Sankt Petersburg, deoarece are deja o mulțime de ele.

În ceea ce privește o altă afacere rusească a Kesko - magazinele de bricolaj „K-raut”, Mihail Burmistrov consideră că compania nu le va vinde. „Lanțul de bricolaj continuă să se dezvolte De exemplu, în 2016, K-rauta a cumpărat unul dintre hipermarketurile din lanțul Metrica Deși lanțul a suferit pierderi în ultimii 5 ani, este într-un volum semnificativ mai mic decât K-. ruoka (492 de milioane de ruble în 2015), iar datoria netă este de doar 244 de milioane de ruble”, spune expertul, subliniind că Kesko nu și-a pierdut speranța de a reduce pierderile.

abordare finlandeză

Holdingul Kesko încearcă să intre pe piața alimentară cu amănuntul din Rusia din 2008. Atunci situația a fost inversă: Lenta a fost scoasă la vânzare din cauza războaielor între acționari, iar Kesko licita să o cumpere. Și chiar a depus o petiție la FAS pentru a achiziționa Lenta LLC (depusă de filiala Kesko Food, Cassa Oy). Cu toate acestea, Kesko a notificat ulterior serviciul antimonopol că compania nu a putut ajunge la un acord pentru achiziționarea rețelei.

În 2012, Kesko a intrat independent în piata ruseasca cu marca K-ruoka. În același timp, principalul concurent al Kesko în Finlanda, corporația SOK, a intrat în Sankt Petersburg în 2008 cu lanțul Prisma, care are astăzi 17 magazine: șase hipermarketuri și 11 supermarketuri.

Acum, rețeaua a înghețat și planurile de dezvoltare în Rusia. Cu toate acestea, conform director general Jarmo Paavilainen, compania nu are de gând să părăsească piața din Sankt Petersburg. „Scăderea cererii a afectat într-adevăr comerțul, dar ne așteptăm la o revenire anul viitor„, spune top managerul.

În 2013, un raport Kesko a raportat că holdingul plănuia să cheltuiască peste 100 de milioane de euro pe an pentru extinderea lanțurilor de hipermarketuri alimentare K-ruoka și a hipermarketurilor de construcții K-rauta din Rusia. Mai mult, principalele investiții și perspective au fost legate în mod specific de direcția de produs, iar Rusia a fost considerată regiunea cheie, unde comerțul cu amănuntul a crescut cu aproximativ 10% pe an. În 2015, K-ruoka a plănuit să intre în regiunea Moscovei, dar nu a făcut-o niciodată.

„Poate că Kesko și-a dat seama că concurența pe segmentul hipermarketurilor din Sankt Petersburg se intensifică, iar holdingul nu este pregătit să facă noi investiții Kesko a intrat pe piață când cursul euro era de 40 de ruble, iar astăzi este de aproape 70”, spune. Nikolai Gabyşev.

În largul meu

„Formatul de hipermarket nu se simte în cel mai bun mod posibil. Consumatorul se străduiește să economisească bani și să reducă numărul de achiziții. Prin urmare, sunt formatele cu un sortiment mare care sunt în pericol”, spune Natalya Kolupaeva, analist senior la Raiffeisenbank.

Cu toate acestea, pentru Lenta, formatul de hipermarket este doar cel principal și crește ritmul de dezvoltare. „Ne dezvoltăm conform programului și intenționăm să deschidem 40 de noi hipermarketuri în Rusia în acest an, ne așteptăm să depășim obiectivul nostru ambițios de a dubla spațiul de retail al rețelei până în decembrie 2016. Astăzi am format deja un portofoliu de proiecte pentru 2017, așa că am început să lucrăm la proiecte pentru 2018”, a spus retailerul săptămâna trecută. La 30 septembrie 2016, suprafața totală de vânzare cu amănuntul a Lentei în țară se ridica la 963,4 mii m2 (+22,3% față de 2015).

Nu sunt sigur că Lenta a plătit cu 20?% mai mult decât alți ofertanți. Sunt acționari rezonabili care stau acolo și, dacă citesc despre asta, ar trebui să dea afară întreaga conducere. Bine 1–2?%, dar 20?% este prea mult! Finlandezii au intrat pe piață chiar și când lucram la Pyaterochka din Sankt Petersburg. Pentru ca o rețea să intre în Sankt Petersburg și să câștige o cotă masivă, trebuie să investiți destul de mulți bani. Și investiția lor ar fi trebuit să fie mai mare. K-ruoka trebuia să dezvolte activ rețeaua - să deschidă magazine sau să le cumpere. Dar au ezitat. Evident, acesta nu este ultimul retailer finlandez care a părăsit piața.

Hipermarketurile holdingului finlandez Kesko părăsesc în sfârșit capitala nordică. Au fost absorbiți de Lenta domestică.

De mult circulă zvonuri că K-ruoka intenționează să-și „împacheteze bagajele”, dar înțelegerea dintre cei doi giganți a ajuns abia acum la concluzia sa logică. Directorii companiei au negociat 11 miliarde de ruble în numerar pentru 11 magazine, iar acum hipermarketuri finlandeze vor exista în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad până pe 30 noiembrie. Cu toate acestea, trebuie menționat că vânzarea afacerii cu produse alimentare K-ruoky către un retailer rus i-a afectat, într-o oarecare măsură, direct pe locuitorii capitalei de Nord.

Pe lângă faptul că K-Rook are aproximativ 1.300 de angajați și nimeni nu a întrebat despre preferințele locuitorilor din Sankt Petersburg în alegerea locurilor de cumpărare a produselor, afacerea a reușit deja să provoace o agitație publică de altă natură. Cea mai vizibilă consecință a ieșirii de pe piață a hipermarketurilor pentru locuitorii orașului au fost vânzările foarte generoase. Potrivit anunțurilor de pe site-ul oficial al lanțului și din magazine, în perioada 23 noiembrie - 30 noiembrie, toate băuturile alcoolice, cu excepția spumei, sunt vândute la jumătate de preț, ceea ce este mai mult decât relevant pentru mulți în ajunul Anului Nou. Vânzarea este valabilă în toate magazinele grupului finlandez Kesko, dintre care sunt 11 în capitala și regiunea nordică. De altfel, chiar în prima zi a evenimentului, această acțiune a reușit să se transforme într-o adevărată apocalipsă a alcoolului.

Pe rețelele de socializare s-au auzit cozi uriașe și chiar conversații pe străzile Capitalei Culturii. Afirmațiile despre generozitatea incredibilă a lui K-ruoka trebuiau verificate personal, pentru care corespondentul Nevskie Novosti a mers la primul magazin pe care l-a întâlnit.

Primul lucru care mi-a atras atenția au fost acele cozi uriașe, asemănătoare cu care doar înainte de Anul Nou și chiar și atunci nu întotdeauna. Doilea trăsătură distinctivă- un coș alimentar modificat vizibil pentru cumpărătorul mediu. În loc de produsele obișnuite, cărucioarele bâzâiau vesele sticle de sticla, care nu se vând între orele 22:00 și 11:00 și persoanelor sub 18 ani. Mai mult decât atât, suma pe care locuitorii din Sankt Petersburg o cumpără este greu de înțeles. În unele cazuri, cărucioarele erau pline cu cutii de la diverși producători. Ele sunt diferite deoarece nu sunt eliberate mai mult de 12 sticle cu același nume într-o singură persoană. În același timp, nu trebuie să uităm că Sankt-Petersburg, conform studiilor recente ale Sober Russia, nu numai că nu a fost printre cele mai băutoare regiuni, ci, dimpotrivă, a fost inclus în primele 20 de orașe sobre.

În interiorul magazinului, părea că vindeau ultimul alcool de pe Pământ - rafturile erau practic goale, iar o mulțime uriașă plutea în jurul sticlelor singuratice de pe rafturi. Fără supărare pentru personalul magazinului, dar comercianții sunt foarte slabi în a face față afluxului de locuitori din Sankt Petersburg lacomi de băuturi tari. Dovadă mai mult decât clară a acestui fapt a fost situația care s-a petrecut chiar în fața corespondentului: un angajat K-ruoka a adus un cărucior cu rom pe raftul gol și a început să pună cu grijă marfa pe tejghea. Pentru a fi corect, trebuie menționat că bărbatul a lucrat rapid și atent, dar cumpărătorii au acționat și mai repede - la sfârșitul procedurii, doar câteva sticle au rămas pe raft din căruciorul adus. Din fericire, nu s-a rezumat la bătălii pentru sticla prețuită. Cel puțin, în fața corespondentului Nevskie Novosti.

Lenta anunță încheierea tranzacției de achiziție a afacerii de retail din Rusia a Kesko produse alimentare, care operează în prezent sub marca K-Ruoka.

Lenta Active dobândite

Activitatea de retail a Kesko include 10 hipermarketuri și 1 supermarket care operează sub marca K-Ruok în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad, precum și trei terenuri în regiunile Leningrad și Moscova. Majoritatea hipermarketurilor au fost deschise în 2012-2015, două magazine fiind deschise în 2016. Suprafața totală de vânzare cu amănuntul a magazinelor achiziționate este de 42,5 mii de metri pătrați. m, din care aproximativ 40,2 mii mp. m sunt în proprietate, iar 2,3 mii mp. m - de închiriat. Magazinele corespund în totalitate hipermarketurilor Lenta în formate compacte și supercompacte, iar aproape toate locațiile se încadrează organic în geografia magazinelor Lenta din Sankt Petersburg și regiunea Leningrad. Ponderea mare a deținerii magazinelor este pe deplin în concordanță cu strategia Lentei. Afacerea de retail a Kesko este deținută de șase persoane juridice care au fost achiziționate în timpul tranzacției.

CEO-ul Lenta, Jan Dunning, a comentat:

„Suntem foarte încântați că am putut finaliza cu succes tranzacția cu Kesko pentru a-și achiziționa afacerea în Rusia. Acordul va consolida semnificativ poziția Lentei în Sankt Petersburg, oferind și mai multor locuitori ai orașului acces la magazinele noastre aproape de casă. Compania va deveni cel mai mare operator de hipermarketuri din oraș. Magazinele sunt situate în locații urbane excelente. Magazinele vor funcționa sub marca Lenta, cu sortimentul nostru, logistica și procesele de afaceri ale companiei. Ne așteptăm ca procesul de integrare a magazinului să fie în mare parte finalizat până la sfârșitul anului. Ținând cont de această tranzacție, ne așteptăm să deschidem cel puțin 50 de hipermarketuri până la sfârșitul anului 2016.”

Aprobarea tranzacției și finanțare

Acordul a fost aprobat de Serviciul Federal Antimonopol al Rusiei în noiembrie. Acordul este încheiat și nu sunt necesare aprobări suplimentare. În continuare, compania va face anumite demersuri administrative, inclusiv înregistrarea activelor și a contractelor de închiriere, actualizarea unor licențe, dar aceste acțiuni vor fi în general certificate până la sfârșitul acestui an. Acordul a fost finanțat din fonduri proprii companie, precum și printr-o linie de credit pe termen lung de la o bancă rusă la o rată mai mică decât rata actuală de refinanțare a Băncii Rusiei, ceea ce va presupune o reducere suplimentară a costului mediu efectiv al datoriei Lentei. JP Morgan și VTB Capital au oferit consiliere în legătură cu tranzacția.

Prețul tranzacției

Prețul total al tranzacției a fost de 11,4 miliarde de ruble, adică cu 0,4 miliarde de ruble mai mult din cauza ajustărilor la încheierea tranzacției, comparativ cu baza totală de tranzacții anunțată anterior de 11,0 miliarde de ruble. Creșterea se datorează prezenței în bilanț a unei sume mai mari decât se aștepta anterior numerarși echivalentele acestora. Lenta estimează că valoarea imobilului și a altor mijloace fixe achiziționate este pozitivă capital de lucruși alte active nefixate corespunde aproximativ costului plătit. Tranzacția nu va avea ca rezultat o modificare a fondului comercial din bilanţul Lentei.

Integrare

Integrarea magazinelor Kesko în rețeaua Lenta va începe imediat. Fiecare dintre magazinele achiziționate se va închide timp de aproximativ o săptămână de la 1 decembrie pentru a se redeschide sub brandul Lenta. Magazinele vor funcționa în același mod ca și alte magazine Lenta din Sankt Petersburg - sub brandul Lenta, cu sortimentul companiei, folosindu-și logistica, infrastructura IT și procesele de afaceri. Personalul magazinului Kesko a devenit deja parte din echipa Lenta. Compania va depune toate eforturile pentru a minimiza inconvenientele clienților și angajaților în perioada de integrare. Lenta consideră că sunt angajații cu înaltă calificare ai magazinelor Kesko mare avantajși îi urează bun venit în membrii săi. Lenta nu are de gând să concedieze personal. Sediul afacerii de retail a Kesko va fi integrat în biroul Lenta. Operațional, integrarea va fi finalizată în general până la sfârșitul anului 2016

Prognoza tranzacției

Venituri. Efectul tranzacției asupra veniturilor Lentei în 2016 va fi nesemnificativ (mai puțin de 0,2% din veniturile anului 2016) din cauza perioadei scurte dintre închiderea tranzacției și sfârșitul anului, precum și din cauza închiderii magazinelor din începutul lunii decembrie pentru rebranding și alte activități de integrare. Se așteaptă ca tranzacția să adauge 3-4 puncte procentuale. la dinamica de creștere a veniturilor companiei în 2017, ținând cont de efectul de canibalizare. Compania se așteaptă ca magazinele achiziționate să atingă sau să depășească densitatea medie a vânzărilor Lenta până la jumătatea anului 2018.

marja EBITDA și profit net. Acordul va avea influență negativă la marja EBITDA la -0,1 p.p. iar profitul net la -0,2 puncte procentuale. din cauza costurilor unice de integrare. Efectul asupra EBITDA și a marjelor de profit net este de așteptat să fie nesemnificativ în 2017. Compania se așteaptă ca magazinele achiziționate să atingă sau să depășească indicatorii medii de profitabilitate ai Lentei până în 2018.

Investiții de capital. Toate magazinele Kesko sunt nou construite și standarde înalte, așadar, investițiile de capital în rebranding și adaptare la formatul Lenta vor fi nesemnificative. În viitorul apropiat, Lenta va optimiza funcționarea centrelor sale de distribuție închiriate și proprii din Sankt Petersburg fără investiții de capital semnificative. Pe termen mediu, la Sankt Petersburg va fi necesară o capacitate logistică suplimentară pentru a sprijini creșterea în continuare a numărului de hipermarketuri și supermarketuri. Astăzi compania studiază opțiuni posibile solutii la aceasta problema. Prognoza actualizată a Lentei pentru investițiile de capital pentru 2016 este de 55-60 de miliarde de ruble, inclusiv costurile pentru achiziția magazinelor Kesko.

Prognoza pentru noi deschideri de magazine Lenta

Noua prognoză pentru numărul de deschideri de hipermarketuri. Achizițiile de magazine vor crește prognoza anunțată anterior de deschidere a cel puțin 40 de hipermarketuri noi în 2016. Lenta plănuiește acum să deschidă cel puțin 50 de hipermarketuri, inclusiv magazine Kesko. Dacă numărul de magazine deschise în 2016 depășește semnificativ această prognoză, atunci compania poate optimiza numărul de proiecte pentru 2017 în așa fel încât să deschidă cel puțin 90 de hipermarketuri în total în 2016-2017.

Nouă prognoză pentru numărul de deschideri de supermarketuri. Acordul nu va afecta prognoza pentru deschiderea supermarketurilor.

Cumpărătorii unuia dintre hipermarketurile Lenta (Foto: RBC Petersburg)

Retailerul Lenta din Sankt Petersburg și compania finlandeză Kesko au convenit să vândă afacerea Kesko cu produse alimentare din Rusia către lanțul K-Ruoka. Potrivit companiilor, valoarea tranzacției va fi de 11 miliarde de ruble.

În cadrul acordului, Lenta achiziționează 10 hipermarketuri și un supermarket care operează sub marca K-Ruoka în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad, precum și trei terenuri în regiunile Leningrad și Moscova. Majoritatea hipermarketurilor au fost deschise în 2012-2015, încă două magazine au fost deschise în 2016.

Suprafața totală de vânzare cu amănuntul a magazinelor achiziționate este de 42,5 mii de metri pătrați. m, din care aproximativ 40,2 mii mp. m sunt în proprietate, iar 2,3 mii mp. m - de închiriat. Afacerea de retail a Kesko este deținută de șase entități juridice care vor fi achiziționate în timpul tranzacției, a spus Lenta într-un comunicat.

Referinţă

Astăzi, Kesko, conform site-ului web al companiei, operează 11 magazine alimentare în Rusia sub marca K-Ruoka (în Sankt Petersburg și regiunea Leningrad), 13 magazine K-Rauta și 19 magazine de îmbrăcăminte sport Intersport. În vara anului 2016, divizia de sport a companiei a fost vândută. Valoarea tranzacției, potrivit experților, s-a ridicat la 100 de milioane de ruble.

Potrivit lui Kesko, vânzarea lanțului de alimente se datorează dorinței de a se concentra pe dezvoltarea afacerilor în Finlanda. „Ne vom concentra pe dezvoltarea comerțului cu alimente în Finlanda și vom refuza să comerțul în Rusia, deoarece această afacere ar necesita investiții semnificative”, a spus serviciul de presă al companiei, citat de președintele și CEO-ul Kesko, Mikko Helander.

Potrivit directorului general Lenta, Jan Dunning, acordul va consolida semnificativ poziția rețelei în Sankt Petersburg. Odată finalizată integrarea, magazinele vor funcționa sub marca Lenta.

Tranzacția a fost deja aprobată de consiliile de administrație ale Lenta și Kesko. Dacă este aprobată de Serviciul Federal Antimonopol al Rusiei, tranzacția va fi încheiată pe 30 noiembrie 2016. Afacerea va fi finanțată din fondurile proprii ale companiei, precum și prin linii de credit pe termen lung, transmite serviciul de presă al Lentei.

Faptul că negocierile au fost în desfășurare a fost anunțat săptămâna trecută, dar apoi Lenta a raportat că încă nu s-a ajuns la un acord. Potrivit participanților de pe piață, negocierile au fost în desfășurare din primăvara lui 2016. „Unul dintre motive este politica prea strictă a lui K-Ruoka față de furnizori”, a declarat unul dintre participanții pe piață pentru RBC St. Petersburg. „Rețeaua a oferit condiții (inclusiv bonusuri de intrare) pentru care nu toată lumea era pregătită.”

Potrivit coproprietarului casei de comerț Real Alexander Myshinsky, Kesko a ales momentul greșit pentru a intra pe piața rusă. „K-Ruoka a intrat în Rusia după Prisma și, în condițiile devalorizării rublei și embargoului, pur și simplu nu aveau nimic de oferit unui cumpărător care era obișnuit cu Prisma”, spune A. Myshinsky. — Cel mai probabil, proprietarii au decis să părăsească afacerea neprofitabilă din Rusia. Kesko a vândut deja Intersport, acum K-rauta este inferior lui Leroy Merlin, reducându-și încet prezența în Rusia.”

Este curios că cu câteva ore înainte de anunțul negocierilor dintre Lenta și Kesko Oyj, prețul acțiunilor retailerului rus a sărit cu aproape un sfert. Până la ora 12:10, ora Moscovei, pe 21 octombrie, prețul hârtiei a atins 606,5 ruble, ceea ce este cu 24% mai mare decât prețul de închidere al tranzacționării pe 20 octombrie, în timp ce informatii oficiale propunerea de cumpărare a lui Kesko a apărut pe site-ul de divulgare abia la 17:25. La un preț de 606,5 ruble. pe acțiune, capitalizarea companiei la Bursa din Moscova a adăugat 57,6 miliarde de ruble față de ziua precedentă. și a ajuns la 295,1 miliarde.

Ulterior, cotațiile Lentei s-au ajustat: tranzacțiile pe 21 octombrie s-au închis la 488 de ruble. pe acțiune. Este de remarcat faptul că în următoarele zile prețul a continuat să scadă, iar în ziua tranzacției, 26 octombrie, a scăzut la 472,5 ruble până la ora 16:00, ora Moscovei.

Referinţă

Vânzările lanțului de hipermarketuri K-Ruoka (parte a concernului finlandez Kesko), conform raportării companiei, pentru prima jumătate a anului 2016 au fost cu 8,5% față de aceeași perioadă a anului trecut - până la 54 de milioane de euro, o creștere în ruble - cu 32,4 %. Vânzările totale ale Kesko au crescut cu 7,2%, până la 4,6 miliarde de euro.

Retailerul alimentar Lenta a crescut veniturile cu 20,2% în al treilea trimestru al anului 2016, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut - la 75,4 miliarde RUB. Creșterea indicatorului a fost influențată de apariția de noi magazine în rețea și de o creștere a vânzărilor în locații preexistente, a menționat compania într-un comunicat.

În trimestrul trei al anului 2016, Lenta a deschis la 30 septembrie opt hipermarketuri, suprafața totală de retail a Lenta a fost de 963 mii mp - cu 22,3% mai mult decât în ​​urmă cu un an. În total, retailerul intenționează să deschidă anul acesta 40 de noi hipermarketuri.