Cine deține acum rețeaua de tranzacționare cu magnet. Proprietarul lanțului Magnit Serghei Galitsky: biografie și fotografii

La școala de afaceri din Skolkovo acum un an. Din câte se pare, acest moment a venit: pe 16 februarie s-a știut că omul de afaceri își vinde aproape întregul pachet de acțiuni la Magnit (ar mai avea vreo 2,7% față de 31,79%) și părăsește compania. Valoarea tranzacției a fost de 138 de miliarde de ruble, iar VTB Group a devenit noul coproprietar al retailerului.

„Este timpul să schimbi ceva în viața ta. Era timp bun. Nu a fost o decizie ușoară. Am fondat această companie. Dar nimic nu durează pentru totdeauna. Impulsul a fost că investitorii nu văd viitorul la fel ca fondatorul. Nu ar trebui să stau în calea procesului, dacă investitorii vor schimbări, ar trebui să le obțină”, a spus miliardarul. S-ar părea că Galitsky ar trebui să răsufle uşurat: înţelegerea cu VTB îl va elibera de stresul de care s-a plâns omul de afaceri când a vorbit la Skolkovo. Dar nu a arătat prea multă fericire și a avut dificultăți să-și rețină lacrimile la conferința de presă.

În aceeași zi, Galitsky se afla deja în Krasnodar. Sute de oameni au venit la sediul central să-și ia rămas bun de la el. „Piața ne prețuiește pe nedrept, avem cel mai mare EBITDA, cel mai mare profit”, a spus miliardarul, adresându-se foștilor săi colegi. - Suntem o companie foarte demnă și nu poate consta dintr-o singură persoană. VTB a oferit o șansă, le mulțumesc pentru că i-au ajutat pe băieții din Krasnodar să conducă compania în această tranzacție. Nimeni nu a murit, viața continuă. Sunt adult, este foarte greu să suport o asemenea povară psihologică. Probabil că ar trebui să plec și ar trebui să vină oameni mai ambițioși și mai tineri.” După aceea, miliardarul a urcat în elicopter și a părăsit Magnit. Forbes își amintește cum și-a creat ideea.

Cum a început totul

Finanțator de pregătire, Galitsky a început să lucreze la una dintre băncile din Krasnodar pe când era încă la institut, dar la scurt timp după absolvirea universității a renunțat și în 1994, împreună cu partenerii săi, a fondat Transasia. Compania a achiziționat produse de la Procter & Gamble, Avon, Johnson & Johnson.

După cum a spus însuși omul de afaceri pentru ziarul Kommersant, compania nu a reușit imediat să devină profitabilă. „Nu eram un porc gras, ci unul subțire, care aleargă tot timpul și caută un măr în pădure”, a spus el. Cu toate acestea, un an mai târziu, în 1995, Transasia a devenit partenerul exclusiv de distribuție al Procter & Gamble în regiune.

După ceva timp, partenerii au decis să separe afacerile. În 1998, Galitsky a deschis primul magazin Cash & Carry în Krasnodar.

O trăsătură distinctivă a Magnit a fost activitatea sa pe piețele regionale. Galitsky însuși a recunoscut că nu a vrut să concureze cu marii retaileri occidentali. „M-am întrebat: când va fi Carrefour în Staronizhnesteblevskaya? - a explicat Galitsky. - Având în vedere că mai trebuie să locuiesc cel mai bun scenariu patruzeci de ani – niciodată. Acest răspuns m-a mulțumit.”

Magnit a deschis magazine cu o viteză extraordinară: până la începutul anului 2006, numărul lor a depășit 1.500 în acel an, retailerul a făcut o IPO, vânzând 19% din acțiuni pentru 368 de milioane de dolari 131,2 miliarde de ruble l-au depășit pe eternul concurent al X5 Retail Group (magazinele Perekrestok, Pyaterochka, Karusel), a cărui cifră de afaceri s-a ridicat la 126,3 miliarde de ruble.

„Acum ei (X5, se dezvoltă în principal prin tranzacții de fuziuni și achiziții. - Forbes) vor cumpăra din nou pe cineva, iar noi vom fi din nou pe locul doi. Am dezvoltat deja un complex de inferioritate provincial, pentru că suntem mereu pe locul doi”, a spus omul de afaceri într-un interviu pentru Forbes.

Până la urmă, așa s-a întâmplat: pe 13 februarie 2017, X5 l-a depășit pe Magnit în capitalizare la Bursa de Valori din Londra. Adevărat, motivul pentru aceasta nu a fost politica agresivă a lui X5, ci problemele retailerului din Krasnodar însuși.

De ce este totul atât de rău

Problemele Magnit au început în 2016, când retailerul și-a redus profiturile pentru prima dată. Galitsky însuși a explicat acest lucru prin faptul că lanțul a investit activ în actualizarea magazinelor vechi, deschiderea unor noi, lansarea și creșterea instalații de producție proprii, de exemplu, investiția într-o fermă de ciuperci din Krasnodar.

Apoi situația s-a înrăutățit: profit net„Magnit” în 2017 a scăzut cu 34,7% față de 2016 - la 35,5 miliarde de ruble. În urma performanței financiare, atât prețul acțiunilor a scăzut (de la peste 12.900 de ruble în august 2015 la mai puțin de 4.500 de ruble la începutul acestui an), cât și averea lui Galitsky însuși, care, în ciuda reducerii participației sale în companie. , a rămas cel mai mare acționar al său. În 2014, Forbes a estimat averea lui Galitsky la 10,3 miliarde de dolari, acum nu depășește 4 miliarde de dolari.

Ce l-a doborât pe Magnit? Este paradoxal, dar compania, care an de an a fost inclusă în clasamentul celor mai inovatoare companii conform Forbes, a încetat să răspundă provocărilor vremii. Galitsky a reușit să construiască o logistică eficientă în cadrul companiei și să construiască cea mai mare rețea federală de magazine. În anii 2000, această abordare a condus Magnit la succes, dar acum se dovedește că apariția magazinelor care, potrivit unui concurent, seamănă cu magazii de tablă nu mai este suficientă.

„Multe dintre magazinele Magnit care s-au deschis în în ultima vreme, aminteau de magazinele din anii 1990. Între timp, consumatorul s-a schimbat foarte mult, iar ideile despre cum ar trebui să arate retailul s-au schimbat”, spune Victor Dima, analist senior pentru sectorul consumatorilor la Aton. El observă că concurenții au prins această tendință: același X5 și-a îmbunătățit aspectul și gama de produse trecând prin această transformare.

Potrivit expertului, după o fază de creștere foarte lungă, Magnit s-a confruntat cu faptul că acesta baza veche magazine care necesită actualizare. „Compania a fost foarte concentrată pe creștere și cota de piață, ceea ce a fost strategia corectă, dar în același timp concurenții au fost foarte eficienți în concentrarea pe îmbunătățire aspect magazine, îmbunătățind gradul de ocupare a magazinelor și gestionabilitatea. Este doar concurență. Iar sectorul de retail este mai competitiv decât multe alte sectoare din Rusia”, conchide Dima.

„Cecul mediu scade, și veniturile sunt în scădere, iar decalajul care a apărut cu Pyaterochka din cauza faptului că au început ulterior să actualizeze magazinul a început să pună multă presiune asupra lor. indicatori financiari„, - Vadim Bit-Avragim, senior manager de portofoliu al Capital Management Company, descrie problemele Magnit.

Factorii macroeconomici și-au jucat rolul - o combinație între încetinirea inflației și scăderea veniturilor gospodăriilor. „Magnit operează în principal în regiunile în care veniturile reale continuă să scadă”, își amintește Bit-Avragim.

Managerul de active Da Vinci Capital, Svyatoslav Arsenov, amintește că la începutul anului 2016, Vladimir Gordeychuk, acționar minoritar al companiei, care lucrase cu Galitsky încă de la înființare, a părăsit postul de șef al Thunder. La companie s-a ocupat de probleme operaționale, precum sortimentul, logistica, care trebuie controlate la nivel zilnic, iar demisia sa a avut un impact negativ asupra a ceea ce se întâmpla în retailer, crede analistul.

Problemele cu managementul au devenit factorul care a dus la rezultate slabe în timp. „Management, management, formarea sortimentului - toate acestea afectează marjele afacerii, unele cifre foarte mici, care, având în vedere cifra de afaceri totală uriașă, ajung să fie semnificative”, rezumă Arsenov.

Faceți loc tinerilor

„Cred că vânzarea acțiunii sale este o consecință a faptului că s-a realizat ca un manager ineficient. Și-a dat seama că nu poate face față concurenței, care doar crește pe acest segment, așa că și-a calculat puterea și a decis să intre în jocul cash”, spune Roman Andreev, asset manager la S R Solutions.

„Cred că a avut o idee să-și vândă participația cuiva, dar nu a existat o astfel de oportunitate. Cred că persoana era „supracoaptă” pentru această afacere și a decis că trebuie să se odihnească, iar „Magnit” va fi dezvoltat de altcineva”, spune Bit-Avragim.

Galitsky va fi, evident, în vacanță în Krasnodar. Este unul dintre puținii miliardari care au decis să nu plece orasul natalși a investit mulți bani în el. Anul trecut a deschis un parc peisagistic în valoare de 4 miliarde de ruble. În Krasnodar, Galitsky deține un club de fotbal cu același nume, el a construit un stadion în valoare de 460 de milioane de dolari.

Miliardarul din Krasnodar Serghei Galitsky poartă numele de familie al soției sale, iar capitalul său nu provine din resurse naturale, și pe produsele alimentare.

Sergey Nikolaevich Harutyunyan (numele de familie al omului de afaceri la naștere) s-a născut pe 14 august 1967 în satul stațiune Lazarevskoye, teritoriul Krasnodar. Serghei este armean după naționalitate și a crescut într-o familie cu venituri medii. În copilărie, Serghei îi plăcea să lovească o minge în curte, dar la vârsta de 14 ani a devenit interesat de șah. Doi ani mai târziu a trecut standardul și a devenit un candidat maestru al sportului în șah. Galitsky a recunoscut mai târziu că șahul preda gândire logicăși m-am ajutat în carieră.

La școală, Serghei a studiat bine, nu erau semne C în certificatul său, dar, după cum se spune, „nu avea suficiente stele de pe cer”. În copilărie, băiatul deja arăta o serie de afaceri - strângea alune și le vindea la piață, aducând banii pe care i-a primit familiei. După absolvirea școlii, s-a înrolat în armată, a servit timp de doi ani, iar în 1987, după ce a fost demobilizat, a aplicat Facultatea de Economie Universitatea Kuban. În timpul studiilor, Serghei Nikolaevici a trebuit să lucreze cu jumătate de normă ca încărcător.

În al treilea an, am scris un articol analitic pentru revista de specialitate „Finanțe și credit”. Calculele făcute de elev l-au uimit pe editorul publicației și pe alții. După publicarea articolului, studentul a fost găsit de șeful unei bănci comerciale și invitat la un interviu. Sergei i s-a făcut o ofertă pe care nu a putut-o refuza - postul de director adjunct. Din acel moment, Galitsky a combinat studiile și munca la o bancă.


În 1993, Serghei Galitsky a absolvit universitatea, a lucrat încă un an la bancă și a părăsit locul de muncă. după voie. Serghei și-a explicat plecarea prin inutilitatea dezvoltării băncii. Ani mai târziu, omul de afaceri a comparat organizația bancară cu un „schimbător de bani”.

Afaceri

După ce a părăsit banca, Galitsky a decis să înceapă propria afacere. În 1994, omul de afaceri a fondat compania Transasia, care a furnizat și vândut produse cosmetice de la Avon, P&G, Johnson & Johnson. Galitsky a venit cu ideea de a începe distribuția după o conversație cu un cunoscut care a făcut bani din această afacere. Serghei Nikolaevici a luat un împrumut de 30 de mii de dolari, a cumpărat bunuri de la Johnson & Johnson și le-a vândut cu ridicata mică.


Un an mai târziu, Transasia a devenit distribuitorul exclusiv al produselor P&G în regiunea de Sud. Dar flerul său antreprenorial l-a forțat pe Galitsky să meargă mai departe. Antreprenorul a lăsat compania partenerilor săi și s-a aruncat în afacerile alimentare. O perioadă de decolare a început în biografia profesională a omului de afaceri.

În 1995, omul de afaceri a fondat compania Thunder, iar 3 ani mai târziu a deschis primul magazin Cash&Carry în Krasnodar. Galitsky nu a vrut să concureze cu marii retaileri, așa că a deschis magazine mici în orașele mici. Câțiva ani mai târziu, omul de afaceri a unit aceste magazine într-un singur lanț, Magnit. Numele a luat naștere după o competiție între managerii de vârf ai întreprinderii. În forma sa completă, înseamnă „MAGAZIUNI LA ​​PREȚ MICĂ”.


În 2001, rețeaua consta deja din 250 de întreprinderi de vânzare cu amănuntul și era considerată cea mai mare din Rusia. Până în 2003, Magnit a depășit lanțul Pyaterochka în ceea ce privește cifra de afaceri, care ajunsese deja la 1,6 miliarde de dolari. Trei ani mai târziu, acțiunile Magnit au fost listate la bursele RTS și MICEX. La acea vreme 58% valori mobiliare lanțul de magazine a fost concentrat în mâinile lui Serghei Galitsky, 15% aparțineau coproprietarului Alexey Bogachev, 8% managerilor de top și 19% investitorilor.

În 2007 s-au deschis primele hipermarketuri Magnit. Din același an, Galitsky a preluat postul director general lanț de magazine. După 5 ani, lanțul de retail Magnit avea deja 998 de magazine alimentare și 469 de magazine de cosmetice. În 2012, Sergey Galitsky și-a extins afacerea pentru a include lanțul de parfumuri și cosmetice Rouge. Și deja intră anul viitor Magnit a devenit liderul absolut în Rusia pe segmentul de produse.


Pentru 2017 valoarea de piataîntreprinderile s-au ridicat la 15,6 miliarde de dolari, ceea ce a permis Magnit să ocupe locul 8 în lista celor mai profitabile întreprinderi din țară, după companiile petroliere, companiile de gazeși Sberbank. De asemenea, creația lui Galitsky a fost printre primele 100 proiecte inovatoare conform Forbes. Printre companiile intelectuale rusești, Magnit ocupă locul trei.

Pe lângă afacerea cu produse alimentare, care include un lanț de magazine și fabrici de producție alimentară, TD-Holding LLC, Optiline LLC, Sergei Nikolaevich a deschis agenția Art Side PR, Kvartal RK, un hotel și restaurante. Din 2015, este membru al consiliului de supraveghere al VTB Bank.

La începutul anului 2015, omul de afaceri a vândut un pachet de 1% din Magnit. Valoarea tranzacției a fost de aproape 10 miliarde de ruble. Scopul vânzării este obținerea de fonduri pentru finanțarea proiectelor personale. Astăzi, imperiul alimentar și cosmetic al lui Galitsky include aproape 14,5 mii de magazine, dintre care omul de afaceri a deschis aproape 2,4 mii în 2015.

Serghei Nikolaevici nu face compromisuri dacă încearcă să-i impună regulile jocului. A avut mai multe conflicte cu furnizorii, cauza cărora a fost intenția omului de afaceri de a reduce gama. În 2005, marca Mars a oferit omului de afaceri condiții care nu i se potriveau antreprenorului. Apoi Galitsky a eliminat complet produsele acestei companii din gamă, în loc de care a oferit clienților analogi proprii. mărci.


Sergey Galitsky este proprietarul FC Krasnodar. În 2008, un om de afaceri a achiziționat un club obișnuit. Omul de afaceri a construit un stadion, care a fost numit popular „Krasnodar Colosseum” sau „Galiseum”, și o academie de fotbal pentru copii în Krasnodar. Sergey nu consideră clubul un proiect de afaceri, ci este o activitate pentru suflet. În fiecare an, Galitsky investește 40 de milioane de dolari în dezvoltarea echipei, iar alte 3 milioane de dolari pentru finanțarea academiei de fotbal, unde sunt pregătiți viitorii campioni.

În 2011, Krasnodar a intrat oficial în Premier League a cluburilor de fotbal din Rusia. Pentru jucătorii de fotbal, Serghei Galitsky a stabilit un premiu personalizat: antreprenorul prezintă un ceas Rolex comemorativ sportivilor care au jucat 100 de meciuri pentru clubul Krasnodar.

Viața personală

Serghei și-a întâlnit viitoarea soție Victoria Galitskaya la universitate. Fata a studiat pentru a fi contabil. Nu se știe exact când s-a căsătorit tânărul cuplu - omului de afaceri nu îi place să vorbească despre familie și viata personala.


După nuntă, Serghei a luat numele de familie al soției sale. Jurnaliştii au scris că socrul a insistat asupra acestui lucru, spunând că fiica şi nepoţii lui nu vor purta un nume de familie armean. Potrivit unei alte versiuni, numele de familie Galitsky este unul celebru, princiar. Oricum ar fi, Serghei Nikolaevici a devenit oficial Galitsky.

Pe 2 noiembrie 1995, familia Galitsky a avut o fiică, Polina. Soția mea nu lucrează acum – nu este nevoie de asta. Fiica a călcat pe urmele părinților ei și a intrat și în Kubansky universitate de stat la Facultatea de Economie. În 2017, Polina a fost inclusă pe lista celor mai bogați moștenitori ai elitei oligarhice rusești, primind locul cinci în clasamentul „tineretului de aur”.


Din 2011, antreprenorul își menține propriul microblog în „

În Perm am vorbit cu un reprezentant al unei companii comerciale care m-a întrebat dacă lucrăm deja cu Putin. La început nu am înțeles, dar apoi am înțeles. Fără exagerare, am auzit că Magneții aparțin lui Putin sau soției lui Putin de 100 de ori sau chiar mai mult.

Cum au aflat oamenii despre asta, de unde au venit astfel de informații? De la portar până la oameni de afaceri, toată lumea declară acest lucru cu încredere, fără să ofere nicio dovadă. Și nu sunt necesare. Pentru că acesta este cel mai bun și, cel mai important, cel mai potrivit răspuns la întrebarea de ce acest lanț de magazine are atât de mult succes. La urma urmei, este dificil să recunoști pentru tine că există o persoană mai inteligentă și mai capabilă decât tine, care a construit el însuși cel mai de succes lanț de magazine din Rusia de la zero. Și când cineva spune că acesta este Putin, atunci până și sufletul meu este oarecum mai liniștit, pentru că credem ușor ceea ce vrem să credem.

Când oamenii din Kueda au fost otrăviți de prăjiturile cumpărate de la Magnit, niciun mijloc de presă nu a specificat numele magazinului. De ce? Știți cel mai popular răspuns. Și nimeni nu a spus că Magnit pur și simplu funcționează foarte bine cu mass-media, sau cel puțin că jurnaliștii conștiincioși nu au menționat numele magazinului, pur și simplu pentru că otrăvirea nu este vina lui Magnit: ce fel de cumpărător ar observa bacteriile nefericite dintr-o prăjitură.

Apropo, despre controlul asupra imaginii companiei. Permiteți-mi să împărtășesc o observație: conducerea rețelei își amendează șoferii pentru că postează pe internet fotografii „nu cele mai bune” cu camioanele lor - după un accident, de exemplu. Acesta este secretul succesului rețelei - minuțiozitatea, munca zilnică peste cele mai mici detalii, și nu pentru că Stepan Ivanovici a spus că aceasta este rețeaua lui Putin.

„Magnit îi aparține lui Putin” este o scuză excelentă pentru inacțiunea lui. Cred că din acest motiv societatea noastră crede că toți antreprenorii de succes din Rusia sunt fie bandiți, fie oficiali.

Și există mii de astfel de exemple. Îmi amintesc povestea cum un comerciant de telefonie mobilă din provincie în faliment, fiind beat, a încercat să dea foc unuia dintre magazinele Euroset cu cuvintele „cățea evreiască”. Există chiar și 2 exemple, dintre care unul atinge tema veșnică a evreilor și a altor francmasoni. Este mai ușor să crezi că tot ce se întâmplă este o mare conspirație și o dominație atent planificată a unei națiuni asupra alteia decât să recunoști că cineva este pur și simplu mai inteligent și lucrează mai mult decât tine. Da, și Chichvarkin pare să nu fie evreu. Dar a crede că el este „unul dintre aceștia” este, de asemenea, cumva mai ușor.

Voi atinge puțin și un subiect înrudit. Interesanta intrebareÎnțeleg când aud pe cineva mustrându-și șefii: „Șeful meu este un nenorocit!”

Dacă el este un nemernic, atunci de ce este el șeful tău și tu ești subordonatul lui?

p.s. Nu m-am certat cu acel reprezentant și Dumnezeu să-l binecuvânteze pe el și pe Magnit. Chiar dacă V.V. el însuși va spune că această rețea este a lui, atunci am un plan B: „Dar și Putin persoană obișnuită. Și a făcut-o.”

Nu sunt mulți oligarhi în țara noastră care și-au creat o afacere de la zero, fără a participa la vânzarea de materii prime. Unul dintre aceștia este Serghei Galitsky („Magnit”). Biografia unui om de afaceri este o poveste unică despre modul în care un om s-a făcut pe sine, fără a participa la privatizarea fabricilor sau la vânzarea resurselor în străinătate. Povestea lui personală este un exemplu de determinare și muncă grea. Să vorbim despre cum s-a format și a crescut proprietarul lanțului Magnit, Serghei Galitsky. Biografia unui antreprenor va fi de interes pentru cei care visează la propria afacere și își caută drumul în viață.

Anii copilăriei

Harutyunyan (Galitsky) Serghei Nikolaevici, a cărui biografie este subiectul articolului nostru, s-a născut la 14 august 1967 în satul Lazarevskoye, lângă Soci. În ciuda numelui său de familie, băiatul a crescut într-un mediu absolut rusesc. Potrivit lui, are doar 25% sânge armean, iar Serghei nici măcar nu știe limba acestei națiuni, dar astăzi este mândru de originea sa. Din copilărie, băiatul a avut o mare pasiune pentru fotbal, a studiat la secție, a jucat cu prietenii în curte. Dar și-a dat seama la timp că nu are viitor în acest sport. Un alt hobby din copilărie este șahul. Dar nici aici, cu toată prudența lui, și-a dat seama că nu va deveni campion mondial. Iar dorința de a fi primul i-a fost inerentă încă din copilărie. Prin urmare, Serghei a decis să reușească studiile sale. Deși nu a devenit un student excelent, a avut mare succes în științe exacte. Serghei a studiat bine la școală și a fost un participant activ în viața publică.

Intrarea la maturitate

ÎN vremurile sovietice Pentru mulți tineri, serviciul militar a fost un pas obligatoriu în viață, Serghei Galitsky a fost unul dintre acești tineri. Biografie, părinții tipului erau destul de tipici pentru acea perioadă. Originea și începutul calea vieții Nu se prevedea că Serghei va avea mari realizări. Tot ce avea era el însuși, mintea sa și munca grea. Prin urmare, a decis să-și înceapă viața de adult servind în forțele armate. Doi ani în armată l-au ajutat să-și definească clar prioritățile și obiectivele vieții.

Educaţie

După demobilizare, Serghei Galitsky, a cărui biografie s-a dezvoltat conform unui scenariu destul de tipic pentru acea vreme, a intrat la Universitatea Kuban, Facultatea de Economie. Serviciul militar i-a oferit anumite beneficii, iar Serghei a intrat cu ușurință în universitate de prestigiu. A studiat bine și chiar a scris un articol despre lichiditatea financiară în al doilea an pentru celebra revistă profesională „Finanțe și credit”. Editorii au recunoscut articolul lui Serghei ca fiind serios și l-au publicat. În lumea financiară din Krasnodar, această publicație a creat o adevărată senzație, iar Galitsky a fost invitat la un interviu la una dintre băncile orașului. Dacă înainte de aceasta, Serghei trebuia să lucreze cu jumătate de normă ca încărcător, acum i s-a oferit să lucreze ca director adjunct al băncii. A îmbinat cu succes munca cu studiul și a primit cu succes o diplomă studii superioare, ceea ce i-a dat ocazia să

Bancher eșuat

După absolvirea universității, Galitsky a mai lucrat la bancă încă un an, dar tânărul specialist a început rapid să realizeze că această instituție nu era deloc ceea ce și-ar dori să facă în viitor. Mai târziu, într-un interviu, Serghei a spus că banca era de fapt un „mic schimbător de bani”. Prin urmare, la un an după absolvirea universității, Galitsky a decis să renunțe la bancă. El a spus că a plecat pentru că „nu a vrut să participe la înmormântare”.

Prima experiență antreprenorială

În acest moment, în țară creștea un boom al antreprenoriatului privat, a început toată lumea din jurul lor diferite tipuri afaceri, a visat să se îmbogățească. Aceste sentimente l-au cuprins și pe Serghei. După ce a părăsit banca, el, împreună cu mai mulți colegi de clasă, a creat compania Transasia, capitalul inițial a fost de 30 de mii de dolari, pe care Serghei l-a luat pe credit datorită cunoștințelor sale din bancă. Compania s-a angajat în aprovizionarea cu ridicata a produselor cosmetice și produse chimice de uz casnic. La început, conform lui Galitsky, compania era echilibrată între un abis financiar și profituri mici. Dar în curând băieții au reușit să devină singurul distribuitor din regiunea Krasnodar al celei mai mari companii din lume, Procter & Gambl. Compania a început să genereze venituri și perspective stabile. Dar în curând Procter & Gambl a cerut ca o companie separată să lucreze cu ea. Prin urmare, s-a luat decizia de a împărți Transasia. Afaceri cu produse cosmetice a mers la partenerii lui Galitsky și a luat compania Thunder. Timp de câțiva ani și-a căutat nișa pe piață și și-a calculat opțiunile. Simțul său în afaceri și talentul unic de a câștiga bani l-au ajutat să intre pe o nouă piață.

"Magnet"

În 1998, Serghei Galitsky, a cărui biografie a fost asociată de mult timp, își deschide primul magazin alimentar în format Cash&Carry. Priza a fost profitabilă, dar nu a oferit prea multe perspective de dezvoltare. Și doi ani mai târziu, Galitsky a decis să schimbe formatul. În 2000, primul magazin Magnit a apărut în Krasnodar în format discount. Serghei a început imediat să-și poziționeze punctele de vânzare ca un lanț de magazine alimentare cu prețuri mici.

Formatul sa dovedit a fi la mare căutare, iar Serghei a început să dezvolte activ rețeaua. A închiriat camere mici pentru magazine, pe care acum le-a poziționat drept „magazine de proximitate cu preț scăzut”. El a început să dezvolte rețeaua prin extinderea liniștită în orașe mici. A încercat să nu concureze cu marile lanțuri de comercianți cu amănuntul. Și strategia s-a dovedit a fi foarte reușită. Cinci ani mai târziu, cifra de afaceri a rețelei a ajuns la 1,6 miliarde de dolari.

Galitsky nu s-a oprit aici și în 2006 a adus compania la IPO și a atras investiții în valoare de 368 de milioane de dolari. în companie a fost de 58%, iar partenerul său permanent Alexei Bogachev - 15%. Fondurile primite au fost folosite pentru dezvoltarea rețelei, iar în 2007 aceasta consta din 1.900 de magazine în toată țara. „Magnit” crește cu noi formate - hipermarketuri,

În 2008, rețeaua a intrat din nou pe bursă, iar în 2010 numărul punctelor sale de desfacere a crescut la 4 mii. În 2011, existau deja 5 mii de magazine de diferite formate sub numele „Magnit”. Compania recurge din nou la vânzarea de acțiuni, ceea ce reduce cota lui Galitsky la 36%, dar acesta rămâne în continuare principalul proprietar al rețelei. Aceasta este poziția sa de principiu, Serghei crede că o afacere ar trebui să aibă un singur proprietar.

În 2013, Magnit a devenit lider în ceea ce privește cifra de afaceri și numărul de magazine din țară, depășind eternul său concurent, lanțul Pyaterochka. În 2014, Galitsky și-a redus participația, vânzând o parte din aceasta pentru a strânge bani pentru a-și finanța celelalte proiecte. Până în 2015, Magnit a crescut la 120 de mii de puncte de diferite formate.

Stat

Din 2016, fondatorul Magnit, Serghei Galitsky, a cărui biografie este puternic asociată cu magazinele alimentare, este cel mai mare acționar al lanțului, deținând 37% din acțiuni. În 2016, averea sa, potrivit revistei Forbes, s-a ridicat la 5.700 de milioane de dolari, plasându-l pe locul 17 pe lista celor mai bogați antreprenori din Rusia. Trebuie remarcat că acesta nu este cel mai bun indicator pentru Galitsky în 2014, el a fost pe locul 10 cu o avere de 10.300 de milioane de dolari. Un om de afaceri spune adesea că trăiește două plăceri în viață: când câștigă bani și când îi cheltuiește. ÎN ultimii ani cheltuiește mulți bani pe diverse proiecte. Serghei a mai spus de mai multe ori că intenționează să-și cheltuiască întreaga avere în timpul vieții.

Galitsky - regizor

Marii antreprenori își dezvoltă întotdeauna propriul stil unic de conducere, iar Serghei Galitsky nu face excepție. Biografia omului de afaceri demonstrează că este o persoană extraordinară. Și acest lucru este confirmat de impresiile partenerilor și angajaților săi. Galitsky este un strateg, el privește întotdeauna mult înainte și are încredere în tactici managerilor. Știe cum să angajeze angajați de înaltă calitate și are încredere în ei pentru a rezolva problemele de nivelul lor. Galitsky este un om de afaceri curajos, iubește soluțiile riscante, extraordinare și nu se teme să le implementeze. În același timp, Serghei este un lider destul de dur, nu este pregătit să facă concesii și știe să motiveze angajații să facă o muncă bună. Astfel, top managementul companiei deține 8% din acțiunile Magnit, așa că este interesat de profiturile magazinelor.

Fotbal

Miliardarul Serghei Galitsky, a cărui biografie s-a dezvoltat ca un basm, nu a uitat de hobby-urile copilăriei. În 2008, a cumpărat o echipă de fotbal foarte mediocră, Krasnodar, și a investit mulți bani în ea. Astăzi ea aparține elitei Fotbalul rusesc. Galitsky finanțează o școală pentru jucătorii aspiranți la fotbal din Krasnodar și a construit un stadion excelent pentru antrenamentele și jocurile echipei sale. Investește în echipă aproximativ 40 de milioane de dolari pe an, dar în același timp, potrivit lui, acesta nu este un proiect de afaceri, ci o mare plăcere pentru el.

Viața personală

Proprietarul lui Magnit, Serghei Galitsky, a cărui biografie este subiectul examinării noastre, este căsătorit. Soția lui a fost fosta lui colega de clasă Victoria. Ea a fost odată contabilă, dar nu a mai lucrat de mulți ani, făcând „munca grea” a soției unui oligarh. Cuplul are o fiică, Polina. Ea studiază la aceeași universitate în care părinții ei au studiat cândva. Fata este una dintre cele mai bogate zece moștenitoare rusești. Dar, în același timp, toți prietenii ei notează că Polina nu are deloc aspirații stelare.

Potrivit poziționării managerului de lanț, supermarketurile Magnit reprezintă locuri de vânzare a produselor alimentare și nealimentare în preturi accesibile orientat către persoanele cu venituri medii.

Pyaterochka de la X5 operează și în nișa retailului alimentar cu un concept similar. grup de retail, care este considerat principalul concurent al Magnit-ului lui Serghei Galitsky.

La sfârșitul anului 2013, rețeaua includea 8.093 de puncte de vânzare cu amănuntul. Dintre acestea, 7.200 sunt în formatul de supermarket „aproape de casă”, 161 de hipermarketuri „Magnit”, 46 „de familie” și 686 de puncte sub bannerul „Magnit Cosmetic”. Geografia de acoperire este, de asemenea, destul de mare - de la Pskov în vestul Rusiei până la Nijnevartovsk în estul țării, precum și de la nordul Arhangelsk până la sudul Vladikavkaz.

Cine este Serghei Galitsky?

Serghei Nikolaevici s-a născut la 14 august 1967 în satul Lazarevskoye, teritoriul Krasnodar, iar înainte de căsătorie avea un alt nume de familie - Arutyunyan.

Pe lângă Magnit, omul de afaceri deține și clubul de fotbal Krasnodar Sub conducerea lui Serghei Galitsky, a obținut progrese semnificative, ajungând în Premier League în 2011.

Un antreprenor, ca o generație tipică sovietică, din 1985 până în 1987, apoi, după ce a intrat deja la Universitatea de Stat din Kuban, a obținut un loc de muncă într-una dintre băncile comerciale din Kuban. În 1993, Serghei Galitsky a absolvit Facultatea de Economie și Planificare economie nationalași a primit o diplomă în finanțe și credit.

Apoi, cariera omului de afaceri s-a dezvoltat foarte rapid și deja în 1994 a devenit director adjunct al băncii, la care s-a alăturat abia în al doilea an de studii.

Compania Thunder, care administrează rețeaua Magnit, și-a început existența în 1995, iar până în 2001 rețeaua lui Serghei Galitsky a ajuns la 250 de puncte de vânzare cu amănuntul și a devenit cea mai mare din Rusia.

Potrivit revistei Finance, averea personală a lui Serghei Galitsky din februarie 2010 a fost estimată la 2,65 miliarde de dolari. Apoi, în 2011, omul de afaceri a ocupat locul 24 în TOP-ul Forbes al celor mai bogați 200 de oameni de afaceri din Rusia.

Compania lui Galitsky s-a dezvoltat foarte rapid și deja în 2006, acțiunile Magnit au fost listate la RTS și MICEX. Autoritățile regionale din Kuban au apreciat, de asemenea, meritele omului de afaceri: în 2011, guvernatorul Teritoriului Krasnodar a emis un decret prin care i-a acordat proprietarului Magnit „Eroul muncii din Kuban”.

În prezent, omul de afaceri construiește și stadionul Krasnodar, care, după finalizarea construcției, va deveni cea mai mare clădire de acest fel în Districtul Federal de Sud.